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          誰是“碾死”PC廠商的最后一根稻草?

          —— 誰是碾死PC廠商的最后一根稻草?
          作者: 時(shí)間:2015-10-12 來源:網(wǎng)易科技報(bào)道 收藏
          編者按:傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)只懂得堆硬件,而不在外觀設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新上尋求突破,而對于PC消費(fèi)群體而言,“吃飽的問題”已經(jīng)解決,如今人們要追求“吃好”,于是蘋果MAC系列是PC中唯一保持連續(xù)增長并且還在賺錢的公司,現(xiàn)在微軟的加入,也能讓傳統(tǒng)PC長點(diǎn)心。

            在繼續(xù)這篇評論之前,我們要先詮釋一下“傳統(tǒng)PC廠商”的定義——聯(lián)想(Lenovo)、宏碁(Acer)、華碩(ASUS)、惠普(HP)以及戴爾(Dell)等都算傳統(tǒng)PC廠商,不過這些企業(yè)業(yè)務(wù)繁多,PC只是其中一個(gè)。如果我們假定“PC廠商將要死去”,則更多地指其PC業(yè)務(wù),而非整個(gè)公司……

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/281167.htm

            本周,舉行了產(chǎn)品發(fā)布會,一口氣推出包括Lumia 950、Lumia 950XL、Band 2(智能手環(huán))、Surface Pro 4以及Surface Book在內(nèi)的多款硬件產(chǎn)品。其中,Surface Book(對于而言)是全新分類,其設(shè)計(jì)的精美隨后也被眾多網(wǎng)友夸贊為“狠狠打了不思進(jìn)取的OEM廠商的臉”。

            于是,就著這款橫空出世的創(chuàng)新型“終極本”(的官方用詞:The Ultimate Laptop?),小編今天再來談?wù)劺系粞赖摹癙C廠商是否正在消亡”的問題——如果說,傳統(tǒng)PC廠商真的越虧越慘,路越走越窄,那么,最終促成這些企業(yè)(不一定是全部,或者只是其中幾家)決定放棄PC業(yè)務(wù)的導(dǎo)火索會是什么?微軟Surface Book終極本很可能就是答案。

            為了避免造成網(wǎng)友總認(rèn)為我們“黑”微軟的誤會,小編這次將從正反兩個(gè)方面來闡述觀點(diǎn)。正,即以微軟的角度看問題;反,即站在OEM廠商來評估Surface Book終極本的市場意義。

            微軟看不下去了

            這是大多數(shù)網(wǎng)友支持的一種觀點(diǎn),也很可能是微軟設(shè)計(jì)Surface Book終極本的初衷——給行業(yè)立標(biāo)桿。微軟內(nèi)部當(dāng)然不會用“看不下去”這樣的字眼來評價(jià)OEM合作商們,但是對于如何做好企業(yè)級產(chǎn)品,怎么來開辟企業(yè)市場,微軟是有自己的理解的,而且這也正是該公司的優(yōu)勢所在。

            在小編看來,Surface Book終極本的設(shè)計(jì)靈感應(yīng)該是源自Surface Pro系列的成功,尤其是Surface Pro 3在企業(yè)市場上受到的歡迎——這顯然讓微軟意識到“較高的售價(jià)并非是一個(gè)問題”。

            這其實(shí)也一直是傳統(tǒng)PC筆記本電腦的痛點(diǎn)——總以低價(jià)搶市場,稍微好一點(diǎn)的做工、好一點(diǎn)的設(shè)計(jì),要想賣出蘋果Macbook Pro的價(jià)格,那幾乎就等同于“自取滅亡”(標(biāo)榜游戲筆記本電腦的除外)。于是,偷工減料(萬年塑料殼)、外包產(chǎn)品設(shè)計(jì)(導(dǎo)致所有筆記本電腦幾乎千篇一律的丑)、不肯花心思做精品(蘋果Macbook Air最初的弧形邊設(shè)計(jì)是經(jīng)過多少個(gè)模型才最終確定那個(gè)角度的?)……等等,如此惡性循環(huán),導(dǎo)致消費(fèi)者固然地認(rèn)為PC是普遍“沒有靈魂的”設(shè)備,是除了“堆硬件”外,別無創(chuàng)新的東西。

            終于,微軟看不下去了,微軟要用自身的實(shí)力和影響力來證明:其實(shí)PC筆記本電腦是完全可以“美”過Mac系列的!(這里的“美”可以被理解為工藝設(shè)計(jì)的領(lǐng)先、架構(gòu)理念的領(lǐng)先、性能價(jià)格的匹敵等。)

            Surface Book的先進(jìn)之處

            硬件的具體配置小編就不再復(fù)述了,所謂“后來者居上”,誰都可能在明年拿出一款硬件配置超越今天Surface Book的同類產(chǎn)品來,所以“拼硬件”沒意義,這里重點(diǎn)談的是架構(gòu)設(shè)計(jì)的先進(jìn)性。

            架構(gòu)設(shè)計(jì)指的是CPU和GPU的分離式設(shè)計(jì),即:CPU安放在顯示屏部分的電路板上,GPU則嵌入在鍵盤部分的電路板上。這樣的設(shè)計(jì)使得Surface Book可以像Surface Pro一樣,在拆卸掉鍵盤時(shí)當(dāng)作一款平板電腦來使用,而在接上鍵盤時(shí),分離的GPU還可提供額外顯示性能。

