智能手表市場：蘋果三星廝殺 諾基亞也來下戰(zhàn)書

　　據(jù)報道，根據(jù)諾基亞公司董事會最近提議的公司章程修正文件，諾基亞公司或許很快就會推出新款智能手表，重返可穿戴電子設備市場。諾基亞再度進軍穿戴電子設備市場，可行否?意義何在?

　　據(jù)報道，諾基亞并非首次開發(fā)智能手表。諾基亞曾開發(fā)過一款基于Windows Phone設計美學、代號為“Mooraker LS-50”的智能手表。

　　諾基亞當時曾計劃在發(fā)布Lumia 930手機時發(fā)布這款智能手表。不過，在諾基亞手機業(yè)務被微軟收購后，由于微軟當時計劃推出其自主開發(fā)的可穿戴計算設備Microsoft Band手環(huán)，因此決定不再發(fā)布Moonraker，這一項目被取消。

　　那么，諾基亞重新審視智能手表，再度進軍穿戴電子設備市場，是否可行?意義何在呢?

　　手機業(yè)務被微軟收購后的諾基亞新公司

　　諾基亞手機部門出售給微軟之后，該公司便專注于拓展其電信設備業(yè)務——諾基亞網(wǎng)絡。今年早些時候，諾基亞以166億美元(約合人民幣1030億元)收購其法國競爭對手阿爾卡特-朗訊，成為世界上第二大電信設備公司。8月，諾基亞進一步精簡其業(yè)務，將公司旗下的地圖業(yè)務HERE以31億美元(約合人民幣192億元)出售給德國三大汽車制造商。

　　目前，諾基亞網(wǎng)絡業(yè)務占公司收入的95%和營業(yè)利潤的82%，突然將市場的觸角伸向智能手表等可穿戴電子設備，這似乎是頗為奇怪的舉動(特別是在諾基亞將其所有移動設備生產(chǎn)設施轉賣給微軟后)。

　　諾基亞通過低風險方法經(jīng)營移動設備業(yè)務

　　如果諾基亞想要建造新工廠再次生產(chǎn)智能手機，也需要等到明年其與微軟的競業(yè)禁止協(xié)議到期之時。不過，諾基亞最近在移動設備領域動作頻頻，不太可能遵循常規(guī)。

　　去年年底，諾基亞將其品牌許可授權給富士康的N1 Android平板電腦。諾基亞只負責設計，富士康負責制造和銷售，而且諾基亞只從中獲得許可費用。這是一種低風險、低收益的經(jīng)營策略，因為富士康承擔其所有生產(chǎn)風險且持有大部分收入。

　　據(jù)此可推測，最早明年，諾基亞可能同樣采取品牌許可的模式推出新款手機。

　　諾基亞將以何種形式運營智能手表?

　　如果諾基亞不久后推出智能手表，估計仍會采取品牌許可的經(jīng)營策略。

　　調查公司Smartwatch Group調查結果顯示，整個智能手表市場趨于飽和，全球89家智能手表公司去年的銷量只有680萬套(件)。

　　據(jù)美國策略分析公司(Strategy Analytics)指出，蘋果公司的智能手表產(chǎn)品占整個智能手表行業(yè)的市場份額為75.5%;三星，位居第二，僅為7.5%。

　　上述數(shù)據(jù)表明，很多智能手表行業(yè)的小公司會被蘋果和三星邊緣化。因此，這些小公司大多都愿意購買諾基亞的品牌和設計許可，從而推出其新款智能手表。

　　市場機遇

　　目前，盡管蘋果在智能手表市場上占據(jù)主導地位，但其他競爭對手仍有發(fā)展空間。

　　據(jù)國際數(shù)據(jù)公司(IDC)指出，可穿戴設備市場總需求量(包括智能手表、健身腕帶及其他類似產(chǎn)品)將每年增長164%，今年達7610萬套(件)。到2019年，這一數(shù)據(jù)將增長逾一倍，達到1.734億套(件)。

　　建造新工廠自主生產(chǎn)智能手表，對諾基亞來講，有點不切實際。不過，通過品牌許可的經(jīng)營策略，保持其在移動設備領域的品牌形象，卻是明智之舉。這種經(jīng)營模式有望增強其先進技術研發(fā)及授權業(yè)務實力，進而可以抵消由其移動網(wǎng)絡基礎設施軟件和服務業(yè)務造成的效益虧損。