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          四大IT巨頭投資部門全面盤點 準(zhǔn)確定位助力自身發(fā)展

          作者: 時間:2015-09-23 來源:第一財經(jīng)日報 收藏

            、、英特爾、IBM等IT巨頭們發(fā)展良好,它們都有自己的投資部門,根據(jù)自身發(fā)展需求來定位。下面隨小編來看看、、英特爾、IBM這四大IT巨頭的投資部門,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)吧!

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/280507.htm

            創(chuàng)投:著眼生態(tài)建設(shè)

            

           

            直到2013年,微軟才新建了創(chuàng)投部門,這比很多IT大佬都晚,而該部門的建設(shè),更多是為加強生態(tài)建設(shè)。根據(jù)當(dāng)時微軟的說法,微軟此前也有創(chuàng)投的業(yè)務(wù),只不過之前更多的是分散在不同部門,而創(chuàng)投部門建設(shè)后,希望把資源整合起來;微軟創(chuàng)投的設(shè)立并非是一家以內(nèi)部回報率為衡量的獨立實體,而更看重的是對生態(tài)環(huán)境的培養(yǎng),讓更多的初創(chuàng)企業(yè)能夠利用微軟資源獲得成長。在投資方式上,微軟創(chuàng)投并不以股權(quán)投資為目的,而是瞄準(zhǔn)處于天使投資和A輪之間的公司,以可轉(zhuǎn)換證券、市場推廣、微軟各項資源的方式,來幫助企業(yè)。

            風(fēng)投:與VC合作降風(fēng)險

            

           

            2011年12月,高通風(fēng)險投資部聯(lián)合順為、啟明、晨興、IDG、淡馬錫等私募基金,共同投資小米9000萬美元。這讓高通風(fēng)險投資部開始被國人關(guān)注。高通的風(fēng)險投資基金早在2000年就已成立。截至目前,高通在中國的投資項目包括德信無線、網(wǎng)秦、小米、易到用車、機鋒網(wǎng)等。高通主要投資四類領(lǐng)域,一是應(yīng)用服務(wù)類;二是底層技術(shù)類;三是手機硬件相關(guān);四是與3G、4G有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。高通對小米的投資,尤其可看到高通在資源上對小米的傾斜。高通會將最新的產(chǎn)品首發(fā)給小米,而小米借此來進(jìn)行與高通產(chǎn)品綁定式的宣傳,這種互利互惠式的方式,在其他的投資模式中并不多見。一名熟悉高通投資規(guī)律的產(chǎn)業(yè)人士說,高通的投資階段跨度較大,并不局限于早期,甚至還有一些中后期的項目。此外,對于處于中期的項目,高通喜歡和傳統(tǒng)VC一起合作,以便降低投資風(fēng)險。而持股比例,高通一般來說會低于20%。

            英特爾投資:兼顧戰(zhàn)略價值與投資收益

            

           

            自1991年以來,IntelCapital(英特爾投資)已經(jīng)向54個國家和地區(qū)的超過1000家公司投入了超過100億美元。在此期間,超過300家投資組合公司被其他公司收購,超過200家公司在全球多個證券交易所公開上市。從成立至今,IntelCapital獲得了20%的長期穩(wěn)定投資回報率,為英特爾公司帶來了十幾億美元的現(xiàn)金收益。每年10月底,英特爾一般會固定舉行全球性的英特爾內(nèi)部投資會議,各個業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人都會出席,相互交流下一年的發(fā)展戰(zhàn)略等。在英特爾,技術(shù)部門與投資部門之間有點互為“耳目”的意味。其技術(shù)部門會向投資部門推薦一些在業(yè)務(wù)層面的合作伙伴,在此基礎(chǔ)上,由英特爾投資會以專業(yè)投資人的標(biāo)準(zhǔn)去分析、衡量該項目是否具備投資價值;同時投資部門也會推動其所投企業(yè)投入“英特爾生態(tài)圈”。另外,IntelCapital會向所投公司提供技術(shù)支持,特別是在軟件、半導(dǎo)體開發(fā)方面,會專門提供人員來服務(wù)這些公司。此外,IntelCapital還會將英特爾的知識產(chǎn)權(quán)庫以免費或很低的價格向所投企業(yè)進(jìn)行共享。

            IBM投資:另類的“中間商人”

            

           

            相對于英特爾、高通、谷歌等巨頭的投資公司而言,成立于2000年的IBMVentureCapitalGroup顯得另類。因為它不會投資一家公司,然后等待著它成長,而更像是一位“中間商人”,把真正的風(fēng)險投資、初創(chuàng)公司以及它的客戶聯(lián)系到一起,最終自己獲得最大收益。這一模式與普通VC的關(guān)鍵區(qū)別就是由IBM向VC提供技術(shù)指導(dǎo)、市場分析和客戶需求報告,VC則據(jù)此尋找投資對象,然后向IBMVentureCapitalGroup推薦有新興技術(shù)和潛在市場價值的小公司。IBM大中華區(qū)一位高管透露:“IBM一般會只當(dāng)被投資公司的小股東,控股不會超過20%,投資的幅度在兩三百萬到兩三千萬美元之間。”對于被“相中”的初創(chuàng)公司而言,它們可以使用IBM的技術(shù)和市場,然后結(jié)合它們的創(chuàng)新技術(shù),來尋找一個更為廣闊的市場。目前,其在全球已經(jīng)投資超過1000家企業(yè)。其關(guān)注的領(lǐng)域有半導(dǎo)體芯片、電信通訊、社交網(wǎng)絡(luò)、無線互聯(lián)網(wǎng)、云計算、能源和環(huán)境等。



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