聯(lián)芯科技:士別三日當(dāng)刮目相待
在蟄伏了兩年之后,聯(lián)芯科技再度回到了公眾的視野。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/278082.htm近日,由聯(lián)芯科技主辦的產(chǎn)品溝通會(huì)在大唐電信集團(tuán)總部舉行。聯(lián)芯科技總經(jīng)理錢國良在會(huì)上詳細(xì)介紹了聯(lián)芯科技當(dāng)前的主打產(chǎn)品LC1860,并向與會(huì)媒體公布聯(lián)芯科技未來的技術(shù)路標(biāo)。
臺(tái)上三分鐘臺(tái)下三年功。在錢國良不到20分鐘的發(fā)言背后,是聯(lián)芯科技在過去幾年中的艱辛。在巨頭環(huán)伺、金主橫行的基帶芯片市場上,位于上海浦東的聯(lián)芯科技能夠頑強(qiáng)的生存下來,并且找到了一條適合自身的發(fā)展道路,這不是一件容易的事情。不過,既然選擇了方向,就只顧風(fēng)雨兼程。
風(fēng)雨
用聯(lián)芯科技所在的大唐電信集團(tuán)董事長真才基的話說,聯(lián)芯科技的成立有點(diǎn)戲劇化。
“2008年北京奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候,我們已經(jīng)把3G設(shè)備(TD-SCDMA)做出來了,但設(shè)備是出來了,打電話要手機(jī)啊,但我們拜訪了不少海外芯片廠商,但沒有得到正面回應(yīng),只好我自己做芯片,再請人來做手機(jī)?!?/p>
也就是在這樣的背景下,在2008年3月17日,聯(lián)芯科技順利完成工商注冊相關(guān)工作,正式合法開辦。令很多海外芯片廠商和終端企業(yè)傻眼的是,誰也沒有料到中國政府對于TD-SCDMA的重視和決心,最具市場競爭力的電信運(yùn)營商---中國移動(dòng)被委以重任,這也意味著TD-SCDMA的爆發(fā)將只會(huì)是時(shí)間問題。
聯(lián)芯科技押對了。在TD-SCDMA規(guī)模商用的前兩年,聯(lián)芯科技在市場上風(fēng)光無限,一度占到了市場份額的六成以上,是年的芯片出貨量超過了2500萬片。但I(xiàn)C領(lǐng)域就是太多的起起伏伏,在聯(lián)芯科技最輝煌的年份,隱憂也隨之而來。在筆者看來,最大的敗筆就是在于誤判了TDS千元智能機(jī)和山寨機(jī)的崛起節(jié)點(diǎn)。
等聯(lián)芯科技醒過神來,市場已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。展訊和聯(lián)發(fā)科先后上位了,他們憑借著更高的芯片集成度、更加保姆式的turnkey服務(wù)、更加靈活的商業(yè)模式占領(lǐng)了TD-SCDMA市場;但令聯(lián)芯科技難過的還不止是競爭對手在TDS市場上的攻城略地,而是GSM/TDS雙模以及GSM/TDS/TDL三模市場的快速消亡。在這里,我們不能把怨氣發(fā)到中國移動(dòng)身上,它已經(jīng)受了很大的委屈,扛下了太多的產(chǎn)業(yè)責(zé)任。
面對洶涌而來的GSM/TDS/WCDMA/TD-SCDMAL/LTE FDD五模市場,包括聯(lián)芯科技在內(nèi)的民族產(chǎn)業(yè)都有點(diǎn)懵。因?yàn)檫@太不符合常理,TD-SCDMA芯片產(chǎn)業(yè)規(guī)模商業(yè)化的周期太短了,他還沒有積累起足夠的原始資本,還沒有把WCDMA和LTE FDD等欠賬完全補(bǔ)齊。但格局已是如此,聯(lián)芯科技唯有艱難潛行。
潛行
從2012年起,聯(lián)芯科技就開始了艱難的潛行。
在當(dāng)年5月份,當(dāng)時(shí)的兄弟公司,大唐電信宣布斥資16.27億元收購聯(lián)芯科技99.36%股權(quán);同時(shí)并入大唐電信的還有上海優(yōu)思、優(yōu)思電子,這兩家企業(yè)主要做手機(jī)設(shè)計(jì)等公司。
對于這場收購,業(yè)界有著各種各樣的角度。但有一個(gè)上不了臺(tái)面的原因,那就是聯(lián)芯科技的確需要大規(guī)模的資金注入,在自身IPO無望的情況下,只有接受外來資本才能夠延續(xù)下手機(jī)芯片這場昂貴的資本優(yōu)勢。
與前幾年的大張旗鼓不同,聯(lián)芯科技變得低調(diào)起來,更加的接地氣了。通過幾個(gè)小例子,或許就能看到其中的端倪。每年的客戶大會(huì),可以說是聯(lián)芯科技最盛大的活動(dòng),前幾年都是在上海本地,選的酒店也都高大上環(huán)境一流,但后來幾年就改在了深圳。因?yàn)椋挥猩钲诓攀侵袊M(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的熱土。再有一個(gè)就是對于成本的控制,砍掉了一切可以砍掉的成本。在筆者看來,這是正確的選擇,也是企業(yè)基業(yè)長青的關(guān)鍵。
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