<meter id="pryje"><nav id="pryje"><delect id="pryje"></delect></nav></meter>
          <label id="pryje"></label>

          關 閉

          新聞中心

          EEPW首頁 > 工控自動化 > 業(yè)界動態(tài) > 中國制造打倒了多少科技巨頭

          中國制造打倒了多少科技巨頭

          作者: 時間:2015-08-03 來源:網(wǎng)易科技報道 收藏
          編者按:從高通大裁員看“中國制造”與“中國威脅論”。

            本周有兩個焦點,一個是“電梯”,一個是。前者雖然也算得上是半個科技產(chǎn)品,但事件本身社會性質(zhì)占多,在此小編不便過多評論;而后者,盡管稱得上是微軟的劃時代巨作,但各大媒體對該產(chǎn)品的點評和評測已是鋪天蓋地,小編也沒有什么能繼續(xù)補充。于是,小編只好選擇了本應出現(xiàn)在上周的話題(如果不是NASA突然宣布發(fā)現(xiàn)開普勒452b)——從大裁員看“中國制造”與“中國威脅論”。當然,既然放在了本周寫,最后也自然要結合本周的主角——微軟,以展望一下的未來。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/278177.htm

            首先,小編要帶著網(wǎng)友重新認識一下。

            是美國一家半導體科技公司,與我們熟知的巨無霸英特爾類似。但兩者除了業(yè)務的面向性不同外(高通主要面向無線通信領域,而英特爾則強調(diào)通用計算領域),剩余的差別就主要集中在有沒有制造工廠這方面了(這對能否控制芯片制造工藝至關重要,文后吐槽階段還會再提到)。

            其實大約在十年前,即智能手機尚未普及之前,當時的高通雖不至于說是“名不見經(jīng)傳的小輩”,但其地位絕對是不能與今時今日相提并論的。可就從2007年開始,移動計算設備(主要是智能手機和平板電腦)迅速在全球蔓延,高通也因此迎來了史上最輝煌的發(fā)展良機——本來在通信芯片市場就已經(jīng)形成壟斷的高通(2005年被博通指控,最后賠償8.91億美元),在進入到智能手機時代后,很快又憑借著自主設計的曉龍系列ARM架構處理器成功在移動市場上建立起新的帝國。

            高通調(diào)制解調(diào)器(源自多年的技術累積,背后有海量通信專利支持)搭配高通曉龍系列處理器(自主設計)以及Adreno系列GPU(收購自AMD),如此的一個組合成就了當時最完美的移動SoC解決方案。這種完美在相當一段時間里都被認為是無敵的,即使是在半導體行業(yè)擁有相當實力的德州儀器和英特爾,也自始至終都未能撼動高通在移動市場的絕對霸主地位——德州儀器于2012年無奈宣布退出移動芯片市場,英特爾則先后為移動市場燒掉了百億美元,但迄今也并未看到任何明顯進展。

            直到臺灣芯片商聯(lián)發(fā)科終于破繭拿出基于ARM的芯片解決方案后……瞬時間,圍繞高通的一切美好似乎就從此煙消云散了——小編并不是說聯(lián)發(fā)科是導致高通潰敗的根本原因,這里主要是想提出一個時間點——2012年前后,這一年,華為的海思麒麟有樣品展示了,聯(lián)發(fā)科智能手機芯片破繭了,三星的自主Exynos系列也開始商業(yè)化了……

            在上述格局變化中,聯(lián)發(fā)科的影響可謂是最直接和不可忽視的。經(jīng)歷過2006到2007年“品牌功能機衰亡大潮”的網(wǎng)友一定都記得,當時日本、大陸國產(chǎn)品牌商爭先恐后退出手機市場,其中一個最主要的因素就是聯(lián)發(fā)科拿出了一種將手機主板與系統(tǒng)軟件集成于一體的解決方案。一時間,任何由兩個人以上組成的小作坊都能在一天內(nèi)組裝出上百部“白牌機”,即俗稱的“山寨機”——“山寨”一詞也正是從那時開始流行起來的。因此,當聯(lián)發(fā)科再以低價、“傻瓜式套餐服務”示人,并高調(diào)進軍智能手機芯片市場時,高通的壓力及對其營收的潛在沖擊是可想而知的。

            在高通最鼎盛時期,華爾街曾一度相信這家公司最具備可能成為“下一個英特爾”。相當一段時間里,兩家公司的股價走勢也確實反映出這種投資者對未來的擔心和預期——高通財報一次比一次出色,股價穩(wěn)步上揚;相比之下,英特爾背負著“后PC時代”的恐懼,股價則一路狂跌。”趾高氣昂的“高通似乎也不打算低調(diào),公司在去年甚至高調(diào)表示要研發(fā)高性能ARM架構處理器,以打破英特爾在服務器市的壟斷,并將其從神壇上拉扯下來。

