360樂視酷派三角戀：基于利益的結(jié)合與分手

　　面對酷派與樂視的公開示愛，360終于開始反擊。

　　360今天宣布已向酷派發(fā)出通知，將行使賣出期權(quán)，要求酷派從奇虎手中收購酷派電商的49.5%股份。

　　去年年底360宣布與酷派成立合資公司奇酷，看似相愛的結(jié)合，其實是利益的撮合。

　　如果不是酷派去年運(yùn)營實在比較慘，運(yùn)營商補(bǔ)貼減少，互聯(lián)網(wǎng)品牌大神運(yùn)營慘淡，線下渠道缺失，以郭德英強(qiáng)勢的性格，無論如何也不會選擇與360“屈尊”合作。

　　如果不是周鴻祎意識到當(dāng)年特供機(jī)的失誤，如果不是移動互聯(lián)網(wǎng)來臨給360安全業(yè)務(wù)帶來巨大的威脅，以周鴻祎的強(qiáng)勢和霸道，相信360也不會找到酷派合資成立奇酷，而且還是二股東。

　　因此奇酷成立的第一天，奇酷就注定了要從酷派合資公司“獨立”的命運(yùn)，因為無論周鴻祎還是郭德英都難以屈居他人籬下，也正因為如此，在雙方簽署的合資協(xié)議 中，加入了一系列違反同業(yè)競爭協(xié)議的條款，360希望通過類似條款限制酷派與其他互聯(lián)網(wǎng)競爭對手合作，酷派則希望借助此條款限制360與其他手機(jī)廠商聯(lián) 盟，看似為了合作的反同業(yè)競爭條款，其實是為分手布下的棋子。

　　計劃總跟不上變化，因為建設(shè)信息港，酷派大股東需要資金，據(jù)傳在確定與樂視合作之前，酷派征詢過360的意見，希望周鴻祎入股，可惜周對拿下酷派不感興 趣，酷派找到一直在尋求合作的樂視也就很自然，顯然酷派早已評估了與樂視合作的后果，既然周鴻祎對入資酷派沒興趣，即使根據(jù)雙方協(xié)議最壞打算最終酷派以 2.29億美元出讓奇酷51%的股權(quán)，應(yīng)當(dāng)也是不錯的生意，畢竟大神運(yùn)作兩年投入遠(yuǎn)沒有超過兩億美元。而通過引進(jìn)樂視作為戰(zhàn)略股東，酷派大股東已經(jīng)套現(xiàn)21.9億。

　　當(dāng)然最壞的打算未必是最終的成交價位，顯然在360向酷派發(fā)出行使賣出期權(quán)公告之前，雙方已經(jīng)進(jìn)行了溝通，而且無法達(dá)成一致，于是私下的較量變身公開的抗?fàn)帯?/p>

　　表面上是360希望出售期權(quán)，周鴻祎出招的本質(zhì)肯定是收購酷派股權(quán)，雙方的分歧只是酷派在奇酷股權(quán)的價值。

　　無論過程如何，最終肯定是360全資擁有奇酷，年初酷派分家，奇酷已經(jīng)擁有了獨立的研發(fā)、采購、運(yùn)作能力，奇酷成為360全資子公司從酷派脫離影響很小。 而沒有了奇酷的酷派僅剩面向運(yùn)營商業(yè)務(wù)的酷派品牌，以及面向線下市場的ivvi品牌，鑒于目前樂視在酷派的影響力越來越大，相信未來樂視收購酷派的概率不 小，因為樂視已經(jīng)成為酷派的二股東，而且與大股東股權(quán)差距不大，即使酷派大股東不愿意，樂視完全有可能通過公開市場收購股權(quán)的方式超越目前的大股東成為酷派的主導(dǎo)，最終形成樂視手機(jī)面向線上、酷派手機(jī)面向運(yùn)營商、ivvi面向線下的格局，酷派未來成為樂視控股的概率不小。

　　三十年河?xùn)|、三十年河西，大陸手機(jī)市場每隔三五年都會發(fā)生大的變局，隨著運(yùn)營商補(bǔ)貼減少，中華酷聯(lián)解體，華為異軍突起成為大陸手機(jī)的領(lǐng)頭羊，中興、聯(lián)想聚 焦海外市場開拓，對于過重依賴運(yùn)營商市場的酷派面臨轉(zhuǎn)型壓力最大，不過轉(zhuǎn)型的決心也最大，即使與360不友好分手，通過與樂視的結(jié)合也是不錯的歸宿，雖然與最初的想法已經(jīng)背道而馳。