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          禁止大陸企業(yè)來臺(tái)設(shè)分公司,就是禁止臺(tái)灣勞工“加薪”

          作者: 時(shí)間:2015-09-01 來源: 商業(yè)周刊 收藏

            看到媒體報(bào)導(dǎo),近期挾大陸龐大官方資金的清華集團(tuán)欲在臺(tái)設(shè)分公司,但投審會(huì)卻說提出申請?jiān)谂_(tái)設(shè)立“展訊”分公司從事研發(fā),該公司恐有大量挖角我IC人才疑慮,不利臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,因此正式駁回。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/279528.htm

            看到這樣的官方作法,真讓人想罵“腦殘無藥醫(yī)”,當(dāng)虛假的愛國心籠罩了決策,做出來就是對臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)長期不利的政策。

            首先,從就業(yè)市場角度來看,廠商增加越多,對于勞力需求越高,那么對于工資將產(chǎn)生追逐效果,對于臺(tái)灣這種實(shí)質(zhì)薪資已經(jīng)倒退十幾年前的國家,當(dāng)然是一大解藥,為什么政府要反對?

            如果紫光來臺(tái)灣設(shè)公司,就會(huì)挖角臺(tái)灣的人才,那么美國花旗、新加坡星展等銀行來臺(tái)灣設(shè)點(diǎn),難道就不會(huì)挖角臺(tái)灣金融業(yè)人才,讓有能力的人可以不用離鄉(xiāng)背景就可以在臺(tái)灣找到更高薪工作,這不是政府更該做的事情,投審會(huì)的審議委員,你們的腦袋到底在想什么?

            這種作為等于貿(mào)易保護(hù)主義的翻版,禁止人才往高薪流動(dòng),或者是刻意塑造臺(tái)灣低薪環(huán)境,讓臺(tái)灣老板們可以不用提高價(jià)碼來留住人才,這難道不是標(biāo)準(zhǔn)的干預(yù)市場、官方資方狼狽為奸嗎?

            筆者明白,當(dāng)下臺(tái)灣政治氣氛和民心,對于大陸有一種反抗感,那是因?yàn)轳R政府把“全球化=中國化”,但事實(shí)上明眼人都知道,臺(tái)灣人眼中的“全球化=非單押中國”,臺(tái)灣未來應(yīng)該是跟其他些自由經(jīng)濟(jì)體多合作才有機(jī)會(huì),因?yàn)樵谶@樣的國家,臺(tái)商才能憑本事而非靠“后門、關(guān)系、人脈”。

            換言之,臺(tái)灣人不是反對開放,而是反對跟那些喜歡玩臺(tái)面下游戲規(guī)則的國家過度來往,因?yàn)檫@將會(huì)導(dǎo)致資源錯(cuò)置,看看中國大陸經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)被質(zhì)疑造假,荒腔走板的“救市”舉措,問題不是中國大陸這個(gè)市場,而是中國大陸官方思維所創(chuàng)造的偏差現(xiàn)象。

            臺(tái)灣投審會(huì)今天這樣做,跟中國大陸官方有何不同?為了避免外資壟斷市場,就規(guī)定不準(zhǔn)持股過半,特定行業(yè)也不開放給外國人,只想壟斷自己本國人的利益,這真的對臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)好嗎?看看金融、汽車等過去受到保護(hù)的兩大臺(tái)灣本土產(chǎn)業(yè),如今想要追打亞洲杯或者跟國際車廠競爭,簡直不可能,反觀韓國車廠卻早已經(jīng)在國際賽事上贊助廣告,甚至成為指定用車,這樣的差距,難道官員看不到?

            看看臺(tái)灣最開放的科技業(yè),在新竹科學(xué)園區(qū)一堆外商公司設(shè)點(diǎn),也許的確挖了一些臺(tái)灣人,但這些外商也提供國際化訓(xùn)練和待遇,讓臺(tái)灣公司為了留住人才,必須拿出更多優(yōu)渥條件,這才是良性循環(huán)。

            再看看每年許多國外大學(xué)提出高薪獎(jiǎng)學(xué)金來臺(tái)灣招募優(yōu)秀學(xué)子,就是一種正面效果,招攬人才本來就是各國維持競爭力的最佳作法,難道說這些學(xué)校今天挖了建中、北一、南一中、雄女的學(xué)生,這些人永遠(yuǎn)就不會(huì)回國貢獻(xiàn)己才了嗎?

