解讀中興通訊M-ICT戰(zhàn)略落地：重點走好三步棋

　　M-ICT戰(zhàn)略是中興通訊近年來重要的戰(zhàn)略布局，眾所周知，2014年8月，中興通訊正式啟動M-ICT新戰(zhàn)略，宣布以創(chuàng)造客戶價值為核心，戰(zhàn)略布局運營商、政企、消費者和新興藍(lán)海四大市場。

　　在2015年中國國際信息通信展覽會上，中興通訊副總裁劉鵬和戰(zhàn)略規(guī)劃部副部長尤琰接受了記者的專訪，對中興通訊這一年來M-ICT戰(zhàn)略落地的情況進(jìn)行了闡述。

　　重點走好三步棋

　　中興通訊戰(zhàn)略規(guī)劃部副部長尤琰對記者講到，在彈性網(wǎng)絡(luò)、泛在接入、移動互聯(lián)網(wǎng)運營、數(shù)字服務(wù)等方面中興通訊有了進(jìn)一步的提升。

　　她講到，中興通訊圍繞M-ICT戰(zhàn)略落地重點布局運營商、政企、消費戰(zhàn)略這三步棋。其實我們從中興通訊發(fā)布的財報不難看出，在這幾大領(lǐng)域都取得了很好的成績。根據(jù)中興發(fā)布的2015年上半年財報顯示，中興通訊運營商網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)營業(yè)收入285.14億元，同比增長30.58%。

　　在消費市場手機(jī)終端方面，中興手機(jī)在美國市場快速布局,成為蘋果、三星、LG之后的第四大手機(jī)品牌。同時中興在美手機(jī)營收從3.54億美元升至3.69億美元，上漲了4個百分點，成為美國市場上最成功的中國手機(jī)企業(yè)之一，同時，中興終端將加大在國內(nèi)市場上發(fā)力。

　　中興通訊副總裁劉鵬對記者講到：“我們在國內(nèi)今年關(guān)心M-ICT戰(zhàn)略落地情況有幾個重要的特征，首先是在國內(nèi)三大運營商4G建設(shè)上中興助力運營商建設(shè)了超過150個基站，占到了34%的份額。其次就是利用pre 5G的技術(shù)大幅度的提高頻譜的利用率。”

　　隨著物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+的迅猛發(fā)展，未來將是萬物移動互聯(lián)的M-ICT時代，其網(wǎng)絡(luò)具有兩大基本特征，即人-人、人-物、物-物之間無處不在的連接，以及超高容量的網(wǎng)絡(luò)接入和覆蓋能力。泛在接入是物質(zhì)基礎(chǔ)之一，如何提升頻譜效率，如何滿足未來500億連接的需求成為優(yōu)先考慮的重要內(nèi)容。為此，中興通訊率先布局5G領(lǐng)域，規(guī)劃了由Massive MIMO、UDN、MUSA、iSDN等四大關(guān)鍵技術(shù)組成的Pre5G，將現(xiàn)有的4G網(wǎng)絡(luò)頻譜利用率提升4-6倍，4G用戶更是不用更換終端即可享受接近5G的接入體驗。在本次通信展上中興通訊也重點展示了pre 5G的技術(shù)。

　　助力運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)下的焦點工作，傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)已經(jīng)不適用新興業(yè)務(wù)。劉鵬稱未來網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的著力點在于數(shù)據(jù)中心，上半年中興幫助三大運營商建立了7個數(shù)據(jù)中心。

　　劉鵬認(rèn)為，未來運營商網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)有幾條路可以走，第一條路是像亞馬遜那樣構(gòu)建一個以數(shù)據(jù)中心VDC為核心的互聯(lián)云平臺，對運營商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重構(gòu)，即重新建一張網(wǎng)絡(luò)。第二條路是對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)，以創(chuàng)新業(yè)務(wù)為主對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行軟件定義。

　　他認(rèn)為運營商現(xiàn)網(wǎng)中仍舊存在著大量的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對現(xiàn)網(wǎng)進(jìn)行二平面的改造也就是上述提到的第二條路是目前比較現(xiàn)實的。

　　尤琰稱，ICT的融合對傳統(tǒng)運營商帶來很大的挑戰(zhàn)，VDC則讓運營商重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)以進(jìn)一步滿足業(yè)務(wù)多樣需求快速變化的全新市場環(huán)境。未來網(wǎng)絡(luò)將會向以VDC+DCI的架構(gòu)轉(zhuǎn)型，降低運營成本，打造一張更彈性的網(wǎng)絡(luò)。