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          老杳:手握好牌,聯(lián)想手機(jī)短板是余承東

          作者: 時(shí)間:2015-08-13 來源: 集微網(wǎng) 收藏

            前不久剛剛調(diào)整了移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)的管理層,今天發(fā)布第二季度財(cái)報(bào),凈利潤(rùn)1.05億美元同比下降51%。同時(shí)宣布裁員10%。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/278731.htm

            其實(shí)三大業(yè)務(wù)集團(tuán)中,電腦與企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)表現(xiàn)還算不錯(cuò),特別是電腦業(yè)務(wù)在總體市場(chǎng)萎縮的大環(huán)境下,聯(lián)想電腦份額依舊保持增長(zhǎng)難能可貴,拖累聯(lián)想業(yè)務(wù)的是手機(jī)。

            聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)慘不慘?很多人看來很慘,依據(jù)IHS的數(shù)據(jù),第二季度聯(lián)想在大陸市場(chǎng)已經(jīng)跌出前六名。

            

           

            不過站在全球手機(jī)市場(chǎng)來看,其實(shí)聯(lián)想還沒那么慘,根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),第二季度雖然同比略有下滑,聯(lián)想依然高居全球第五位。

            

           

            幾個(gè)月前老杳寫過一篇《聯(lián)想怎么了?》文章,詳述了聯(lián)想在大陸市場(chǎng)面臨的困境,不過站在全球手機(jī)格局來看,聯(lián)想手機(jī)其實(shí)還握著一把好牌:

            1、作為Google曾經(jīng)的親兒子,手機(jī)研發(fā)實(shí)力還在,只不過與華為相比,聯(lián)想要舍得投入,手機(jī)與電腦不同,研發(fā)是企業(yè)之本。

            2、雖然在聯(lián)想收購(gòu)之前已經(jīng)淪落為美國(guó)本土品牌,不過聯(lián)想在全球的渠道布局極為完整,甚至比華為有過之無不及。

            3、聯(lián)想繼承了手機(jī)的專利授權(quán)協(xié)議和一定數(shù)量的專利,作為傳統(tǒng)手機(jī)巨頭,Moto專利交叉授權(quán)肯定比華為、中興等新興廠商更具優(yōu)勢(shì),也就意味著在專利授權(quán)上聯(lián)想更具成本優(yōu)勢(shì)。

            當(dāng)然好牌不意味著復(fù)興,對(duì)于聯(lián)想而言戰(zhàn)略很清晰,就像楊元慶今天剛剛講的:

            “把摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)與聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)一步協(xié)同理順,摩托羅拉將主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)及生產(chǎn)制造。而聯(lián)想將把遍布全球的銷售力量充份調(diào)動(dòng)起來,以推動(dòng)增長(zhǎng)。”

            戰(zhàn)略沒有錯(cuò),因?yàn)檫^去一年大家看到的是:

            1、Moto手機(jī)主要靠低端手機(jī)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

            2、Moto與聯(lián)想獨(dú)立運(yùn)營(yíng),在印度甚至彼此競(jìng)爭(zhēng)。

            3、Moto在巴西、拉丁美洲及印度還不錯(cuò),在中國(guó)不溫不火。

            問題是聯(lián)想這手好牌去年收購(gòu)Moto手機(jī)已經(jīng)就有,可惜至今并打好,現(xiàn)在聯(lián)想手機(jī)經(jīng)歷了管理層變動(dòng),能否用好這手牌才是決定聯(lián)想手機(jī)未來的關(guān)鍵。

            此外老杳還有些許擔(dān)心,因?yàn)椋?/p>

            

           

            與粉絲互動(dòng)當(dāng)然不可或缺

            

           

            多邀請(qǐng)明星助陣也很好

            

           

            內(nèi)部整合很重要,關(guān)鍵還是要看執(zhí)行力如何

            一個(gè)手機(jī)品牌成功立足市場(chǎng)的關(guān)鍵還是產(chǎn)品,沒有頗具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,上述這些舉措都是畫蛇添足。

            過去一年聯(lián)想大陸手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展不順,有外在原因,比如運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼大幅度減少,但更多來自內(nèi)部,比如互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)沒趕上潮流、比如砍掉社會(huì)化渠道自廢武功,即 使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大環(huán)境發(fā)生變化,如果與Moto整合順利,聯(lián)想完全可以借助海外市場(chǎng)的爆發(fā)彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的虧空,因?yàn)槁?lián)想有能力也有資源做到這一點(diǎn)。

            聯(lián)想需要華為余承東一樣的領(lǐng)軍人物,定好戰(zhàn)略就不遺余力執(zhí)行,少一些圓滑,多一些固執(zhí),堅(jiān)守自己的信念,陳旭東會(huì)成為聯(lián)想的余承東嗎?

            元慶說,“從今天開始到未來幾周內(nèi),聯(lián)想員工會(huì)陸續(xù)收到各部門負(fù)責(zé)人的郵件,所有變化都將盡快完成到位。”希望聯(lián)想的這一輪調(diào)整后能夠痛定思痛,重新起 航,不要將手中的這幅好牌毀掉,否則這是聯(lián)想的不幸,也是中國(guó)手機(jī)的不幸。



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