            時間又過去一年,事態(tài)可謂有了峰回路轉(zhuǎn)。高通于上周公布的第三財季財報已看不到連續(xù)的增長。相比之下,公司總營收較去年同期下滑了14%,同時凈利潤更是較去年同期下滑了約47%。此外,為穩(wěn)定財務,高通還宣布了規(guī)模4500人的大裁員。英特爾還沒跌下神壇,高通自己如今卻被拉了下去。

            究竟是什么原因讓高通突然變得如此不堪?肯定不是因為被中國罰了那9.75億美元后而突感資金流緊缺,畢竟高通單季利潤還有12億美元,雖然同比是下滑了47%之多。想來想去,還是那個“中國制造”和“山寨機”的道理——聯(lián)發(fā)科開始批發(fā)手機芯片了,同時還有一眾大陸本土芯片商提出的“中國芯”方案,而谷歌又幫中國手機廠商解決了智能系統(tǒng)的門檻問題(請參閱《一周易評:谷歌為中國IT業(yè)鞠躬盡瘁-評I/O大會》)——盡管生產(chǎn)智能手機還沒簡單到兩個人的小作坊拼裝一下就能完成,但小編相信,稍有一些Android調(diào)試開發(fā)經(jīng)驗的某公司前員工們,通過市面上廣泛存在的ARM開發(fā)板,很快也能打造出一部可以正常使用的Android原型機。只不過,這些原型機的外觀設計和系統(tǒng)UI可能會粗暴一點,具體案例我們可以參見董明珠和其格力的最新作品。

            “中國制造”如今在外國人眼里已成為一個看似恐怖的潛臺詞。不完全是因為某些時候“中國制造”代表了在質(zhì)量方面可能存在的某種妥協(xié),更因為“中國制造”在很大程度上預示了“惡性價格戰(zhàn)”的開始。

            高通被中國企業(yè)轟下神壇絕不是一個個案。從過往現(xiàn)實看,愛立信和思科的潰敗就幾乎書寫在了華為和中興的成長史中。此外,惠普、戴爾、IBM、摩托羅拉以及黑莓等傳統(tǒng)巨人的沒落,從某種意義上說,也是因為聯(lián)想、華碩、宏碁以及小米等中華企業(yè)的崛起,而在大環(huán)境不佳的情況下加速了自身的滅亡(小編這里主要指面向消費者市場的PC和移動計算設備等業(yè)務)。

            從上面一個個活生生的案例中,其實不難發(fā)現(xiàn)——凡有中國企業(yè)參與的市場,尤其是入行門檻不算高的消費電子品制造業(yè),在一番競爭廝殺之后,最后勝出者往往都是擁有各種“天時、地利、人和”的中國企業(yè)——而作為站在競爭對立面的外國企業(yè)們,小編建議你們不要去深究背后的種種原因。你們其實只需明白:要么就把技術壁壘做得足夠高,高到像卡爾蔡司鏡頭一樣,即使掌握原理也學做不來,那樣就不可能有“中國制造”參與競爭;而如果不能保證技術門檻足夠復雜,那就不要玩“開放標準”,像谷歌Android和ARM架構授權這種隨便把“生產(chǎn)權”交由中國廠商自行處理的游戲規(guī)則,即使是站在巔峰的高通或三星,最后也都得倒在“中國制造”四個字之下。

            高通將會成為下一個英特爾?小編從來都當作一句笑話。英特爾再危急,也絕不會考慮開放X86架構授權,中國廠商(臺灣威盛VIA的X86授權屬特殊情況,暫不在討論范圍)不可能有機會參與研發(fā)自主設計,或者公版設計的高性能X86處理器(這里強調(diào)高性能是因為入門級Atom處理器已開放授權),因此也就不可能威脅到英特爾帝國的根基——企業(yè)服務器市場。高通有這樣的壁壘嗎?沒有,所以在“中國移動芯”(包括聯(lián)發(fā)科的產(chǎn)品)遍地開花的今天,高通潰不成軍。

            那么問題又來了,既然“中國制造”殺傷力巨大,高通、三星都未能幸免,可為何蘋果卻獨善其身(過去兩個季度大中華區(qū)iPhone銷量暴漲)?

            其實蘋果也并不是完全幸免,至少iPad連續(xù)6個季度的銷量下滑,很大程度上就是受到了國產(chǎn)廉價平板電腦的市場競爭影響。至于iPhone,很多網(wǎng)友可能又要說是某些人為了“裝X”而托起了蘋果的銷售數(shù)字,但小編想說,iPhone銷量增長和iPad銷量持續(xù)下滑是一個全球性同步現(xiàn)象,雖然中國市場的表現(xiàn)是那么突出了一點,但“裝X”顯然也絕對不是解釋這種全球現(xiàn)象的主要原因。想來想去,小編又意識到了一個此前討論過的問題——《一周易評:中國企業(yè)為何難獲用戶尊重》——中國人很聰明,尤其是在做軟件編程方面(看看硅谷巨頭企業(yè)里有多少中國人就知道了),但我們的企業(yè)缺乏誠信和責任,習慣于“賣出產(chǎn)品就不管了”的無售后模式。所以,我們可以把硬件設備的價格壓得很低,讓產(chǎn)品顯得很有競爭力(尤其是小廠、山寨廠),可一旦出現(xiàn)了質(zhì)量問題或者技術問題,消費者往往得不到解決,銷售商甚至也可能根本不知道怎么解決——譬如一些技術故障,按部就班批量生產(chǎn)設備的貼牌廠商根本也沒能力排查個別出現(xiàn)的技術故障,這種現(xiàn)象在歐美市場尤其明顯,中國制造“廉價低質(zhì)”的印象也就是這么形成的。

