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          華為突破“基本法” 為何闖入云計(jì)算市場(chǎng)?

          作者: 時(shí)間:2015-09-22 來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 收藏

            在正在改變和重構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)信息系統(tǒng)架構(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期,“不作為”也許比“試錯(cuò)”更為可怕。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/280445.htm

            越來(lái)越大,是不是想什么都做一統(tǒng)天下?當(dāng)今年4月份正式對(duì)外宣布進(jìn)入公有云市場(chǎng)時(shí),外部噪音不斷。

            一方面是來(lái)源于是否會(huì)與合作伙伴運(yùn)營(yíng)商展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。在過(guò)去很多年里,華為給人的印象是通信設(shè)備企業(yè),專注于運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng),甚至在《華為基本法》里有這樣的一條“我們將永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)”,言外之意不跟運(yùn)營(yíng)商爭(zhēng)奪客戶和市場(chǎng),而在公有云市場(chǎng)上,除了互聯(lián)網(wǎng)廠商,運(yùn)營(yíng)商被視為最有優(yōu)勢(shì)的主流玩家。

            另一方面在于華為雖然是市場(chǎng)的“新手”,但沒(méi)有歷史包袱。過(guò)往在各個(gè)領(lǐng)域中展現(xiàn)出的對(duì)市場(chǎng)的嗅覺(jué)與研發(fā)上不遺余力的投入,還是讓不少領(lǐng)域的友商不得不注意這個(gè)“大家伙”。在不久前,華為宣布了對(duì)IT領(lǐng)域的投資計(jì)劃,每年不低于5億美元,五年后的IT收入將達(dá)到100億美元,要知道,沒(méi)有云計(jì)算,華為也許就不會(huì)投資IT。

            “但如果什么都想做,那就什么都做不成,華為進(jìn)入公有云實(shí)際上還是聚焦在基礎(chǔ)設(shè)施層面。”在18、19日舉行的第五屆華為云計(jì)算大會(huì)上,華為戰(zhàn)略營(yíng)銷總裁徐文偉在接受專訪時(shí)詳細(xì)解析了華為為何要進(jìn)入公有云市場(chǎng)。他表示,云計(jì)算將會(huì)像過(guò)去十年IP技術(shù)改變電信網(wǎng)絡(luò)一樣來(lái)改變IT行業(yè),華為如果不做商業(yè)模式以及技術(shù)模式的變革,那將來(lái)怎么辦?

            可以看到,目前以亞馬遜為首的互聯(lián)網(wǎng)廠商正在云計(jì)算市場(chǎng)中獲得越來(lái)越大的話語(yǔ)權(quán)。國(guó)內(nèi)如阿里云、騰訊云也先后宣布投入60億美元、100億元人民幣構(gòu)建云生態(tài)。

            在騰訊的內(nèi)參上,騰訊副總裁邱躍鵬這樣寫(xiě)道,現(xiàn)在是否還需要從底層開(kāi)始構(gòu)建云計(jì)算這樣的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施?我覺(jué)得這個(gè)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,這是上個(gè)世紀(jì)以來(lái),騰訊這類互聯(lián)網(wǎng)公司辛辛苦苦做的事情,現(xiàn)在恰恰是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施有史以來(lái)最好的時(shí)代。

            “云計(jì)算最早起源于互聯(lián)網(wǎng)公司,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是云計(jì)算的外衣。”邱躍鵬認(rèn)為,騰訊已經(jīng)有實(shí)力把這種互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施能力分享出來(lái),給互聯(lián)網(wǎng)的公司以及傳統(tǒng)行業(yè)用戶。

            “互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在云上的動(dòng)作已經(jīng)鋪開(kāi),而運(yùn)營(yíng)商受制于體制問(wèn)題,速度相對(duì)沒(méi)有那么快,并且也受既有利益的羈絆。”IDC分析師唐偉對(duì)記者如是說(shuō)。

            而對(duì)于華為而言,在云計(jì)算正在改變和重構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)信息系統(tǒng)架構(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期,“不作為”也許比“試錯(cuò)”更為可怕?;趯?duì)云計(jì)算市場(chǎng)的判斷,華為在五年前進(jìn)入了IT領(lǐng)域,使得這家原本只做電信基礎(chǔ)設(shè)施的公司真正同時(shí)具有IT和CT的能力。“如果五年前不下決心進(jìn)入IT領(lǐng)域,我們今天都沒(méi)有資格與運(yùn)營(yíng)商談網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型問(wèn)題?,F(xiàn)在,我們有能力引領(lǐng)運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型。”徐文偉對(duì)記者說(shuō)。

            而對(duì)于和運(yùn)營(yíng)商之間的關(guān)系,徐文偉坦言,云本來(lái)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),我們的邊界第一聚焦在laas層。在云計(jì)算領(lǐng)域與運(yùn)營(yíng)商合作依然是最佳的合作伙伴,華為提供云數(shù)據(jù)中心解決方案,運(yùn)營(yíng)商運(yùn)用它的品牌、經(jīng)驗(yàn)、銷售能力為企業(yè)進(jìn)行服務(wù)。

            華為輪值CEO徐直軍也首次在上述大會(huì)上描述了華為云計(jì)算與運(yùn)營(yíng)商云計(jì)算業(yè)務(wù)競(jìng)合關(guān)系,“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在云計(jì)算市場(chǎng)占領(lǐng)先機(jī),華為與運(yùn)營(yíng)商合作大于競(jìng)爭(zhēng),只有合作才能在與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有勝算。”



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