三大短板注定魅族高端機(jī)將淪為噱頭

　　目前，全球手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入增漲平緩期，市場(chǎng)逐漸飽和，競(jìng)爭(zhēng)也隨之不斷加大。根據(jù)IDG官方數(shù)據(jù)顯示，2015年第二季度全球智能手機(jī)總銷量同比增長(zhǎng)5%，至3.021億部。不過，相比較全球各地區(qū)的緩慢增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，中國市場(chǎng)卻同比下滑10%，未來形勢(shì)更加嚴(yán)峻。

　　同時(shí)，根據(jù)工信部的消息，千元機(jī)占我國銷量的60%，加上2000元以下的手機(jī)，估計(jì)占到80%，這就產(chǎn)生一個(gè)問題，那就是國產(chǎn)高端機(jī)的嚴(yán)重缺失。中國大眾人民的消費(fèi)習(xí)慣主要是看性價(jià)比，國內(nèi)手機(jī)廠商為了迎合這一需求，紛紛布局中端以及低端手機(jī)。當(dāng)然，也有手機(jī)廠商曾經(jīng)試水3000元以上的高端手機(jī)，但是除了華為mate7在發(fā)布之初引起了市場(chǎng)的追捧外，其他的高端品牌基本上都遭遇了滑鐵盧。

　　過去，國內(nèi)的高端品牌大部分都被三星和蘋果所瓜分，而最近三星的表現(xiàn)變得疲軟，再加上國內(nèi)千元機(jī)市場(chǎng)的飽和，不斷的有國內(nèi)廠商有意愿試水3000元以上高端市場(chǎng)，但市場(chǎng)反應(yīng)都并不是很樂觀。日前，魅族科技副總裁李楠在微博上表示自己的夢(mèng)想是做一條一萬塊的手機(jī)產(chǎn)品線，而且已經(jīng)開始籌備。該言論一出，立馬引來了各路人群的不屑。之后，李楠又在微博上發(fā)聲，宣稱魅族在研發(fā)一條全新的高端產(chǎn)品線，采用完全不同的尺寸和品臺(tái)以及做工，并表示價(jià)格將超過三千。雖然較之前的萬元機(jī)有所收斂，但依舊引來噓聲一片。不僅僅是看客唱衰魅族的高端產(chǎn)品計(jì)劃，就連“煤油”(魅族的粉絲)都表示賣不出去。

　　在黃章回歸之前，魅族產(chǎn)品一直在2000元以上，M9當(dāng)年的價(jià)格更是達(dá)到了2499，但是消費(fèi)者的熱情依然高漲，主要是看中魅族當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)優(yōu)化。不過，當(dāng)時(shí)的魅族一直以自我為中心，不與外界接軌，這也直接導(dǎo)致其在2013年的時(shí)候遭遇到市場(chǎng)無情的打擊，業(yè)績(jī)下滑慘重。之后，黃章宣布正式回歸，魅族接連發(fā)布了MX4/Pro以及魅藍(lán)等多款新品。同時(shí)，在獲得阿里巴巴5.9億美元的投資后，魅族更是在千元機(jī)市場(chǎng)大打價(jià)格戰(zhàn)，一度在與小米和榮耀的競(jìng)爭(zhēng)中占得上風(fēng)。

　　進(jìn)入2015年以來，魅族幾乎每個(gè)月都有一款新品發(fā)布，尤其是定位低端的魅藍(lán)以及魅藍(lán)Note更是憑借較為扎實(shí)的做工以及系統(tǒng)風(fēng)格獲得了市場(chǎng)的廣泛好評(píng)。根據(jù)魅族官方數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年銷售手機(jī)總共890萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)540%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越2014年全年500萬的銷量，不過相對(duì)于其他國產(chǎn)手機(jī)廠商的銷量仍然還有很大的差距。

