周鴻祎、羅永浩一進(jìn)一退 手機(jī)市場(chǎng)還有機(jī)會(huì)嗎？

　　“45歲了，不在互聯(lián)網(wǎng)里好好呆著，為什么做手機(jī)?”360董事長(zhǎng)周鴻祎說(shuō)，自己就是有些不服氣。

　　238天后，周鴻祎親自操刀的奇酷手機(jī)在8月26日在北京正式對(duì)外發(fā)布，與歷次發(fā)布會(huì)上那個(gè)強(qiáng)勢(shì)的紅衣教主不同，再次征戰(zhàn)手機(jī)市場(chǎng)的周鴻祎似乎“路數(shù)”有些變化。從要給手機(jī)行業(yè)添堵到不再一味地追求性?xún)r(jià)比，周鴻祎昨日一改“腔調(diào)”開(kāi)始說(shuō)要學(xué)習(xí)蘋(píng)果，并且要從安全領(lǐng)域入手，在特殊的中國(guó)市場(chǎng)超越蘋(píng)果。

　　“在老羅幾年前剛開(kāi)始做手機(jī)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我是徹頭徹尾的雷軍派，沒(méi)有最便宜，只有更便宜，不做千元以上的手機(jī)，當(dāng)時(shí)老羅看著我說(shuō)，他只做3000元以上的手機(jī)，但我當(dāng)時(shí)看到的是滿(mǎn)大街的599元和799元的手機(jī)。”

　　然而現(xiàn)在，周鴻祎的位置和羅永浩“對(duì)調(diào)”了。就在前一天晚上，羅永浩發(fā)布的新一代“錘子”手機(jī)——堅(jiān)果U1以899元的低價(jià)入市。而奇酷發(fā)布的高中低三款機(jī)型，分別是青春版1199元、旗艦版1999元、尊享版3599元。

　　在安全上超過(guò)蘋(píng)果

　　“我們是賣(mài)手機(jī)的，不是賣(mài)CPU的?！敝茗櫟t這樣描述自己立場(chǎng)變化的緣由。

　　從合資公司、并購(gòu)大神業(yè)務(wù)、集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)、新品牌定名，這一系列變化讓外界對(duì)周鴻祎的新手機(jī)夢(mèng)充滿(mǎn)了好奇。

　　與歷次發(fā)布會(huì)上那個(gè)強(qiáng)勢(shì)的紅衣教主不同，再次征戰(zhàn)手機(jī)市場(chǎng)的周鴻祎似乎在演講中顯得并不那么“流暢”。自稱(chēng)不再像以前那樣“撕逼”的他稱(chēng)360奇酷手機(jī)將以蘋(píng)果為學(xué)習(xí)的榜樣，并從安全領(lǐng)域入手，在特殊的中國(guó)市場(chǎng)超越蘋(píng)果。

　　“現(xiàn)如今不想壓低價(jià)格做399元性?xún)r(jià)比機(jī)型，而是要做高端旗艦派，“我們的目標(biāo)是學(xué)蘋(píng)果，奇酷要做的不是堆參數(shù)，而是拼體驗(yàn)。”周鴻祎說(shuō)。

　　“蘋(píng)果哪兒都好，就是不安全，一點(diǎn)兒都不了解中國(guó)國(guó)情。”周鴻祎說(shuō)，想要超越蘋(píng)果，奇酷就選擇了“安全做到第一”這條路。

　　“既然你們都不安全，我就來(lái)做兒童手表、行車(chē)記錄儀、智能攝像頭，還有安全的智能手機(jī)?！敝茗櫟t表示，購(gòu)買(mǎi)了奇酷手機(jī)的用戶(hù)如果丟失手機(jī)，360將賠付85%。此外，360奇酷手機(jī)有找不到圖標(biāo)入口的隱私空間技術(shù)、一部手機(jī)支持雙微信運(yùn)行、定時(shí)鎖死手機(jī)防騷擾等多項(xiàng)獨(dú)特技術(shù)。

　　還有機(jī)會(huì)嗎?

　　隨著智能手機(jī)市場(chǎng)的火熱，越來(lái)越多的“外行”想要進(jìn)來(lái)分一杯羹。但可以看到的是，近幾年不僅有進(jìn)入者，還有黯然離場(chǎng)者。比如百度的百分百手機(jī)，還有各種互聯(lián)網(wǎng)品牌。

　　而以360為例，三年前，360推出的特供機(jī)欲挑戰(zhàn)小米，卻因種種原因最終折戟收兵，現(xiàn)在奇酷來(lái)了，成功幾率有多大目前還是未知數(shù)。周鴻祎坦言，目前的手機(jī)市場(chǎng)，華為、蘋(píng)果是其“學(xué)習(xí)的榜樣、對(duì)標(biāo)的對(duì)象”。

　　手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，現(xiàn)在的中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)第一波紅利終結(jié)，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的跑馬圈地基本完成。華為、小米、中興、魅族、vivo等已成規(guī)模效應(yīng)的品牌防線(xiàn)早已布好，新闖入者試圖撬動(dòng)甚至改寫(xiě)市場(chǎng)格局，顯然不是件容易的事。

　　同樣身處“手機(jī)血海”，小米創(chuàng)始人雷軍更在不久前對(duì)記者表示，智能手機(jī)創(chuàng)新已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期，這樣各個(gè)廠(chǎng)商才會(huì)更用心地做好每個(gè)細(xì)節(jié)，比如電池容量和畫(huà)面效果的痛點(diǎn)。

　　對(duì)此，周鴻祎也多次坦言，“現(xiàn)在手機(jī)已經(jīng)不是紅海市場(chǎng)，而是血海了?！薄暗业哪繕?biāo)就是如何在不堆砌參數(shù)的情況下把手機(jī)做到極致?！敝茗櫟t如是說(shuō)。

　　國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)ODM廠(chǎng)商聞泰的內(nèi)部人士則對(duì)記者表示，互聯(lián)網(wǎng)模式對(duì)于傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)的沖擊很大，但這并不代表所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都能把手機(jī)做好。聞泰通訊股份有限公司總裁助理鄧安明對(duì)記者表示：盯著供應(yīng)鏈并不夠，更多的坑還在軟件、底層驅(qū)動(dòng)的優(yōu)化上，對(duì)于手機(jī)生產(chǎn)制造，(互聯(lián)網(wǎng)企業(yè))需要學(xué)習(xí)的還有很多?！?/p>