360與酷派的恩怨

　　周鴻祎這一次算是栽了，伴隨老周發(fā)起聲勢(shì)浩大的“復(fù)仇行動(dòng)”，尚未走過合作蜜月期的360+酷派聯(lián)盟土崩瓦解。

　　以周鴻祎這輩子經(jīng)歷過的各種爭(zhēng)議而言，倒也不能說周師傅在商業(yè)情懷上高風(fēng)亮節(jié)到何種地步，但這一波撕破面皮的腌咂事兒，看上去更像是常在江湖飄的周大掌柜遭遇到更不講理的商業(yè)流氓。連素來以不按常理出牌的周鴻祎都能在這一輪紛爭(zhēng)中贏得網(wǎng)絡(luò)上一邊倒的支持率，可見此輪事件之狗血八卦已達(dá)何等登峰造極地步。盡管截稿前的12個(gè)小時(shí)，業(yè)界爆出貌似雙方有坐下來喝茶講數(shù)的可能性，但究竟鬧劇如何收?qǐng)?尚不得而知。

　　話說360與酷派手機(jī)之間的合作，本被看作天作之合。360常年混跡在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)，口碑參差不齊，雖在桌面殺毒軟件、應(yīng)用商店以及瀏覽器等細(xì)分市場(chǎng)有極為不俗的戰(zhàn)績(jī)，奈何一則生態(tài)構(gòu)建不夠完整，二則變現(xiàn)能力略有欠缺，江湖地位始終不如BAT那般堂而皇之。

　　相比之下，“酷派”從其十多年前從BP機(jī)轉(zhuǎn)型做PDA開始，一步一個(gè)坑踩的全是運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳話費(fèi)補(bǔ)貼捆綁定制路數(shù)，一路跌跌撞撞走到全民電商時(shí)代，驚覺自己做這么多年買賣，居然從來沒有直面過消費(fèi)者。而B2B2C意味著“我命由人不由我”，得看運(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼政策給飯吃。兩者坐在一起喝茶聊天互嘆苦水，360垂涎的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與未來智能硬件的潛力，酷派愁的是與消費(fèi)者越行越遠(yuǎn)，這種情況下，老周和老蔣拍板決定合作，于是轟轟烈烈的“奇酷”問世。

　　按照常理來說，這的確是一場(chǎng)相當(dāng)不錯(cuò)的買賣，360有著流量分發(fā)能力，能幫助合作商事半功倍，酷派有著嫻熟的硬件供應(yīng)鏈控制力以及一些硬件專利，兩者一拍即合，謀劃著來一場(chǎng)顛覆BAT的黃梁美夢(mèng)。怎奈何，美好的愿望卻因?yàn)榭崤梢霕芬暼牍?，變成了摔家伙罵街的鬧劇。

　　雖說酷派的商業(yè)道路，坎坷多年也未見爐火純青的火候，卻畢竟也是有相當(dāng)體量的商業(yè)體，斷不會(huì)明顯犯規(guī)。換句話說，酷派敢于無(wú)視合作伙伴360的想法，引入樂視分一杯羹，自然有所恃——再直白一些，法務(wù)部百分百是研究過與360的合資協(xié)議，隨后自作聰明鉆了某一個(gè)語(yǔ)義模糊的空子，估摸著做出決策時(shí)，應(yīng)該是心中竊喜。當(dāng)然，觸怒周鴻祎的后果很嚴(yán)重，業(yè)界都知道，周鴻祎何許人也?老周素來眼里不揉沙子，可以肯定的是他這么多年來還真沒吃過什么傷筋動(dòng)骨的大虧。

　　360公開索要天價(jià)“分手費(fèi)”的信息剛剛被披露，酷派的股價(jià)已遭遇滅頂之災(zāi)。當(dāng)然，這怨不得別人，要說酷派干的這檔子事兒，如果不看“酷派”這個(gè)還算響當(dāng)當(dāng)?shù)臏?zhǔn)二線品牌，其商業(yè)水平真心與經(jīng)?？窃凇斗ㄖ迫?qǐng)?bào)》上的“一房二賣”或者“一女二嫁”沒多大區(qū)別，契約精神蕩然無(wú)存，倒頗有給互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)精神抹黑的嫌疑。

　　事實(shí)上，經(jīng)常在互聯(lián)網(wǎng)界行走的人士，也習(xí)慣于見證各類超出常理的游戲規(guī)則。然而本次“酷派”的牌局玩法著實(shí)超出了正常牌局玩家的承受底限。這場(chǎng)鬧劇也給商業(yè)創(chuàng)新熱衷者

　　提出了一個(gè)極其嚴(yán)峻的課題：如何能在正?？沙惺艿牡赖路秶鷥?nèi)贏得商業(yè)利益?

　　這個(gè)課題的解決，還真不在于法律怎樣界定，而在于道德在決策者心目中的分量與金錢的孰重孰輕。