            可這些與蘋果有什么關系?蘋果的售后服務可是全球第一的啊。譬如在軟件升級方面,2011年推出的iPhone 4S將肯定還能升級iOS 9,即免費獲得新功能。表現(xiàn)好不好、意義大不大都另說,但免費升級,享受服務是任何消費者都樂于看見的,不是嗎?相比之下,谷歌Android其實對舊機型支持更廣泛,三五年前的產(chǎn)品都號稱可以升級到最新版本的Android M。但遺憾的是,谷歌不是控制和執(zhí)行方啊,品牌商才具備最終生殺權——同樣2013年發(fā)布的三星Galaxy S4就不會獲得今年推出的Android M的支持。這種各自為政的模式也導致了Android陣營一直無法改變的碎片化問題,這難免會給消費者的心態(tài)造成一定影響——買蘋果吧,雖然貴,但至少保證了長期的售后服務;或者買一線品牌國產(chǎn)智能手機,價格合理,即使軟件服務跟不上了,一年一換也不會貴過蘋果一部手機的價錢;至于那些號稱“iPhone殺手”的旗艦智能手機,尤其是非“中國制造”的品牌,價格沒有優(yōu)勢,服務比不上蘋果,最終只能是在上下兩極的夾縫中慢慢逝去(如果照當前形勢繼續(xù)發(fā)展下去)……

            所以,話題轉(zhuǎn)移到微軟身上,作為一個劃時代的產(chǎn)品——免費和跨設備協(xié)同兩大特性——到底能給微軟帶來什么新機遇?

            前面說過,“中國制造”在國際市場上“遇神殺神見佛殺佛”,但這主要表現(xiàn)在執(zhí)行門檻不高的消費電子品領域。所以,Windows 10到底能給微軟帶來什么,其實主要還是看微軟究竟希望去實現(xiàn)些什么?重振Lumia這個硬件品牌?還是重塑Windows的軟件生態(tài)?弄清楚這個問題很重要,也幾乎是決定成敗的關鍵所在。

            假設微軟要自主經(jīng)營Lumia這個品牌,那么公司自然要從上自下控制整個產(chǎn)品的設計、規(guī)劃、生產(chǎn)以及銷售等所有環(huán)節(jié)。到了某個階段,微軟也必然會與“中國制造”面對面競爭,畢竟Windows 10的授權是開放的,任何廠商都可以購買使用。倘若Windows 10足夠偉大,吸引了大量中國廠商的加入,那么Lumia是否會成為Windows界的三星Galaxy?走高端路線,但功能無差異,價格昂貴,然而并沒有什么卵用……相比之下,“中國制造”還是老一套:便宜、功能齊全、設計具有高仿真,愛用不用……

            假設微軟學習谷歌,只玩“權術”,不親自上陣,那么微軟想靠Windows 10本身賺錢的希望是不大了,公司必須想辦法在這個生態(tài)里創(chuàng)造出一套能吸金的新服務,譬如Office 365。由于微軟在移動領域的滲透率實在是太低了,迫于無奈,當前所有移動版本的Office都是免費使用的(帶基礎編輯功能),且短時間內(nèi)難以發(fā)生改變。對于消費者而言,微軟燒錢做產(chǎn)品,必然是件好事。只不過,微軟是家上市公司,而華爾街投資大鱷們又都不友善。如果公司一直賠錢賺吆喝,只剩下企業(yè)部門和Office部門苦苦支撐龐大的微軟帝國,恐怕某些激進股東又要出來給領導施加壓力了。

            小編始終覺得,在“中國制造”這個問題上外國企業(yè)不應強求,而是要“順應自然”,即:如果有中國廠商能夠復制你的產(chǎn)品了,趁還能賣得動,早點動用流動資金開始轉(zhuǎn)型。否則,高通走下神壇的教訓將會是你的前車之鑒,而你未必擁有高通那般雄厚的資金和底蘊以撐過難關。死磕下去,破產(chǎn)或被迫出售公司的命運幾乎是不可避免的。而這可以被認為是“中國制造”的實力,也或者可以被認為是一種無奈。



          關鍵詞: Windows 10 高通

          評論


          相關推薦

          技術專區(qū)

          關閉
          看屁屁www成人影院,亚洲人妻成人图片,亚洲精品成人午夜在线,日韩在线 欧美成人 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();