未來(lái)的云計(jì)算市場(chǎng)：華為有一席之地 但路不會(huì)平坦

　　在華為剛剛舉辦完的“企業(yè)云戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)布會(huì)”上，同樣是華為輪值CEO徐直軍演講，同樣提到公有云，但與其4月21日在華為全球分析師大會(huì)上宣布進(jìn)入公有云相比，還是讓不少人有些失望的。

　　因?yàn)橐蓱]肯定是存在的，華為的云計(jì)算從目前的定位切入能行嗎，能叫公有云嗎?未來(lái)能夠擁有多少客戶?能夠成為公有云服務(wù)商嗎?建自己的數(shù)據(jù)中心嗎?能夠與包括電信運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)的IDC達(dá)成不是貌合神離的合作嗎?華為的云計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是阿里云等廠商嗎?

　　但醋哥卻不這樣認(rèn)為，華為在發(fā)布會(huì)上表現(xiàn)的非常符合當(dāng)下華為現(xiàn)狀，即透露出了華為云計(jì)算的策略，也表明華為的云計(jì)算之路將會(huì)很長(zhǎng)。而且華為云計(jì)算之路與另一家IT巨頭IBM走向云計(jì)算的路徑是非常相似地方。

　　以服務(wù)垂直行業(yè)及大客戶進(jìn)行圈地

　　華為推出的企業(yè)云服務(wù)，涉及到的垂直行業(yè)為金融、媒體、城市及公共服務(wù)、園區(qū)等，對(duì)應(yīng)著金融云、媒資云、城市云、園區(qū)云等方案。

　　目標(biāo)客戶也明確，主要為政府、電信運(yùn)營(yíng)商、轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)行業(yè)的大企業(yè)等提供云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施和解決方案。

　　因?yàn)榫同F(xiàn)階段在中國(guó)市場(chǎng)的情況，這些客戶群體要么自己使用私有云，要么自己建立數(shù)據(jù)中心為自己的客戶提供云計(jì)算服務(wù)，并不能夠象國(guó)外市場(chǎng)一樣，企業(yè)直接遷移到公有云上，華為的角色只能是設(shè)備與解決方案服務(wù)商。

　　難道華為會(huì)一直在后臺(tái)嗎?情況是會(huì)發(fā)生變化的，除電信運(yùn)營(yíng)商這個(gè)特殊群體外，隨著技術(shù)在進(jìn)步，這些客戶畢竟不是象谷歌、亞馬遜、阿里云等靠數(shù)據(jù)中心吃飯的，所以未來(lái)的數(shù)據(jù)中心以外包托管或出售后再租用形式出現(xiàn)是非常有可能的。

　　在這里可以參考一下IBM的云計(jì)算之路，目前IBM在全球構(gòu)建云計(jì)算(IaaS層)服務(wù)是兩條腿走路，一條是直接收購(gòu)IDC企業(yè)softlayer以后，瘋狂自建數(shù)據(jù)中心。另一條是對(duì)于大型企業(yè)數(shù)據(jù)中心的收購(gòu)與改造，比如在2014年底，收購(gòu)歐洲最大航空公司漢莎航空公司的IT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，包括其數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)和電話等業(yè)務(wù)，同時(shí)與漢莎航空簽署長(zhǎng)達(dá)7年的IT基礎(chǔ)設(shè)施的外包服務(wù)。

　　所以這種方式切入云計(jì)算運(yùn)營(yíng)商角色，也不丟失客戶還是非常可行的。至于華為目前自己不大規(guī)模建立數(shù)據(jù)中心，參考“被集成”的策略，不能什么都隨意呀。