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          網(wǎng)絡(luò)電視陷混戰(zhàn): PPTV復(fù)制樂視勝算幾何?

          作者: 時間:2015-10-22 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 收藏

            為趕上“雙十一”大促這班列車,行業(yè)也陷入了價格混戰(zhàn)。10月21日,PPTV電視總經(jīng)理常江在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪時透露,從10月29日開始,PPTV將推行五免政策,即免會員年費、免開機(jī)廣告、免運(yùn)費、免安裝等服務(wù)。“這些免費是為了讓用戶看到我們重視用戶體驗的決心,我們不會為了眼前利益而損害整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和高性價比硬件才能在行業(yè)競爭中活下來。”

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/281678.htm

            此時,由于微鯨電視、樂視電視和小米電視在“雙十一”前夕均大幅降價,PPTV電視價格也開始跳水。其中,PPTV-55P售價從3959元跌至2799元,首次跌破三千元大關(guān)。

            常江直言,第一年的銷售目標(biāo)是100萬臺,短期內(nèi)不打算盈利。“連用戶量都沒有做起來,談盈利還太早。等用戶量達(dá)到以后,我們可以有很多種方式收費,現(xiàn)在只能靠免費的良好體驗先把用戶圈起來。”

            不過,即便背靠蘇寧易購和天貓兩大流量入口,以及蘇寧線下配送網(wǎng)絡(luò),PPTV想要從中突圍并不容易。

            中國互動媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長包冉對記者表示,互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的價格一直在下降,甚至已經(jīng)到了BOM成本以下。“PPTV就是在復(fù)制樂視模式,雖然樂視更多是為了資本和股市運(yùn)作。如果沒有持續(xù)、巨大、堅定的資本投入,這就是一個資金絞肉機(jī)。”

            當(dāng)前,包括小米、樂視在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司都在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域不斷發(fā)力,但問題也開始逐漸浮出水面。 有業(yè)內(nèi)人士向記者透露,樂視電視今年向傳統(tǒng)銷售渠道壓貨太多,造成了大量庫存,為了實現(xiàn)年度目標(biāo)不得不降價。而試圖靠內(nèi)容收費的模式也在被其他對手打破。

            常江對此并不諱言,“我們確實是新推出的品牌,但是我們并不畏懼,因為友商的用戶體驗做得并不好。”

            他特意指出了互聯(lián)網(wǎng)的預(yù)售模式極不合理。“有的廠商甚至在用戶付費后5-7周才能收到貨,而貨款早已成了他們的沉淀資金,這對用戶來說是不公平的。”

            據(jù)悉,依靠蘇寧,PPTV電視將市場調(diào)研和開發(fā)、零部件采購、產(chǎn)品生產(chǎn)和物流服務(wù)等環(huán)節(jié)都掌握在自己手中。在渠道物流上,蘇寧易購線上網(wǎng)購和蘇寧線下全國1600多家門店同政策同價,全部免費運(yùn)送,免費上門安裝調(diào)試等服務(wù)都將成為PPTV電視的優(yōu)勢。

            不過,在市場同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下,PPTV很難找到新的突破口。艾媒咨詢CEO張毅在接受記者采訪時認(rèn)為,以小米、樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌走的是內(nèi)容路線,但它們比拼的不僅是內(nèi)容數(shù)量本身,還得受制于廣電總局的政策監(jiān)管,發(fā)展并不是很順利。“如何讓消費者拋棄傳統(tǒng)的TCL、康佳電視來選擇它們,還需要很長時間去培養(yǎng)用戶習(xí)慣。”

            事實上,促使各大品牌賠本賺吆喝的最大動力還是來自于市場蛋糕的逐漸擴(kuò)大。尼爾森發(fā)布的《2015互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展研究報告》顯示,2015年是互聯(lián)網(wǎng)電視用戶增長最快的一年,實現(xiàn)了100%的增長。報告預(yù)計,今年活躍用戶在2700萬-3000萬之間,激活率也有望提升到80%左右。

            不過,市場大頭依然被傳統(tǒng)廠商所占據(jù),公開數(shù)據(jù)顯示, 去年中國智能電視用戶總量為3110萬臺,其中,海信以800萬臺位居榜首,TCL、創(chuàng)維分列二三位,而樂視和小米用戶量則分別為150萬臺和30萬臺。

            當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)電視間的價格廝殺已使該行業(yè)的未來競爭更加艱難。上述業(yè)內(nèi)人士不無擔(dān)憂地表示,樂視構(gòu)建的靠內(nèi)容付費模式已經(jīng)被打破,“這其實是一種惡性競爭,視頻行業(yè)持續(xù)這么多年虧損都找不到盈利模式,還要不斷燒錢燒下去。”

            對此,似乎鐵了心要肉搏到底的常江有點不以為然。他說,“不賺錢不要緊,現(xiàn)在的免費都是一時的,犧牲會員費和廣告費無所謂,只要用戶能進(jìn)來,未來我們可以有很多種賺錢辦法。”



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