于英濤出任紫光集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁 或執(zhí)掌新華三

　　紫光集團(tuán)一系列恢弘資本運(yùn)作正在進(jìn)行，運(yùn)營這艘新IT航母的行業(yè)明星們將陸續(xù)登場(chǎng)。據(jù)可靠消息，于7月離職的前浙江聯(lián)通總經(jīng)理于英濤已出任紫光集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁，在紫光集團(tuán)董事長趙偉國麾下，協(xié)管最重要的IT事業(yè)群。

　　據(jù)悉于英濤將執(zhí)掌新華三事業(yè)群，包括杭州華三和惠普中國企業(yè)業(yè)務(wù)，兩者合并將在年底完成。目前杭州華三份額已穩(wěn)居中國市場(chǎng)第一，于英濤會(huì)帶領(lǐng)合并后的新華三走出怎樣的新高度，令人期待。

　　于英濤是紫光引入的第一個(gè)運(yùn)營商高管，也是趙偉國人才戰(zhàn)略中分量最重的一個(gè)布局。10月6日，臺(tái)灣南亞科技公告總經(jīng)理高啟全離職，據(jù)信這位久負(fù)盛名的“存儲(chǔ)器教父”也將加盟紫光，與于英濤一起成為閃耀紫光通信的“雙子星”。

　　作為聯(lián)通最富傳奇色彩的高管之一，于英濤歷任聯(lián)通華盛總經(jīng)理、聯(lián)通銷售部總經(jīng)理、浙江聯(lián)通總經(jīng)理，性格鮮明，敢作敢為，是極其稀少的央企職業(yè)經(jīng)理人。

　　他創(chuàng)辦聯(lián)通華盛，首開運(yùn)營商賣手機(jī)的先河，在各大國代商一片“活不過半年”的唱衰聲中，反而把這些成名多年的上市公司打個(gè)半死;

　　他到浙江聯(lián)通一上任，就推出2G隨意打，改寫百年通信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的游戲規(guī)則，聲動(dòng)全國。

　　但于英濤絕不是一個(gè)隨心而簡單的破壞者。他是擅長把對(duì)通信市場(chǎng)的理解與把握，迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，比如說隨意打，其實(shí)就是在聯(lián)通3G占優(yōu)情況下，用2G弱勢(shì)資源，攻擊對(duì)手的話音命根子的一步險(xiǎn)棋。

　　于英濤的能力和影響還遠(yuǎn)不至此，他做了兩件事，改寫了通信業(yè)的發(fā)展史。

　　一是通過創(chuàng)辦和操盤聯(lián)通華盛，開創(chuàng)了運(yùn)營商賣手機(jī)的模式。直到今天，三大運(yùn)營商以終端引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的手法，仍然沒有逃出這個(gè)模式。

　　二是在2011年定義了真正千元智能機(jī)，從而讓中國智能機(jī)的普及提前至少兩年，中興Blade V880和聯(lián)想A60單款500萬的銷量，托起“中華酷聯(lián)”一個(gè)時(shí)代的輝煌。

　　綜合來看，于英濤既有大型央企的歷練與資源優(yōu)勢(shì)，又具備敏銳的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)和操盤能力，也因此被紫光集團(tuán)大股東和趙偉國慧眼相中。

　　對(duì)于英濤來說，這既是他在1994年聯(lián)通初創(chuàng)加入，成為當(dāng)時(shí)最年輕的地市總經(jīng)理，這一段輝煌職業(yè)生涯的句號(hào)，也將是他人生另一段華麗篇章的起點(diǎn)。

　　紫光集團(tuán)在這兩年已實(shí)現(xiàn)驚人蛻變。2013年底，經(jīng)過細(xì)密籌劃，董事長趙偉國放出一系列令人咋舌的大手筆收購，“以停不下來”的氣勢(shì)，完全刷新有21年歷史的紫光，一個(gè)IT新巨人呼之欲出：對(duì)美股的展訊和銳迪科以17.8億美元和9.07億美元私有化收購，引英特爾入股;23億美元收購惠普中國企業(yè)業(yè)務(wù)組建新華三;對(duì)全球三大存儲(chǔ)芯片商之一美光、Acadline操作系統(tǒng)公司的收購正在進(jìn)行中;率先完成美股回歸A股第一案;9月30日，又以240億人民幣成為西部數(shù)據(jù)公司第一大股東，占有15%股份……與美國一流科技公司之間后續(xù)資本運(yùn)作，還將源源不斷的出現(xiàn)在紫光泛IT帝國的版圖中。

　　目前紫光已經(jīng)是全球第三大手機(jī)芯片廠商、中國第一大企業(yè)業(yè)務(wù)供應(yīng)商，背后是國家戰(zhàn)略和資本支持，手握人財(cái)物大平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，在當(dāng)下充滿機(jī)遇與變數(shù)的信息產(chǎn)業(yè)中，紫光的目標(biāo)無疑是具有世界級(jí)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的IT巨無霸。

　　于英濤的加入并協(xié)管最核心的IT事業(yè)群，他無疑將在這個(gè)恢弘的發(fā)展進(jìn)程中扮演一個(gè)關(guān)鍵角色。從趙偉國的戰(zhàn)略布局來看，趙的重點(diǎn)是掌控這艘巨輪的方向，并通過資本運(yùn)作不斷提高噸位，具體業(yè)務(wù)運(yùn)作會(huì)完全托付給夠分量的職業(yè)經(jīng)理人。

　　而作為紫光引入的首位運(yùn)營商高管，于英濤無論是在資歷、經(jīng)驗(yàn)和能力上，都非常符合趙偉國對(duì)紫光未來戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定，這也會(huì)成為紫光引入人才的一面旗幟，相信之后還會(huì)有來自各行業(yè)的精英加盟紫光，為這艘航母保駕護(hù)航。

　　紫光IT航母的勝利遠(yuǎn)航至關(guān)重要，它將開啟中國企業(yè)國際化的一個(gè)全新歷史階段，意味著一個(gè)新時(shí)代的來臨。中國企業(yè)國際化經(jīng)歷了來料加工的商品國際化，經(jīng)過漫長摸索，本土高科技企業(yè)通過自我積累和創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了服務(wù)國際化，而紫光模式，則直接通過資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)對(duì)全球一流科技的吸收利用，從而加速和推動(dòng)本土科技的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力質(zhì)的飛躍，完全迎合當(dāng)下中國對(duì)國家競(jìng)爭(zhēng)力提升的訴求。

　　但資本國際化并非簡單的拿錢去買，它要面臨來自國家政策、文化、行業(yè)管理等復(fù)雜挑戰(zhàn)，需要企業(yè)有更大的格局和更智慧的操盤。此次紫光入股西部數(shù)據(jù)成為第一大股東，而非控股，就是一次更為精巧的資本運(yùn)作，能規(guī)避來自海外政策的風(fēng)險(xiǎn)和擔(dān)憂。

　　目前，紫光集團(tuán)在董事長趙偉國的運(yùn)籌下，已經(jīng)搭建了一個(gè)以半導(dǎo)體、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和操作系統(tǒng)等為主的泛IT帝國，與英特爾、惠普、微軟、西部數(shù)據(jù)這些巨頭既是合作又是對(duì)手。下一步，就要看包括于英濤在內(nèi)的明星高管們，如何把紫光的業(yè)務(wù)帶到新的發(fā)展高度，實(shí)現(xiàn)中國高科技在全球的話語權(quán)。