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          聯(lián)想利潤腰斬欲全球裁員3200人:移動業(yè)務是短板

          作者: 時間:2015-08-27 來源:法治周末 收藏

            雖然從財報上看,PC業(yè)務下滑是造成其凈利潤下滑的主因,但實際上的PC制造能力依然很強,只不過現(xiàn)在全球PC及末

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/279314.htm

            最大的業(yè)務短板在手機

            “雖然從聯(lián)想財報上看,PC業(yè)務下滑是造成其凈利潤下滑的主因,但實際上聯(lián)想的PC制造能力依然很強,只不過現(xiàn)在全球PC及平板電腦市場的增速都在顯著放緩,大環(huán)境如此,聯(lián)想的PC業(yè)務肯定會受影響。聯(lián)想真正的短板還是其移動業(yè)務”

            聯(lián)想集團(以下簡稱聯(lián)想)近日發(fā)布2015財年第一季報,數(shù)據(jù)顯示其一季度凈利潤大幅下降51%,主要原因是PC業(yè)務大幅下滑。

            不僅如此,聯(lián)想還宣布將在全球范圍內減少約3200名非生產制造員工,這是聯(lián)想自2009年裁員2500人以后的又一次大規(guī)模裁員。

            手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝認為,聯(lián)想的PC業(yè)務下滑是大環(huán)境不景氣所致,目前其真正的業(yè)務短板其實是在手機。未來聯(lián)想的手機業(yè)務能不能在市場站穩(wěn)腳跟,關鍵在于聯(lián)想和摩托羅拉[微博]的手機業(yè)務能否進行良好融合。

            欲通過裁員減省費用

            聯(lián)想財報顯示,2015年財年第一財季聯(lián)想個人電腦銷售1350萬部,同比下降7%,營收72.82億美元,同比下降13%,占聯(lián)想整體收入的68%。其中,商用個人電腦銷量同比下降7%,消費個人電腦銷量同比下跌8%。

            在移動業(yè)務方面,盡管聯(lián)想集團全球智能手機銷量同比增長2%,售出1620萬部,連同摩托羅拉在內,當季集團智能手機在中國以外市場的總銷量占集團全球銷量的65%,但摩托羅拉智能手機590萬部的銷量,仍然同比下跌了31%。

            隨著PC業(yè)務的大幅下滑,聯(lián)想集團宣布采取多項措施,包括將其所有智能手機設計、發(fā)展和生產職責移交給摩托羅拉等。

            其中有一項還涉及到裁員,聯(lián)想表示將在全球范圍內減少約3200名非生產制造員工,約占聯(lián)想非生產制造類員工的10%,全球60000名員工的約5%。這些舉措將令公司在下半財年減省費用6.5億美元,全年減省約為13.5億美元。

            移動業(yè)務是短板

            “雖然從聯(lián)想財報上看,PC業(yè)務下滑是造成其凈利潤下滑的主因,但實際上聯(lián)想的PC制造能力依然很強,只不過現(xiàn)在全球PC及平板電腦市場的增速都在顯著放緩,大環(huán)境如此,聯(lián)想的PC業(yè)務肯定會受影響,”手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝告訴法治周末記者,“聯(lián)想現(xiàn)在真正的短板還是其移動業(yè)務。”

            聯(lián)想財報顯示,聯(lián)想移動業(yè)務收入同比上升33%至21.14億美元,占集團整體收入的約20%。但受中國智能手機和摩托羅拉業(yè)務表現(xiàn)減弱等因素的影響,聯(lián)想移動業(yè)務的稅前虧損達2.92億美元,稅前利潤率為-13.8%。

            公開資料顯示,2014年10月,聯(lián)想正式完成從谷歌[微博]手中收購摩托羅拉移動這樁交易,收購總額約為29.1億美元,聯(lián)想隨即成為全球第三大智能手機廠商。但從目前的財報數(shù)字上來看,摩托羅拉并未給聯(lián)想的業(yè)績增光添彩。

            楊元慶[微博]曾公開表示,此次聯(lián)想手機部門虧損嚴重主要是由于摩托羅拉的原因造成的,而影響摩托羅拉業(yè)績的主要有幾個原因:一是拉美市場受宏觀經濟的影響;二是產品生命周期過長,在生命周期尾端缺乏競爭力,影響在北美和印度的銷售;三是成本結構,在市場不能夠增長的情況下拖了后腿。

            為了改善財務狀況,聯(lián)想宣布摩托羅拉移動將在整個裁員名額占據(jù)500個位置。

            “我們通過這次結構重組的行動,將會使得業(yè)務情況大為改善,一年可以節(jié)省8.5億美元的費用。”楊元慶表示,節(jié)省的8.5億美元,一部分用于再投入,一部分可以用于盈利的改善。

            “未來聯(lián)想和摩托羅拉是完全整合的,所以我們制訂的目標是整個MBG(移動業(yè)務集團)在兩到三個季度能夠扭虧為盈。”楊元慶公開對媒體表示。

            如何與摩托羅拉整合是關鍵

            “聯(lián)想今天所面臨的市場挑戰(zhàn)不亞于2008年,那時主要是企業(yè)級市場下滑,這一次PC市場下滑13%。移動業(yè)務還沒站穩(wěn)腳跟,就遇到了更大的挑戰(zhàn)。”楊元慶表示,當初聯(lián)想整合摩托羅拉的時候曾表示要在4至6個季度扭虧為盈,目前這一目標依然沒有變化。

