當存儲遇上大數(shù)據(jù) HDS要成為一家物聯(lián)網(wǎng)公司

　　11月5日，一年一度的HDS中國CIO峰會在上海舉行，HDS公司首席執(zhí)行官 Jack Domme也親臨會場，這在以往是很少見的。很多人猜測，HDS將有重大消息宣布。

　　“當傳統(tǒng)遇上‘互聯(lián)網(wǎng)’”，這是本次大會的主題，也是客戶和HDS都要認真思考和共同面對的課題。借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)對傳統(tǒng)行業(yè)的改造、升級勢在必行。這就涉及一個關(guān)鍵問題——轉(zhuǎn)型。

　　傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)坐不住了

　　HDS在峰會現(xiàn)場針對參會的各行業(yè)CIO做了一個簡單的調(diào)查，結(jié)果顯示：幾乎所有行業(yè)都在研究“互聯(lián)網(wǎng)+”可能給自身行業(yè)、企業(yè)帶來哪些影響和改變;“互聯(lián)網(wǎng)+”的現(xiàn)狀是說得多，做得少，缺少一些可以借鑒的成功經(jīng)驗。雖然對于大多數(shù)行業(yè)用戶來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”的落地都要摸著石頭過河，不過也有一些行業(yè)先行者帶給了我們一些啟示。

　　一汽大眾是最典型的傳統(tǒng)行業(yè)客戶，以前公司開發(fā)任何一個新項目都會特別強調(diào)投入產(chǎn)出比。不過，在申報用于紅旗轎車的據(jù)說可以媲美特斯拉的新型娛樂系統(tǒng)項目時，公司領(lǐng)導二話沒說便審批通過。這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型背景下傳統(tǒng)企業(yè)的新氣象。

　　隨著特斯拉的走紅，以及一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛涉足汽車制造領(lǐng)域，一汽大眾再也坐不住了，與IT公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)廣泛合作，發(fā)展智能汽車、無人駕駛技術(shù)等。傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型就這樣在不知不覺中爆發(fā)了。

　　面對“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)企業(yè)不得不變，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——快錢是不是就能安享功勞簿了?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)考慮的是如何讓傳統(tǒng)的業(yè)務能夠在互聯(lián)網(wǎng)上煥發(fā)第二春。微創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)慣用的手段，通過點滴的積累慢慢形成自己的優(yōu)勢，這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給傳統(tǒng)企業(yè)的一點提示。

　　迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”挑戰(zhàn)，企業(yè)的“一把手”必須認同并支持。為此，企業(yè)的IT部門要動點腦筋：首先，要讓“一把手”認識到實施“互聯(lián)網(wǎng)+”的必要性，讓他產(chǎn)生危機感，這樣才有轉(zhuǎn)型的動力;其次，要給領(lǐng)導描繪一幅“互聯(lián)網(wǎng)+”的藍圖，包括近期目標和遠期目標;最后，要采用一些有效的技術(shù)，比如開源技術(shù)，讓領(lǐng)導看到“互聯(lián)網(wǎng)+”有一條可以平穩(wěn)落地的途徑。

　　從存儲公司到數(shù)據(jù)公司

　　面對“互聯(lián)網(wǎng)+”的挑戰(zhàn)，用戶的轉(zhuǎn)型已箭在弦上。對于站在客戶背后的HDS來說，轉(zhuǎn)型既來自外界的壓力，也是自己主動的選擇。其實，從公布“三朵云”(基礎架構(gòu)云、內(nèi)容云、信息云)開始，HDS的轉(zhuǎn)型已在進行中。

　　在本次峰會上， Jack Domme等諸位公司高管的演講都是圍繞公司轉(zhuǎn)型展開的。雖然從產(chǎn)品銷售上，存儲還是HDS的立足之本，不過通過收購和不斷拓展業(yè)務領(lǐng)域，HDS在軟件、數(shù)據(jù)管理、大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)等方面已經(jīng)展現(xiàn)出領(lǐng)導力。從收入上看，軟件的收入已占公司總收入的54%，超過了硬件的46%。HDS的競爭對手除了EMC、NetApp、惠普這些老面孔以外，還增加了像通用集團、西門子、Google、亞馬遜等這樣的新面孔。HDS在社會化創(chuàng)新、云計算、大數(shù)據(jù)等新興應用領(lǐng)域?qū)⒚媾R更多機遇，當然也會有不小的挑戰(zhàn)。