　　在國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，500~1000元檔手機(jī)是大部分廠商競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，相比較之下，3000元以上依舊有很大的空缺，涉足的廠商中大部分都是怕市場(chǎng)反饋效果差而打了退堂鼓，小米note頂配版上市銷售便降價(jià)300元便是一個(gè)很好的例子。而在當(dāng)前局勢(shì)下，國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)倒逼國產(chǎn)手機(jī)轉(zhuǎn)型，低端市場(chǎng)已經(jīng)近于飽和，需逐漸進(jìn)軍高端市場(chǎng)，以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。之前，諸如華為、中興以及小米等廠商進(jìn)軍高端市場(chǎng)，不過結(jié)果喜憂參半?！　《F(xiàn)在魅族要進(jìn)軍高端市場(chǎng)，真的準(zhǔn)備好了嗎?分析認(rèn)為，至少在三個(gè)方面，魅族存在的短板將導(dǎo)致其現(xiàn)在仍不適合做高端機(jī)。

　　1.產(chǎn)能低。當(dāng)李楠說出要做3000元高端機(jī)時(shí)，一位“煤油”反問道“MX5什么時(shí)候能夠買到?”而這也正暴露了魅族的產(chǎn)能跟不上市場(chǎng)需求的弊端。小米之后，再無現(xiàn)貨，雖說有些夸張，但也都是目前大部分廠商的銷售方式。一方面，饑餓營銷是為了吸引更多的消費(fèi)者，使得產(chǎn)品獲得曝光。另一方面，也凸顯出在價(jià)格不斷壓低后，產(chǎn)能方面的問題。目前，魅族無論是在低端還是在中端的產(chǎn)能一直都未能跟上市場(chǎng)需求，導(dǎo)致消費(fèi)者哀聲怨道。假若此時(shí)再增加一條產(chǎn)品線，無疑又對(duì)供應(yīng)鏈的能力提出了更高的要求，就目前來說，這將使得魅族得不償失，失去更多的用戶。

　　2.專利技術(shù)欠缺。高端機(jī)在設(shè)計(jì)方面必須有自己的特色，在系統(tǒng)上也要有自己足夠吸引眼球的地方，這兩點(diǎn)魅族基本都可以達(dá)到要求。但是，在核心技術(shù)方面，比如說處理器，屏幕材質(zhì)以及指紋識(shí)別技術(shù)等，魅族在這方面依舊處于下游，處在被動(dòng)的一方，很難有自主權(quán)。而且，上文也提到過，目前國內(nèi)高端市場(chǎng)消費(fèi)比例較低，國產(chǎn)高端機(jī)要做出足夠的影響力，還需要進(jìn)軍國外市場(chǎng)，在另一種環(huán)境下進(jìn)行檢閱才行。而跨出國門的很重要一點(diǎn)是得要在關(guān)鍵方面有自己的核心技術(shù)，否則會(huì)付出較大的代價(jià)。之前，小米在印度遭禁就是一個(gè)“榜樣”。

　　3.品牌形象降低。在三年前，魅族的高逼格，雖然銷量不大，但是帶來的是用戶滿滿的崇拜之情。不與世同流，也使得魅族地位高高在上，加上較好的用戶體驗(yàn)，當(dāng)時(shí)的魅族吸引了大批忠實(shí)的粉絲。但是，反觀現(xiàn)在，為了在當(dāng)下激烈的國內(nèi)市場(chǎng)中活下來，為了阻擊小米等的沖擊，魅族大力開拓低端機(jī)，以過去的良好體驗(yàn)機(jī)設(shè)計(jì)風(fēng)格作背書。一定程度上，魅族的這一轉(zhuǎn)變使得其獲得了巨大的轉(zhuǎn)變，但是，深入來看，魅族已經(jīng)漸漸失去過去的那種高貴范，以前的核心粉絲有些也都已經(jīng)粉轉(zhuǎn)黑，加上內(nèi)部的高管離職，魅族為自己挖的坑越來越大。

　　寫在最后：

　　馬云投資魅族時(shí)曾說過，要在三年時(shí)間內(nèi)把魅族打造成國內(nèi)前三廠商。在一次溝通會(huì)上，魅族副總裁李楠表示，魅族今年的手機(jī)銷量目標(biāo)是1999萬臺(tái)，半年過去，總銷量達(dá)到890萬臺(tái)，雖說較過去有了很大提升，但是相比較自己的目標(biāo)以及小米、華為和OPPO等手機(jī)廠商的銷量仍然不在一個(gè)等級(jí)上。根據(jù)魅族現(xiàn)在的狀況來看，無論是在產(chǎn)品本身，還是魅族的品牌溢價(jià)上，都不足以支撐其野心。