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          從被碰瓷到碰瓷 小米為何如此不淡定?

          作者: 時(shí)間:2015-08-05 來(lái)源:手機(jī)中國(guó) 收藏
          編者按:高端市場(chǎng)遲遲打不開(kāi),中低端又被四處夾擊,目前站在高位的小米如坐針氈,但是在產(chǎn)品能力正一步步提高、生態(tài)布局仍領(lǐng)先業(yè)界的情況下,更加淡定從容的心態(tài),或許才會(huì)讓小米在領(lǐng)先者位置停留得更久。

            “只想做個(gè)安靜地美男子”,這句半認(rèn)真半開(kāi)玩笑的話,是手機(jī)創(chuàng)始人劉作虎經(jīng)常掛在嘴邊的。他希望自己能安靜地做好產(chǎn)品,也希望能安靜地成長(zhǎng),遠(yuǎn)離手機(jī)圈那些漸無(wú)下限的撕逼炒作。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/278318.htm



            然而,想要安靜也并不容易。在新品發(fā)布會(huì)結(jié)束兩天后,劉作虎就坐不住了,他在微博上喊話雷軍:“希望@雷軍 雷總能出來(lái)管一管的員工,我們只想安靜的做自己。如果這樣也被友商無(wú)端攻擊,中國(guó)手機(jī)行業(yè)永遠(yuǎn)無(wú)法干凈?!?/p>

            一向本分的劉作虎之所以發(fā)出這樣的聲音,原因是微博上員工和一加粉絲的“撕逼”。(這場(chǎng)口水戰(zhàn)的具體經(jīng)過(guò)過(guò)于粗俗,這里不再詳述)

            但事件的起因在筆者看來(lái)更值得關(guān)注。員工的原微博中的確并未點(diǎn)出一加這個(gè)品牌,但嘲諷“2016年度旗艦”,指向?qū)嵲谑敲黠@不過(guò)——在前一天的一加手機(jī)發(fā)布會(huì)上,劉作虎稱(chēng),2014年發(fā)布的第一代一加手機(jī)在今年仍被外媒評(píng)選為2015年度旗艦,那一加二代也要成為“2016年度旗艦”。小米員工的這種行為,在業(yè)內(nèi)被稱(chēng)為碰瓷營(yíng)銷(xiāo)。它的“妙處”在于,在攻擊中并不點(diǎn)出對(duì)方的名字,但描述的特征又具有明確的唯一性,一旦對(duì)方反擊,就可以堂而皇之的說(shuō):“看,你自己對(duì)號(hào)入座,承認(rèn)了吧?”



            之所以說(shuō)這一點(diǎn)值得關(guān)注,是因?yàn)樵九龃蔂I(yíng)銷(xiāo)往往是小公司去碰大公司的瓷,借此提升自己的關(guān)注度。作為國(guó)內(nèi)以“互聯(lián)網(wǎng)思維”做手機(jī)的先驅(qū),并且如今已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)份額領(lǐng)頭羊的小米,其實(shí)一直以來(lái)都是被碰瓷的那位。我們見(jiàn)過(guò)太多發(fā)布會(huì)上,友商赤裸裸滴說(shuō)自己的產(chǎn)品比“某米”好,抑或是用“粗糧”這個(gè)外號(hào)來(lái)指代小米。

            而現(xiàn)如今,小米卻成為碰瓷的那個(gè)角色。當(dāng)然,不是說(shuō)一加已經(jīng)超越了小米,二者的規(guī)模如今還不在同一個(gè)級(jí)別,但它一定程度上反映了小米目前面臨的壓力和窘境。和曾經(jīng)作為追趕者不同,如今作為領(lǐng)先者,小米已經(jīng)成為行業(yè)中每個(gè)廠商的假想敵,競(jìng)爭(zhēng)壓力可想而知。幾乎小米的每款產(chǎn)品都被許多競(jìng)品包圍,它的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在。

            這一點(diǎn),在高端市場(chǎng)表現(xiàn)得更為明顯,小米在今年推出旗艦款的小米Note頂配版,試圖沖擊3000元以上的市場(chǎng),但在產(chǎn)品臨上市之際調(diào)價(jià)至2999元,這款產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)版也降至1999元的熟悉價(jià)位。但在2000元市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)在過(guò)于激烈,榮耀、魅族、努比亞、樂(lè)視等在這一價(jià)格區(qū)間的產(chǎn)品同樣競(jìng)爭(zhēng)力十足,此次發(fā)布的一加2同樣不可小覷。若比較小米Note標(biāo)準(zhǔn)版和一加2低配版,在處理器、指紋等功能配置方面,后者都要更具優(yōu)勢(shì)。

            或許正因如此,我們才看到在各個(gè)“友商”的產(chǎn)品發(fā)布之后,小米高層或者員工總有些不淡定的舉動(dòng),頻頻成為“撕逼”大戰(zhàn)的主角。曾經(jīng)被碰瓷的主,如今也要以碰瓷來(lái)獲得更多關(guān)注和存在感。

            其實(shí),小米大可不必如此慌張。作為市場(chǎng)份額領(lǐng)先者,面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)將會(huì)是常態(tài),在產(chǎn)品能力正一步步提高、生態(tài)布局仍領(lǐng)先業(yè)界的情況下,更加淡定從容的心態(tài),或許才會(huì)讓小米在領(lǐng)先者位置停留得更久。



          關(guān)鍵詞: 小米 一加

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