IC設(shè)計員工是資產(chǎn) 惡意收購難

　　日月光收購矽品案沸沸揚揚，外界關(guān)心IC設(shè)計業(yè)是否也有遭惡意收購風險。業(yè)者認為，人是IC設(shè)計業(yè)最重要資產(chǎn)，惡意收購成效恐不彰，風險大。

　　日月光公開收購矽品案，雙方攻防戰(zhàn)情升溫;反觀聯(lián)發(fā)科集團多起整并案，卻像是辦喜事，兩者情勢大不同。

　　日月光宣布公開收購矽品后，外界關(guān)注國內(nèi)IC設(shè)計廠規(guī)模普遍不大，恐有遭惡意收購的潛在危機。

　　不過，IC設(shè)計業(yè)者表示，人是IC設(shè)計業(yè)最重要資產(chǎn)，且人不是固定不動，若采取惡意收購，有可能引發(fā)人才出走，最終只能買到個空殼。

　　除非采取惡意收購的是同業(yè)，才能藉由收購取得矽智財，并擴大客戶與市占。

　　反觀封測業(yè)，以產(chǎn)能掛帥，惡意收購將可買下產(chǎn)能及市占。

　　業(yè)者認為，封測業(yè)與IC設(shè)計業(yè)特性不同，IC設(shè)計業(yè)惡意收購的成效恐將有限，風險相對大，因此，多采取合意收購，并簽約要求經(jīng)營團隊要留任。