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          紫光何來用不完的錢?趙偉國一語道破:羊毛出在豬身上

          作者: 時(shí)間:2015-11-02 來源:集微網(wǎng) 收藏
          編者按:17億美元收購展訊;9億美元收購銳迪科;25億美元收購華三;38億美元入股西數(shù);6億美元收購臺(tái)灣力成,紫光的錢哪里來。

            模式危機(jī)在哪?

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/282136.htm

            模式邏輯對(duì),但是和能否做成是兩碼事。這里面有機(jī)更有危,總結(jié)模式的危機(jī)主要由四點(diǎn):資本危機(jī)、管理危機(jī)、創(chuàng)新危機(jī)、領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)。

            資本危機(jī):資本市場不確定的因素是模式最大危機(jī)。紫光模式中的“資本永動(dòng)機(jī)”的前提是國家大環(huán)境、行業(yè)大環(huán)境、市場大環(huán)境持續(xù)向好,只有持續(xù)向好才有資本持續(xù)投入。同樣的模式其實(shí)早就在美國已經(jīng)被驗(yàn)證過,那就是大名鼎鼎的“美國次貸危機(jī)”!當(dāng)年次貸危機(jī)前提就是預(yù)期美國經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)持續(xù)向好,只要窮人原意都可以買房,由于房價(jià)持續(xù)向好,窮人就算無法還貸也可以利用房產(chǎn)抵押,所以銀行不擔(dān)心窮人換不上貸款。這個(gè)局面在房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)下滑時(shí)問題暴漏,窮人無法還貸,房產(chǎn)價(jià)值抵消不了銀行貸款,危機(jī)發(fā)生。

            管理危機(jī):按照目前紫光的收購邏輯來看,基本上是要打造一條完成的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈,而且這條產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)企業(yè)都基本為行業(yè)龍頭。怎樣對(duì)每個(gè)收購公司實(shí)行管理是難題?另外,收購企業(yè)原有領(lǐng)導(dǎo)班子與紫光團(tuán)隊(duì)怎么溝通融合?這樣些問題都擺在趙偉國面前,處理不好兩敗俱傷!

            創(chuàng)新危機(jī):創(chuàng)新才是一個(gè)科技企業(yè)真正增長動(dòng)力,如果沒有持續(xù)創(chuàng)新很難有持續(xù)的發(fā)展。紫光只是在資本上收購,無法保證收購后會(huì)有持續(xù)創(chuàng)新,如果企業(yè)后續(xù)創(chuàng)新出現(xiàn)問題,結(jié)果就是收一個(gè)倒一個(gè),陷入收購泥潭。

            領(lǐng)導(dǎo)危機(jī):企業(yè)能否有成績,帶頭領(lǐng)導(dǎo)很重要。如果領(lǐng)導(dǎo)選錯(cuò)方向,技術(shù)資本再有優(yōu)勢也無濟(jì)于事。這也是所有公司領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)面臨的問題。

            紫光趙偉國如何預(yù)防危機(jī)?

            如果說上述危機(jī)連小編都能想到,那么作為紫光集團(tuán)的掌門人趙偉國能想不到嗎?其實(shí)在微電子國際研討會(huì)上從趙偉國的演講中都可以得到答案。

            資本危機(jī):趙偉國的回答:“堅(jiān)定信念,相信中國經(jīng)濟(jì)會(huì)起來,相信中國科技企業(yè)的發(fā)展?!边@個(gè)回答看似很官方,但透露出一個(gè)現(xiàn)實(shí),即大環(huán)境決定大企業(yè)命運(yùn),任何國家的企業(yè)家都逃脫不了這個(gè)定理。反過來看,如果對(duì)中國經(jīng)濟(jì)和未來都沒信心的話,那現(xiàn)在所有的事情都無法繼續(xù)下去。

            管理危機(jī):對(duì)于管理,趙偉國的答案是”不管“。他認(rèn)為,自己收購是有原則的,即只收購優(yōu)秀的企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)也意味這他背后有著優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。這些人在專業(yè)層面比他更優(yōu)秀,所以不會(huì)對(duì)他們做管理,紫光只做股東層面的目標(biāo)制定和后續(xù)嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審計(jì)。同時(shí),趙偉國還透露,紫光已經(jīng)分給收購企業(yè)幾十億的股權(quán),讓管理層有充分的責(zé)任感。

            創(chuàng)新危機(jī):紫光的戰(zhàn)略是自主創(chuàng)新+國際并購。在創(chuàng)新方面,紫光同樣非常重視,他舉例稱,“和RDA很多創(chuàng)新的東西是在收購以后完成的,后續(xù)大家陸陸續(xù)續(xù)會(huì)看到和RDA的創(chuàng)新產(chǎn)品上市?!碑?dāng)然,雖然趙偉國說重視創(chuàng)新,但是這確實(shí)不是說說就可以做到的,未來變數(shù)就在此。

            領(lǐng)導(dǎo)危機(jī):趙偉國能否駕馭這個(gè)千億級(jí)別巨型航母企業(yè),這里不妄加評(píng)論。最后用趙偉國總結(jié)出一句話十分精辟的話結(jié)尾:堅(jiān)定信念,解放思想,大膽假設(shè),小心求證,謹(jǐn)慎操作,快速行動(dòng),見勢不妙,撒腿就跑。

            仔細(xì)琢磨趙偉國的這一句話可以說句句經(jīng)典,包含一個(gè)完美企業(yè)家所有的素質(zhì):堅(jiān)定的信念,開放的思想,謹(jǐn)慎而又快速的行動(dòng),最后還有知錯(cuò)就改,立馬回頭的大胸懷。


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