微軟云與企業(yè)團隊大洗牌 進一步融合軟件與云
微軟正在調(diào)整自己的云與企業(yè)業(yè)務(wù)部門,把WindowsServer、SQLServer、SystemCenter、DynamicsCRM以及ERP團隊更緊密地集成到云部門中。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/281943.htm云與企業(yè)業(yè)務(wù)部門的執(zhí)行副總裁ScottGuthrie在10月22日通過一份內(nèi)部電子郵件向部門通知了這一變動。
10月22也正好是微軟公布2016財年第一季度財報的日子,財報表明出微軟新的“智能云”報告群組取得的進展,其中包括內(nèi)部部署軟件、云服務(wù)和咨詢服務(wù)。然而,智能云并不等同于“商業(yè)云”。微軟方面曾表示,他們期待其商業(yè)云——其中包括Azure、Office365、DynamicsCRMOnline、PowerBIT以及更多企業(yè)服務(wù)——到2018年將達(dá)到200億的營收。截至昨天,商業(yè)云的營收為82億美元,微軟稱正大步邁向?qū)崿F(xiàn)200億美元的目標(biāo)。
Guthrie重新調(diào)整之后的部門包括云基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)和分析、業(yè)務(wù)應(yīng)用和應(yīng)用平臺、企業(yè)移動和開發(fā)者工具部門。
根據(jù)已經(jīng)看過這個電子郵件的知情人稱,新結(jié)構(gòu)是這樣的:
在云基礎(chǔ)設(shè)施方面,Azure團隊將繼續(xù)由JasonZander帶領(lǐng)。云服務(wù)器基礎(chǔ)設(shè)施團隊的負(fù)責(zé)人是BillLaing,將向Zander匯報,負(fù)責(zé)運行微軟云服務(wù)所使用的服務(wù)器硬件。
企業(yè)云部門,由MikeNeil帶領(lǐng),將整合混合存儲和數(shù)據(jù)保護團隊;Azure備份、Azure災(zāi)難恢復(fù)和SystemCenter數(shù)據(jù)保護。這個團隊覆蓋了WindowsServer、SystemCenter、OperationsManagementSuite、AzureStack私有云操作系統(tǒng)和StorSimple存儲一體機。
數(shù)據(jù)和分析業(yè)務(wù)現(xiàn)在整合了信息管理和機器學(xué)習(xí)以及數(shù)據(jù)平臺團隊,成立了一個新的數(shù)據(jù)部門。JosephSirosh帶領(lǐng)這個新部門,負(fù)責(zé)SQLServer、SQLDB、CortanaAnalyticsSuite、HDInsights(Hadoop)、DataLake、StreamAnalytics、DataFactory以及MachineLearning。
RangaRengarajan將從原來帶領(lǐng)數(shù)據(jù)平臺團隊轉(zhuǎn)向在研究方面擔(dān)任新的角色,為技術(shù)和研究執(zhí)行副總裁HarryShum工作。他將負(fù)責(zé)微軟全球開發(fā)中心,幫助把孵化器從微軟車庫帶到產(chǎn)品團隊。
業(yè)務(wù)應(yīng)用團隊是微軟DynamicsCRM和ERP業(yè)務(wù)的歸屬地。作為今年年初重組的一部分,CRM和ERP工程團隊在今年年初轉(zhuǎn)向了云和業(yè)務(wù)部門。
BobStutz將繼續(xù)帶領(lǐng)CRM團隊。另外一個新的業(yè)務(wù)應(yīng)用、平臺和智能團隊現(xiàn)在是由JamesPhillips帶領(lǐng)的。Phillips此前一直負(fù)責(zé)微軟的業(yè)務(wù)智能產(chǎn)品,現(xiàn)在將要去負(fù)責(zé)PowerBI、DynamicsERP、AzureAppService、ProjectSiena、MediaServices、ASP.NET以及其他.NETFramework組件。
企業(yè)移動團隊包括Identity團隊,由DavidTreadwell帶領(lǐng);企業(yè)客戶端和移動團隊仍然由BradAndrson帶領(lǐng);安全團隊由BharatShah帶領(lǐng)。
然后是開發(fā)者工具。最近公布了SomaSomasegar將離開作為微軟開發(fā)者部門負(fù)責(zé)人的職位,JuliaLiuson將接替他擔(dān)任VisualStudioTools以及.NET團隊,而BrianHarry將繼續(xù)負(fù)責(zé)VisualStudioOnline團隊。
評論