手機成功方程式:戰(zhàn)略不是問題實力是關(guān)鍵
不斷有本土品牌要超越三星、Apple,無論是傳統(tǒng)廠商還是新興的互聯(lián)網(wǎng)品牌。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/280179.htm不過客觀的說,大多數(shù)大陸手機手機距離三星、Apple差距依然都很遠,雖然同樣是巨頭Apple依舊保持增長,三星則在一點點下滑。
與功能手機市場相比,智能機產(chǎn)業(yè)生態(tài)已經(jīng)發(fā)生很大變化,Apple憑借iOS封閉的生態(tài)鏈及獨占式產(chǎn)業(yè)鏈資源一枝獨秀,而三星則在智能手機浪潮中憑借領(lǐng)先 的產(chǎn)業(yè)鏈資源異軍突起,這些所有大陸手機廠商都明白,智能手機越來越標(biāo)準(zhǔn)化,要想差異化只有擁有獨特的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,對于大多數(shù)大陸手機品牌而言要想成功, 戰(zhàn)略都很清晰,只是實施的能力或?qū)嵙Σ蛔恪?/p>
上半年至今SONY攝像頭缺貨,幾乎所有大陸手機品牌都被鎖住了咽喉,而Apple、三星所受影響很小,就是無法控制供應(yīng)鏈所致。
今天有消息華為將與鴻海共同投資LTPS面板廠,只不過華為向供應(yīng)鏈上游侵入的又一步驟而已,之前華為已經(jīng)充分享受了海思帶來的盛宴。
華為投資面板很正常,其實Apple早已投資面板,只不過是與JDI、夏普等合作建廠,因為這樣即可以保證產(chǎn)能也可以在技術(shù)上保持領(lǐng)先,當(dāng)然之前Apple投資液態(tài)金屬Liquidmetal好像并不成功,不過這沒有降低Apple對供應(yīng)鏈的掌控力度。
無論是面板、處理器晶圓代工、指紋識別還是壓力觸控、移動支付,Apple幾乎掌控者智能手機供應(yīng)鏈的最先進技術(shù)、產(chǎn)能甚至專利,這是Apple過去幾年成功的基礎(chǔ)。
與Android手機廠商相比,Apple最大的優(yōu)勢在于包括iOS在內(nèi)軟硬件一體化的設(shè)計,智能手機未來的創(chuàng)新更多來自不同傳感器的引進,因為掌握操作 系統(tǒng)的優(yōu)勢,相對Android手機,Apple引進新技術(shù)的速度要遠快于Android競爭對手,就像壓力觸控,雖然技術(shù)上對Android廠商并不是 秘密,不過要引進并發(fā)揮最大效率,顯然需要Google的介入,而Apple卻可以憑借一己之力輕松實現(xiàn)。
產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)是Apple過去以及未來相當(dāng)長時間內(nèi)領(lǐng)先群雄的資本,三星雖然擁有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,能夠保證在智能手機的浪潮中爆發(fā),不過由于生態(tài)的欠缺,力推 Tizen可惜為時已晚,也難以避免在智能手機越來越標(biāo)準(zhǔn)化大環(huán)境下的下滑。華為不斷深入耕耘產(chǎn)業(yè)鏈,即使與三星一樣不擁有生態(tài)優(yōu)勢,與三星在產(chǎn)業(yè)鏈的差 距卻在縮小,品牌及銷量上漲也就很自然。
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