            王艷輝表示,聯(lián)想的移動業(yè)務要想站穩(wěn)腳跟,將聯(lián)想和摩托羅拉整合才是關鍵。

            “其實摩托羅拉在海外知名度非常高,但聯(lián)想收購摩托羅拉后,兩者并未進行完全整合,聯(lián)想做聯(lián)想的,摩托羅拉做摩托羅拉的,截止目前沒有產生‘一加一大于二’的效果,”王艷輝說,“兩者在印度市場甚至還成為了直接的競爭對手。“

            IT行業(yè)分析師孫永杰對法治周末記者表示,聯(lián)想收購摩托羅拉才過去兩個季度左右,兩者的整合還需要一段過渡期或盤整期,“當年聯(lián)想并購了IBM[微博]個人電腦業(yè)務,整合也需要小一年的時間,也要面對財務虧損”。

            孫永杰認為,聯(lián)想和摩托羅拉的整合,需要考慮的是如何定位旗下聯(lián)想、Moto、樂檬、ZUK 4個手機品牌,如何調整戰(zhàn)略。

            公開資料顯示,樂檬、ZUK是聯(lián)想旗下的兩個互聯(lián)網(wǎng)手機品牌,前者上市較早,但反響卻一般;而ZUK則是聯(lián)想寄于眾望的另一互聯(lián)網(wǎng)手機品牌,于本月11日推出第一款新品Z1手機。

            聯(lián)想方面向法治周末記者提供的數(shù)據(jù)顯示,Z1剛剛發(fā)布就已經迎來了大批預約用戶,在發(fā)布后一周內,在ZUK官網(wǎng)上預約人數(shù)達到90多萬人,在京東商城[微博]上的預約人數(shù)達到120多萬人,預約總人數(shù)已超過兩百萬。

            不僅如此,ZUK Z1手機于8月21日宣布正式啟動海外發(fā)售計劃:ZUK Z1國際版售價299美元(與中國市場售價相同),將于9月上市,主要面向亞太、歐洲、美洲以及中東等地區(qū)。

            “截止到目前來看,ZUK手機還是很成功的,最起碼聯(lián)想通過ZUK手機在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)手機市場中獲得了一席之地,”王艷輝表示,“聯(lián)想在互聯(lián)網(wǎng)手機品牌方面運作得比較晚,并且不如華為成功,今年推出ZUK手機才獲得了關注,時機上確實有點晚,但終歸是行動了。”

            “在整合過程中,除了需要區(qū)隔旗下4個品牌外,聯(lián)想還應該考慮如何把盤整期縮短,迅速進入正軌,不然手機市場行業(yè)變化迅速,跟不上節(jié)奏又需要付出代價。”孫永杰表示。

            國外市場機遇或許更大

            “目前國內智能手機市場競爭太過激烈,除了蘋果、三星[微博]手機巨頭外,華為、、VIVO、OPPO等國產品牌也已經通過這幾年的積累獲得了穩(wěn)定的市場份額,個人認為未來聯(lián)想手機在國外或許比國內有更多機會和市場。”王艷輝告訴法治周末記者。

            法治周末記者注意到,近幾個月樂視、魅族、、三星等手機品牌都在扎堆推新品,并通過不同的新花樣吸引人。

            如樂視不僅推出了手機,還打出了“生態(tài)”牌,將樂視手機和其視頻網(wǎng)站、樂視電視、樂視云等技術進行融合,通過完整的生態(tài)鏈來吸引觀眾。而三星則憑借其強大的LED屏幕技術,推出了S6 edge+和Note 5兩款產品,前者的“雙曲面屏”概念可謂業(yè)內獨有,且這兩款新手機還推出了App心跳同步、后臺程序自動運行清理等功能。

            手機業(yè)人士幾乎一致認為,國內手機市場已經是一片紅海。美國科技市場研究公司IDC數(shù)據(jù)也顯示,今年第一季度,國內智能手機市場規(guī)??s水4%,6年以來首次出現(xiàn)下滑。

            “國內智能手機市場增速放緩,海外市場將成為手機企業(yè)的下一個競爭對象,這點國內手機企業(yè)都非常清楚,像華為、、聯(lián)想其實都邁開了國際化的步伐,”王艷輝告訴法治周末記者,“聯(lián)想收購整合摩托羅拉業(yè)務,再加上旗下互聯(lián)網(wǎng)手機品牌ZUK也邁開了國際化的腳步,未來其手機業(yè)務或許能在海外站穩(wěn)腳跟。”

            而談到國內市場,王艷輝表示,聯(lián)想手機業(yè)務想要在兩三年之內翻盤估計很難。

            “歸根到底還是聯(lián)想手機業(yè)務本身的資源積累太少,像華為有海外資源的積累,像小米有互聯(lián)網(wǎng)資源的積累,而OPPO、VIVO走精品路線,有自己的渠道資源,這些歷史資源的積累剛好在這個時機派上了用場。”王艷輝進一步表示,“聯(lián)想現(xiàn)在只能努力發(fā)展海外手機業(yè)務,并在國內市場上努力積累,等待下一次機會或行業(yè)轉型的出現(xiàn)。”



          關鍵詞: 聯(lián)想 小米

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