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          戴爾、EMC業(yè)務(wù)重復(fù)度高 整并后發(fā)展前景有雜音

          作者: 時(shí)間:2015-10-14 來(lái)源:Digitimes 收藏

            (Dell)于10月12日宣布以670億美元收購(gòu),有分析認(rèn)為,2家公司的業(yè)務(wù)重疊性極高,可能將面臨裁員以及長(zhǎng)時(shí)間的整合期。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/281277.htm

            根據(jù)英國(guó)科技網(wǎng)站The Register報(bào)導(dǎo),在儲(chǔ)存產(chǎn)品市場(chǎng)有諸多重疊,盡管可以為客戶帶來(lái)更多選擇,但該公司也將面臨高達(dá)200億美元的新債務(wù)。的研發(fā)團(tuán)隊(duì)可能優(yōu)于戴爾,因?yàn)樵搱F(tuán)隊(duì)成立的歷史更悠久,有能力解決更廣泛的問題。因此,就長(zhǎng)期來(lái)看,EMC產(chǎn)品在合并后公司中將處于主導(dǎo)地位,而戴爾產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)在于以往的包袱較少,在此之上進(jìn)行發(fā)展將更容易些。

            另在軟件市場(chǎng),EMC的巨量資料和管理軟件將成為戴爾軟件業(yè)務(wù)的重要組成部分,而資料備份和加密演算法(RSA)等產(chǎn)品也是如此。預(yù)計(jì)EMC旗下Pivotal業(yè)務(wù)將分拆為諮詢業(yè)務(wù)以及軟件業(yè)務(wù),后者預(yù)計(jì)將整合入戴爾軟件業(yè)務(wù)內(nèi)。

            而在服務(wù)器市場(chǎng),2家公司的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,預(yù)估戴爾勢(shì)必要放棄一些產(chǎn)品。

            過去多年來(lái),EMC一直允許旗下VMware獨(dú)立經(jīng)營(yíng),也因此獲得了不錯(cuò)的發(fā)展;故業(yè)內(nèi)人士預(yù)估,戴爾也將維持VMware的獨(dú)立經(jīng)營(yíng),但相信會(huì)繼續(xù)持有該公司股權(quán),以從中獲利。

            在品牌方面,EMC的品牌目前在企業(yè)IT市場(chǎng)相當(dāng)受到歡迎,因此預(yù)計(jì)戴爾將會(huì)維持該品牌。不過,未來(lái)EMC的品牌或許會(huì)消失,也或許被用在戴爾未來(lái)的某些合資業(yè)務(wù)中。

            另有分析認(rèn)為,戴爾會(huì)希望能夠留下EMC旗下的技術(shù)人才,例如VMware的虛擬化網(wǎng)路平臺(tái)NSX之父Martin Casado、研發(fā)工程師Bill Moore等;不過,由于戴爾是舉債上百億美元來(lái)對(duì)EMC進(jìn)行收購(gòu),因此很可能會(huì)進(jìn)行大規(guī)模裁員,并關(guān)閉某些地區(qū)的辦公室,以節(jié)省租金、人事成本,以償還貸款的本金和利息。

            對(duì)于此項(xiàng)全球科技市場(chǎng)上最大規(guī)模的購(gòu)并交易,許多媒體在第一時(shí)間也發(fā)表了評(píng)論。Wired雜志認(rèn)為,戴爾對(duì)EMC的購(gòu)并并非是資本推動(dòng)下的資源優(yōu)化,而是以戴爾、EMC等為代表的傳統(tǒng)IT企業(yè)在進(jìn)入云端運(yùn)算時(shí)代后的茍延殘喘。例如,EMC已經(jīng)在新型儲(chǔ)存服務(wù)和云端運(yùn)算服務(wù)的夾擊下失去了優(yōu)勢(shì),包括亞馬遜(Amazon)等云端運(yùn)算企業(yè)興起,多數(shù)資料都可儲(chǔ)存在云端上,企業(yè)已不太需要再?gòu)腅MC等公司處購(gòu)買硬件產(chǎn)品。

            富比士(Forbes)作者Peter Cohan也認(rèn)為,這項(xiàng)交易案并無(wú)法解決2家公司所面臨的問題,雙方在這些年來(lái)都沒能提供產(chǎn)品上的創(chuàng)新,也無(wú)法透過合并來(lái)解決這些問題。

            時(shí)代雜志(Time)的評(píng)論則認(rèn)為,戴爾與EMC之間的交易對(duì)雙方而言或許能夠互補(bǔ):在大型IT設(shè)備供應(yīng)商領(lǐng)域,戴爾可能是唯一能夠吸引EMC及其投資者的企業(yè);而在戴爾方面,EMC在儲(chǔ)存、安全和資料分析領(lǐng)域的資產(chǎn)都能夠幫助鞏固戴爾的戰(zhàn)略。不過,該文也指出,EMC旗下雖然有不少優(yōu)秀的投資組合,但這些資產(chǎn)加總可能也不足以彌補(bǔ)戴爾的出價(jià),更何況2家公司的核心業(yè)務(wù)都遭遇衰退,可見這筆交易仍無(wú)法解決雙方既有的困境。



          關(guān)鍵詞: 戴爾 EMC

          評(píng)論


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