格力進(jìn)軍手機(jī)/智能家居吃了苦 轉(zhuǎn)型可以學(xué)習(xí)華為

　　兩年前，董明珠任性與雷軍下了10個(gè)億的賭注，堅(jiān)定格力模式必勝小米模式，然而去年小米估值上升到了450億美元，超過(guò)格力的1000億元人民幣，而且小米手機(jī)銷(xiāo)量至今仍然在以較高速度增長(zhǎng)。

　　今年1月，董大姐又任性放言，稱(chēng)格力手機(jī)分分鐘滅小米的節(jié)奏，但目前格力手機(jī)只買(mǎi)出了幾萬(wàn)部，又一次打臉。在智能家居風(fēng)潮席卷的今天，傳統(tǒng)企業(yè)TCL、創(chuàng)維、海爾、美的等均與互聯(lián)網(wǎng)公司合作。而董大姐卻選擇單打獨(dú)斗，但現(xiàn)實(shí)給董大姐又扇了一個(gè)耳光。

　　傳統(tǒng)家電企業(yè)陷入窘境

　　今年3月，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出，“制定‘互聯(lián)網(wǎng) ’行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)?！?/p>

　　報(bào)告中的物聯(lián)網(wǎng)與家電行業(yè)聯(lián)系緊密，眼下，智能家居一體化發(fā)展的趨勢(shì)勢(shì)不可擋，小米聯(lián)手美的，阿里牽手海爾，京東也在打造JD 智能家居生態(tài)體系?；ヂ?lián)網(wǎng)的風(fēng)潮來(lái)襲，傳統(tǒng)行業(yè)面臨考驗(yàn)。

　　曾幾何時(shí)，董大姐率領(lǐng)格力打敗春蘭，格力空調(diào)連續(xù)7年銷(xiāo)售量世界第一，成為家電領(lǐng)域的神話(huà)。格力深耕技術(shù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略也讓世界看到中國(guó)創(chuàng)造的潛力，營(yíng)造了格力的高端品牌。但是，在互聯(lián)網(wǎng)的侵襲下，即便是空調(diào)領(lǐng)域的霸主也難擋互聯(lián)網(wǎng)的狂風(fēng)席卷。近日發(fā)布的2015年半年報(bào)顯示，上半年格力電器營(yíng)業(yè)收入為501.11億元，同比下降13.4%。這是自2009年以來(lái)，格力電器中報(bào)營(yíng)收首次下降。

　　而且，格力受挫只是滄海一粟，2015年上半年我國(guó)線下家電零售市場(chǎng)整體慘淡。根據(jù)北京中怡康時(shí)代市場(chǎng)研究有限公司提供的零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，在線下市場(chǎng)，電視、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)四大家電表現(xiàn)欠佳。其中彩電形勢(shì)最為嚴(yán)峻，線下零售量跌幅達(dá)13.9%，零售額跌幅達(dá)11.8%?？照{(diào)線下零售量跌5%，零售額跌7.4%。冰箱線下零售量跌7.6%，零售額跌2.1%。

　　然而，與線下銷(xiāo)售形成極大的反差，線上家電銷(xiāo)售火熱。報(bào)告統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，彩電線上市場(chǎng)的零售量同比增長(zhǎng)64.7%，零售額同比增長(zhǎng)70.8%?？照{(diào)線上市場(chǎng)零售量同比增長(zhǎng)48%，零售額增41.7%。冰箱線上市場(chǎng)零售量同比增長(zhǎng)40.7%，零售額同比增42%。洗衣機(jī)線上零售量同比增長(zhǎng)50%，零售額同比則增長(zhǎng)53%。包括熱水器在內(nèi)的廚電線上零售量同比增長(zhǎng)52%，零售額同比增長(zhǎng)53%。線上線下市場(chǎng)情況可以說(shuō)是“冰火兩重天”。

　　表面來(lái)看，家電因?yàn)榻衲晟习肽昙译娋W(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)強(qiáng)化了促銷(xiāo)攻勢(shì)，然而從深次層看，則是家電企業(yè)進(jìn)一步重視電商銷(xiāo)售渠道，加大了投入力度，以及隨著配送、安裝、售后、服務(wù)、質(zhì)保等問(wèn)題的進(jìn)一步解決，消費(fèi)者在消費(fèi)理念和習(xí)慣上更加接受家電網(wǎng)購(gòu)。

　　2年前，我們看到董明珠在年度經(jīng)濟(jì)人物領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上與雷軍互相掐架，董大姐堅(jiān)信線下實(shí)體銷(xiāo)售的模式不可戰(zhàn)敗，時(shí)至今日，互聯(lián)網(wǎng)化模式已經(jīng)逐漸滲透到各個(gè)領(lǐng)域。傳統(tǒng)模式也許不可能完全替代，但是互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，脫離線上就等于把自己的路越走越窄。家電巨頭紛紛布局線上，也在證明，他們向智能家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的欲望更加的迫切。

　　格力轉(zhuǎn)型第一炮：格力手機(jī)未發(fā)力

　　今年1月，格力宣布要進(jìn)軍手機(jī)業(yè)，也讓董明珠與雷軍的對(duì)賭更具看點(diǎn)。不過(guò)時(shí)至今日，格力手機(jī)銷(xiāo)量?jī)H幾萬(wàn)，這與董大姐年銷(xiāo)量5000萬(wàn)的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。

　　但是，細(xì)心分析格力做手機(jī)的戰(zhàn)略，其在手機(jī)上遠(yuǎn)未發(fā)力。

　　首先來(lái)看下格力手機(jī)的配置，格力手機(jī)運(yùn)行Android 4.4.4系統(tǒng)，并搭載驍龍410處理器，在跑分軟件上的得分竟然比小米2還要低，800萬(wàn)像素的后置攝像頭很明顯已經(jīng)out了，整體來(lái)看格力手機(jī)屬于一款中低端手機(jī)，但手機(jī)價(jià)格賣(mài)到1600元，顯然很難有人會(huì)買(mǎi)單。

　　然而，格力做手機(jī)卻“醉翁之意不在酒”，董大姐其實(shí)在下一盤(pán)大棋，仔細(xì)看下格力手機(jī)的Dock欄中，最引人注目的無(wú)疑就是那個(gè)“格力遙控”，格力手機(jī)測(cè)試“推送”廣告也似乎暗示著格力將會(huì)與友商“有所不同”。其實(shí)，董大姐是想把手機(jī)打造成自己的入口以及“管理中心”。

　　不得不說(shuō)，董大姐看到了智能家居的發(fā)展趨勢(shì)，但是其在手機(jī)上遠(yuǎn)未發(fā)力。格力的工業(yè)精神值得可敬，但是，手機(jī)與空調(diào)畢竟屬于不同領(lǐng)域，空調(diào)重在實(shí)用，而手機(jī)更加追求精致，外觀設(shè)計(jì)，以及體驗(yàn)等。而且，手機(jī)作為智能家居的中心，而格力手機(jī)在設(shè)計(jì)上附上過(guò)多的空調(diào)影子，以做空調(diào)的方式做手機(jī)，格力用錯(cuò)了方法。

　　而且格力在手機(jī)戰(zhàn)略上，亦步亦趨，過(guò)于謹(jǐn)慎。然而手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，高端有蘋(píng)果、三星統(tǒng)治，中低端有小米、華為、酷派等諸多國(guó)內(nèi)廠商廝殺慘烈，格力想要分得一杯羹，還需多下點(diǎn)功夫才行。