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          谷歌重返中國市場吉兇難料:將面臨本土廠商阻擊

          作者: 時間:2015-11-16 來源:鳳凰科技 收藏

            有意在中國大陸地區(qū)推出其GooglePlay應(yīng)用商店,但即使獲得政府批準,也將面臨中國本土廠商的有力阻擊,吉兇難料。有業(yè)內(nèi)人士指出,應(yīng)當向Uber和LinkedIn學(xué)習(xí),與中國本土廠商合作。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/282831.htm

            谷歌希望獲得中國政府批準,在大陸地區(qū)推出其GooglePlay應(yīng)用商店。但是,即使中國政府開了綠燈,谷歌高管也會聽到用戶災(zāi)難性的一句話:“谷歌是什么?”

            由于不愿意遵守中國相關(guān)法律法規(guī),谷歌5年前退出了大陸地區(qū)市場,其搜索、電子郵件、視頻和其他流行服務(wù)銷聲匿跡,不過它在大陸地區(qū)仍然有龐大的網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù),其Android仍然是占有主導(dǎo)地位的智能手機操作系統(tǒng)。

            面臨中國本土對手有力阻擊

            過去5年,中國發(fā)展成為一個巨大的互聯(lián)網(wǎng)市場,手機用戶呈爆炸性增長態(tài)勢,出現(xiàn)了多家實力強大、財力雄厚的本土科技巨頭。部分巨頭提供的服務(wù)足以與谷歌的類似服務(wù)相媲美。

            中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)人士稱,只要愿意遵守中國法律法規(guī),谷歌獲得批準在大陸地區(qū)推出GooglePlay并非十分困難。其中一名人士稱,“蘋果AppStore就是這么做的,對蘋果來說這是一個巨大的成功。”

            上述中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)人士指出,即使政府為GooglePlay開了綠燈,谷歌和其他美國公司在與強大的本土巨頭競爭方面也將面臨障礙。

            以谷歌搜索服務(wù)為例,即使獲準提供服務(wù),谷歌要想蠶食百度的搜索市場份額也很困難。在退出前,谷歌在中國互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務(wù)營收中的占比為35.6%。市場研究公司易觀國際的數(shù)據(jù)顯示,今年第三季度,百度在中國互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務(wù)營收中的占比為81.1%,谷歌為10.2%,如果不計海外業(yè)務(wù),谷歌占比將下滑至3.92%。

            GooglePlay在中國成功可能性最高

            業(yè)內(nèi)人士稱,在谷歌的產(chǎn)品和服務(wù)中,GooglePlay在大陸地區(qū)成功的可能性最高,因為大陸地區(qū)的Android市場四分五裂,有眾多應(yīng)用商店和不同的標準。谷歌可以通過統(tǒng)一的標準和更好的服務(wù)改變現(xiàn)有市場格局,但這并非易事。

            由于谷歌缺席中國市場,許多中國本土廠商都推出了應(yīng)用商店,其中包括百度、智能手機廠商小米和多家創(chuàng)業(yè)公司。iPhone用戶只能從蘋果AppStore下載應(yīng)用,Android用戶卻有多個應(yīng)用商店可供選擇。這也造成中國大陸地區(qū)Android應(yīng)用市場亂象叢生:一款應(yīng)用的“發(fā)源地”可能不清不楚,盜版猖獗,部分應(yīng)用在用戶不知情的情況下重置手機的搜索和瀏覽器偏好設(shè)置,給用戶帶來安全風(fēng)險。

            目前尚不清楚谷歌如何處理與已有應(yīng)用商店的關(guān)系。大多數(shù)智能手機廠商都以政府政策為由不在手機上預(yù)裝GooglePlay,而是預(yù)裝它們自己的應(yīng)用商店。

            谷歌可以要求手機廠商預(yù)裝GooglePlay,甚至通過付費促使手機廠商預(yù)裝GooglePlay,但小米等公司可能不會聽從谷歌的意愿,因為這會影響它們的收入。小米和其他智能手機廠商希望開發(fā)它們自己的云計算、支付和其他在線服務(wù)。

            小米發(fā)言人未就此置評。

            向LinkedIn和Uber學(xué)習(xí)與中國廠商合作

            另外,圖書、音樂和游戲等內(nèi)容可能會帶來版權(quán)問題。初期,GooglePlay針對中國用戶的內(nèi)容可能會少于其最大的競爭對手。

            GooglePlay的成功在很大程度上還將取決于谷歌愿意給本土團隊多大控制權(quán)。業(yè)內(nèi)人士稱,谷歌應(yīng)當考慮與一家中國本土廠商合作,以縮短獲得授權(quán)、建立支付系統(tǒng)、獲得用戶群所需要的時間。許多人都把LinkedIn和Uber中國業(yè)務(wù)作為在這方面成功的例子。

            去年12月,Uber與百度聯(lián)合成立了UberChina。它們的合作包括整合百度的地圖技術(shù)及其支付平臺百度錢包。2014年初,LinkedIn與紅杉資本中國基金、中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合成立了一家合資公司。LinkedIn中國的運營更像是一家創(chuàng)業(yè)公司,比跨國公司的中國業(yè)務(wù)更靈活。合作伊始,LinkedIn就表示將遵守中國的相關(guān)法律法規(guī)。LinkedIn中國的用戶數(shù)量由400萬增長至1300萬,也是唯一一家在中國成功開展業(yè)務(wù)的西方社交媒體平臺。

            谷歌入華受到其他公司密切關(guān)注。也在嘗試在中國提供服務(wù)。業(yè)內(nèi)人士指出,能否進入大陸地區(qū)市場取決于是否愿意遵守中國法律法規(guī)。即使獲得中國政府批準,也將面臨用戶群規(guī)模小的尷尬,因為大多數(shù)中國人將繼續(xù)使用微信和微博。最初,F(xiàn)acebook將主要對有外國朋友的中國用戶有吸引力。

            一名谷歌前員工稱,“谷歌應(yīng)當在還有相當大用戶群的時候趕快重新進入中國市場。部分大學(xué)生不熟悉谷歌,因為過去5年他們沒有使用過谷歌。更年青的用戶甚至沒有聽說過谷歌。”



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