            相比之下,華碩Transformer系列、戴爾Latitude系列、惠普Pro X2系列、聯(lián)想ThinkPad Helix系列,甚至蘋果iPad Pro或者M(jìn)acbook Pro系列,都顯得落伍了——平板是平板,鍵盤也還是鍵盤。

            (工藝設(shè)計(jì)部分的比較就省略了,譬如鉸鏈的引入是好是壞,屏幕與鍵盤之間存在間隙是難看是藝術(shù)?這些都是比較主觀的感受,因人而異,所以小編就不多說了。)

            Surface Book的出現(xiàn)補(bǔ)足了整個(gè)Surface產(chǎn)品線

            我們都知道,Surface Book的定位不低,起始售價(jià)為1499美元。而此前已可以被當(dāng)作超極本來使用的Surface Pro,在配置鍵盤保護(hù)殼后,售價(jià)約為1000美元(Pro 3如今降價(jià)100,最低可799美元購得,鍵盤為129美元)。再加上入門級的早已改用X86處理器的Surface 3,微軟Surface系列可謂已經(jīng)覆蓋了從500美元到3000美元(頂配Surface Book)的,其實(shí)也就是對應(yīng)了從主流到高端的全部PC筆記本電腦市場。

            對于一家以提供IT解決方案服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的公司,微軟把終端設(shè)備做到最完善、最全面,也就不會擔(dān)心客戶在考慮選擇“Powered by Microsoft”時(shí)會有所疑慮——作為企業(yè)客戶,你不會希望在選擇一家公司為你提供整套IT解決方案時(shí),中間再參雜第三方的硬件設(shè)備,除非該第三方公司是與解決方案提供商達(dá)成戰(zhàn)略合作的,譬如IBM和蘋果的合作,否則設(shè)備出現(xiàn)兼容性問題或者尋求技術(shù)支持時(shí)會很麻煩。

            盡管微軟與惠普、戴爾等都有合作,但后兩家公司產(chǎn)品發(fā)展并不均衡,且各自又有各自的小算盤,與其等待他們的配合,不如自己把產(chǎn)品做全了,標(biāo)桿立好了,以便于更好地打包銷售整套的移動辦公解決方案。

            微軟立標(biāo)桿的期望是美好的,但OEM廠商不一定理解

            也許標(biāo)桿立好了,微軟最終還是會回頭照顧一下“豬一般的隊(duì)友”的,譬如開放Surface的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)(上次《易評》談微軟時(shí)提到過),讓戴爾和惠普等追隨微軟多年的好兄弟也可以向企業(yè)客戶出售自己生產(chǎn)的硬件設(shè)備。

            但是,這里面牽涉到“信任”的問題,更牽涉到OEM廠商們有沒有機(jī)會“活”到那一天的問題。

            微軟最初拿出第一代Surface RT和Surface Pro時(shí),宏碁(Acer)董事長王振堂就曾抱怨過:大哥,您賣我們系統(tǒng),我們幫您打市場;可您現(xiàn)在卻自己賣硬件搶兄弟的市場,這不合適吧……

            三年過去了,微軟不僅沒有安撫過去沖在最前線的宏碁,反倒是把Surface生意越做越好,甚至讓戴爾和惠普都開始給自己賣設(shè)備了(微軟和戴爾、惠普簽署合作,后者如今開始向自己的客戶提供基于Surface的解決方案)。

            反觀宏碁,該公司2009年全球PC出貨量排名第二,2012年時(shí)跌至第四,2015年時(shí)再跌至第五(IDC數(shù)據(jù))……昨天剛剛出爐的Gartner的最新PC出貨量數(shù)據(jù),更指出除了蘋果和戴爾,全球傳統(tǒng)PC廠商無一實(shí)現(xiàn)同比增長,而其中絕大多數(shù)廠商更是已經(jīng)連續(xù)好幾年呈現(xiàn)PC出貨量的暴跌。

            考慮到蘋果獨(dú)立獨(dú)行的模式為該公司實(shí)現(xiàn)了盈利,小編相信微軟Surface部門如果肯公布財(cái)收,應(yīng)該也是盈利的,盡管量不會很大。于是這就導(dǎo)致了一個(gè)更嚴(yán)峻的問題——微軟到底是要拯救PC產(chǎn)業(yè),還是只拯救Windows自己?

            有人會說拯救了Windows,就是拯救了傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)——這可不一定。PC市場整體下滑的趨勢目前看不可逆。但如果將該市場細(xì)分,商務(wù)筆記本、游戲筆記本仍屬賺錢領(lǐng)域。微軟用Surface打入前者,戴爾、惠普,尤其是聯(lián)想是最直接受害人。在其它PC業(yè)務(wù)尚未穩(wěn)企之前,幾乎唯一賺錢(可用以抵消其他虧損)的市場也被意外擠壓,戴爾、惠普這兩家本來就多次傳出要放棄PC業(yè)務(wù)的公司,恐怕最后就真的會放棄了——改為幫微軟賣Surface又省成本、又不影響提供整體IT解決方案的業(yè)務(wù)。當(dāng)然,小編這里只是假設(shè),沒有“好與不好”的觀點(diǎn),OEM全面退出也許是有利市場的,但大規(guī)模裁員也肯定會對某些人影響重大。


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