            更諷刺的說,如果禁止陸商來設(shè)點(diǎn)就能降低被挖角,那請問馬政府一昧鼓勵(lì)企業(yè)擁抱中國大陸,去赴中國大陸投資,臺(tái)灣金融業(yè)也一窩風(fēng)搶進(jìn)人民幣放貸業(yè)務(wù),搶去設(shè)分點(diǎn),這難道就不會(huì)造成人員被挖角?

            投審會(huì)這種作法,就像一個(gè)不上進(jìn)的窮小子不準(zhǔn)自己心儀的女生,去跟一個(gè)有錢人約會(huì),還振振有詞地說“我是在保護(hù)妳”。

            政府當(dāng)然可以限制,但是要合理,比如美國、英國因?yàn)閲惨蓱],限制使用中國大陸廠商華為的網(wǎng)通設(shè)備,且美國本土相關(guān)產(chǎn)業(yè)供給太多,華為刻意用低價(jià)搶標(biāo),當(dāng)然讓美國政府更不敢輕率放行。

            但這回展訊想來臺(tái)設(shè)分公司,情況和華為進(jìn)軍美國完全不同。禁止展訊來臺(tái),臺(tái)灣業(yè)界就難有“鯰魚效應(yīng)(Catfish Effect)”。

            所謂鯰魚效應(yīng)(Catfish Effect)是指透過引入強(qiáng)者,激發(fā)弱者變強(qiáng)的一種效應(yīng)。在挪威,急凍的鮮活沙丁魚要貴好幾倍。有一說,在當(dāng)?shù)亻L期以來只有一艘漁船能做到將生猛的沙丁魚帶上岸,個(gè)中秘訣,只有船長一人知,但始終沒泄漏半句。船長離世后,漁民在他的漁獲盛器中發(fā)現(xiàn)一條鯰魚東游西竄,沙丁魚為閃避而改變其一貫的惰性,不停游動(dòng),以求保命,終得以存活下來。

            姑且不論這是故事或者比喻,但讓人才可以有更多選擇,而不是被迫接受資方壓榨,應(yīng)該是一個(gè)政府,特別是在經(jīng)濟(jì)低迷之際,所能做出對民眾最好的事情??纯催@波經(jīng)濟(jì)下滑,政府先是暫緩基本工資調(diào)整,又有執(zhí)政黨委員寧可打臉馬總統(tǒng),也要推翻證所稅法案,政府什么都替企業(yè)大老板想,怎么就不多為一般民眾想呢?

            所以,要拯救經(jīng)濟(jì),最快方式就是全面放寬外資設(shè)廠條件,特別是不屬于資本密集或者非高耗能產(chǎn)業(yè),因?yàn)檫@些工作機(jī)會(huì)對于臺(tái)灣這種轉(zhuǎn)型中的經(jīng)濟(jì)體最適合,政府應(yīng)該積極主動(dòng)去拉攏,甚至提供稅賦減免來吸引外資,或者是搭配國內(nèi)銀行體系去化爛頭寸,對于已經(jīng)走入通縮的臺(tái)灣,這肯定是一帖良藥。

            當(dāng)經(jīng)濟(jì)體面臨人口、成長動(dòng)能萎縮之際,外來需求就是最大幫助,但臺(tái)灣出口產(chǎn)業(yè)又因中國大陸經(jīng)濟(jì)失速被拖下水,那么創(chuàng)造更多外來服務(wù)業(yè)需求甚至是輸出服務(wù)業(yè)就是替代方案。不管是提供高階服務(wù),或者讓更多國外公司來設(shè)點(diǎn),這些做法都比去其他新興市場拓點(diǎn)務(wù)實(shí)得多。

            因?yàn)椴徽撌桥_(tái)幣貶值幅度和政府補(bǔ)貼等措施,臺(tái)灣都沒有跟人家競爭成本的先天條件,但服務(wù)管理、供應(yīng)鏈整合是臺(tái)灣人的強(qiáng)項(xiàng),看看目前最夯的紡織股,哪一檔是靠新興市場大賣?都是替歐美品牌大廠提供高黏著性服務(wù)跟著“雞犬升天”,這才是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)復(fù)甦的關(guān)鍵。



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