手機(jī)發(fā)布會(huì)如此擁擠,其實(shí)倒閉潮已經(jīng)開始

　　看看下面這張表，消費(fèi)者可能沒什么，做記者的估計(jì)會(huì)傻眼，集微網(wǎng)兩個(gè)手機(jī)記者，這些天參加發(fā)布會(huì)都安排不過(guò)來(lái)。

　　手機(jī)發(fā)布會(huì)如此擁擠為哪般?

　　1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代宣傳有效期縮短

　　與傳統(tǒng)渠道相比，電商銷售宣傳有效期明顯縮短，一次發(fā)布會(huì)或宣傳攻勢(shì)，有效期也就兩個(gè)月，如果無(wú)法延續(xù)，除非是Apple，大多數(shù)品牌都會(huì)遭遇銷量下降。

　　2、全球市場(chǎng)夠大，足以支撐十來(lái)家大陸品牌。

　　雖然余承東認(rèn)為未來(lái)手機(jī)市場(chǎng)會(huì)只剩下兩三家大品牌，不過(guò)全球市場(chǎng)夠大，對(duì)于一家手機(jī)品牌，只要能夠建立自己的盈利根據(jù)地，生存下來(lái)并不難。

　　今年大陸市 場(chǎng)華為、小米、VIVO、OPPO賣得不錯(cuò)，不過(guò)TCL、中興、聯(lián)想、傳音都在海外有自己的盈利市場(chǎng)，這些市場(chǎng)足以讓這些品牌生存，即使這些品牌在大陸市 場(chǎng)暫時(shí)落后，并不影響為保持熱度或等待機(jī)會(huì)多召開發(fā)布會(huì).

　　中國(guó)手機(jī)從諸侯林立、春秋爭(zhēng)霸剛剛準(zhǔn)備進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，距離三國(guó)演義還得且等。

　　3、手機(jī)旺季即將來(lái)臨，密集發(fā)布很正常。

　　每年Apple發(fā)布會(huì)前后總是手機(jī)發(fā)布會(huì)的密集期，iPhone發(fā)布前可以優(yōu)先發(fā)布iPhone沒有發(fā)布的創(chuàng)新點(diǎn)，iPhone發(fā)布后可以借助蘋果的創(chuàng)新點(diǎn)達(dá)到宣傳效果。

　　每年十月接近年底，為完成年初制定的不切實(shí)際目標(biāo)，很多品牌也不得不加大宣傳力度，以力爭(zhēng)完成銷量目標(biāo)，何況每年的雙十一電商盛宴也近在咫尺。

　　當(dāng)老板的喜歡每年都在增長(zhǎng)，其實(shí)對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言盈利最重要，市場(chǎng)就這么大，不可能每個(gè)企業(yè)都在增長(zhǎng)，可惜冒進(jìn)幾乎是每個(gè)企業(yè)家的共同毛病。

　　4、手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入殘酷淘汰期。

　　前幾天大可樂(lè)倒閉了，未來(lái)倒閉的電商品牌會(huì)更多。

　　兩年前風(fēng)投認(rèn)為手機(jī)市場(chǎng)充滿機(jī)會(huì)，于是誕生了大可樂(lè)、錘子等眾多手機(jī)品牌，去年互聯(lián)網(wǎng)巨頭覺得有機(jī)會(huì)，于是樂(lè)視、360、阿里巴巴都投入了手機(jī)，未來(lái)兩年該清算了，大可樂(lè)倒閉未必是手機(jī)做的不夠好，而是不能盈利或者說(shuō)看不到盈利前景讓VC失去了信心。

　　無(wú)論樂(lè)視、魅族還是奇酷，雖然銷量不錯(cuò)而且影響不小，不過(guò)距離盈利還挺遠(yuǎn)，要想在手機(jī)行業(yè)突圍，其實(shí)銷量還真不是考量，盈利才是，只有盈利才說(shuō)明有了自己固定的用戶群，建立了自己的根據(jù)地。

　　那些傳統(tǒng)手機(jī)廠商建立的互聯(lián)網(wǎng)品牌，榮耀、Nubia、一加、ZUK、IUNI、么么噠等等，現(xiàn)在想通過(guò)吸引風(fēng)險(xiǎn)資金入股學(xué)習(xí)小米已經(jīng)不可能，唯一存在的價(jià)值是與原有品牌形成合力實(shí)現(xiàn)盈利，否則除個(gè)別品牌外，大多數(shù)也會(huì)消失。

　　這兩個(gè)月不斷有手機(jī)供應(yīng)鏈廠商倒閉，未來(lái)不斷會(huì)有手機(jī)品牌倒閉或歇業(yè),上面表格中的某些品牌還真不一定能度過(guò)明年。

　　一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放也未必能夠帶來(lái)大陸手機(jī)的繁榮，大陸手機(jī)產(chǎn)業(yè)的熱潮還會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間，先從春秋進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)再說(shuō)。