TCL海外戰(zhàn)略迎收獲期 電視子品牌銷量全美第7

　　習(xí)大大的美國訪問開啟了一輪各大媒體的報道PK，有關(guān)于中美經(jīng)濟(jì)、兩國外交以及未來發(fā)展等各種話題隨即開啟，而作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的承載者之一，中美企業(yè)在兩國的表現(xiàn)也被媒體所關(guān)注。就在習(xí)主席訪美期間，在紐約時代廣場的大屏幕上，TCL的廣告形象片也同時亮相，其董事長兼CEO李東生在此片中表示：“只有堅守實(shí)業(yè)，才能撐起中國的脊梁，我相信未來創(chuàng)新和發(fā)展的中心，就在中國。”

　　據(jù)國際貨幣基金組織估算，今年全球產(chǎn)出預(yù)計增長3.3%，中國對全球增長的貢獻(xiàn)估計為28.5%。分析人士認(rèn)為，中國要實(shí)現(xiàn)這一增長目標(biāo)，首要的是完成“實(shí)業(yè)振興”。近年來，部分實(shí)業(yè)借勢互聯(lián)網(wǎng)+的大潮，進(jìn)一步夯實(shí)自身實(shí)力，更有一批優(yōu)秀企業(yè)率先走出國門，在國際化的探索上積累了相當(dāng)多的經(jīng)驗。

　　作為國內(nèi)率先通過海外并購走向國際的品牌，TCL的國際化之路已經(jīng)走了整整16年。2004年并購法國湯姆遜的全球彩電業(yè)務(wù)，幫助TCL打開了北美市場的大門。最近幾年，TCL在北美地區(qū)不斷創(chuàng)造業(yè)績新高，且與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)完成了優(yōu)勢互補(bǔ)的合作，開拓出全新的局面。2011年，互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，TCL與美國本土電商亞馬遜開展合作，強(qiáng)化美國市場戰(zhàn)略布局，借力亞馬遜，直接促成了TCL 2013年與ROKU的合作——二者聯(lián)合推出極具性價比的智能電視TCL ROKU TV，并在2014年拿下了了全美銷量30萬臺的業(yè)績，在全美排名第7，TCL在美國由此愈戰(zhàn)愈強(qiáng)?，F(xiàn)在，在美國當(dāng)?shù)氐募译姰a(chǎn)業(yè)中，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)已經(jīng)退出，形成了以TCL為代表的中國企業(yè)與日韓企業(yè)三足鼎立的局面。

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和跨界競爭愈發(fā)激烈的今天，TCL也不斷摸索適合市場的企業(yè)戰(zhàn)略。2014年，TCL對外發(fā)布“雙+”戰(zhàn)略(“智能+互聯(lián)網(wǎng)”和“產(chǎn)品+服務(wù)”)，同時提出“7+3+1”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，即七大產(chǎn)品業(yè)務(wù)領(lǐng)域、三大服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及創(chuàng)投及投資業(yè)務(wù)。2014年，TCL全年營收1010.29億元，其中海外收入占比高達(dá)近一半，成為了真正的國際化企業(yè)?，F(xiàn)在，TCL的LCD電視銷量全球排名第4位，液晶面板全球排名第5位，手機(jī)全球排名第6位，國際化成績斐然。

　　此前，李東生在接受采訪時表示，從“全球化的智能產(chǎn)品制造及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)企業(yè)集團(tuán)”這個新定位出發(fā)，TCL未來將雙輪驅(qū)動。堅持“雙+”戰(zhàn)略的同時，國際化也要繼續(xù)、同時深入。集團(tuán)的下一個五年的戰(zhàn)略目標(biāo)，則是要成為全球智能終端的領(lǐng)先者。這意味著，TCL必須要以工業(yè)制造能力為基礎(chǔ)打造核心競爭能力，創(chuàng)新發(fā)展，建立起多種基于互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)能力，探索更多國際化的可能，這將支持TCL走向下一個十年。