　　今天的HDS已經(jīng)從一家典型意義上的存儲公司變成了一家數(shù)據(jù)公司。所謂數(shù)據(jù)公司就是以數(shù)據(jù)的存儲、處理和分析、分享為核心業(yè)務的公司。它的價值不僅僅體現(xiàn)在提供通用的硬件產(chǎn)品上，而是要給用戶一個全面的解決方案，以便消除信息孤島，更好地挖掘數(shù)據(jù)的價值，從而提升用戶的業(yè)務績效。

　　為了做好數(shù)據(jù)業(yè)務，HDS提出了以下三大原則。

　　第一，保證數(shù)據(jù)的獨立性，也就是將數(shù)據(jù)與產(chǎn)生數(shù)據(jù)的應用和基礎架構(gòu)剝離開，目的是消除數(shù)據(jù)孤島，提高現(xiàn)有資產(chǎn)的利用率，更好地支持信息集成。如果數(shù)據(jù)仍然與特定的應用或基礎架構(gòu)融合在一起，那么跨不同應用和平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)的充分共享和分析就是一句空話。保證數(shù)據(jù)的獨立性，用戶在系統(tǒng)擴容時就不用拋棄原有的架構(gòu)和產(chǎn)品，還可以任意選擇供應商，而不至于被鎖定?？傊ＷC數(shù)據(jù)獨立性是保護用戶的利益和實現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析的基礎和前提。

　　第二，客戶擁有數(shù)據(jù)的所有權(quán)，這是讓用戶放心上云的一個重要保障。對于客戶來說，數(shù)據(jù)就是資產(chǎn)，數(shù)據(jù)就是收益。無論在任何形式的云中，客戶擁有對數(shù)據(jù)的掌控權(quán)都是必要的。

　　第三，為用戶提供最好的軟件。HDS公司85%的研發(fā)投入全在軟件上。HDS在過去4年中花費12億美元收購的公司大多數(shù)是軟件公司。比如，HDS收購的數(shù)據(jù)整合工具廠商Pentaho的產(chǎn)品已經(jīng)成了HDS數(shù)據(jù)分析平臺的一個核心，它可以更好地實現(xiàn)信息集成，幫助用戶實現(xiàn)深刻洞見。

　　HDS的產(chǎn)品和工具都要為實現(xiàn)上述三點目標而服務?！白層脩舾鶕?jù)自己需要的方式，隨時隨地利用自己的數(shù)據(jù)?！边@就是作為一家數(shù)據(jù)公司的HDS要承擔起的新使命。

　　緊盯物聯(lián)網(wǎng)

　　以前，HDS的銷售人員主要接觸的是企業(yè)IT部門的人員，以推銷產(chǎn)品為主。但是現(xiàn)在，HDS的銷售人員更主動地與企業(yè)業(yè)務部門的人溝通，了解其業(yè)務的需求和變化，以便對癥下藥，讓IT給企業(yè)的業(yè)務帶來實實在在的價值。

　　在這種轉(zhuǎn)變的基礎上，HDS一方面堅持為用戶提供通用的硬件平臺，在提高效率上做文章;另一方面，HDS更多地在軟件上下功夫，為垂直行業(yè)的用戶提供適合其應用需求的行業(yè)解決方案。將傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合，支持新舊架構(gòu)，將自己的愿景與客戶的應用需求聯(lián)系起來，這就是HDS正在發(fā)生的改變。

　　軟件定義存儲、超融合架構(gòu)、閃存、數(shù)據(jù)保護，這些業(yè)界的熱門話題也是HDS持續(xù)關(guān)注的。下個月，HDS將發(fā)布研發(fā)了三年的超融合產(chǎn)品，它將存儲與應用更緊密地結(jié)合在了一起。為了更好地支持物聯(lián)網(wǎng)，硬件平臺要具有更強的實時處理能力和靈活的擴展能力。HDS正在為此付出巨大的努力。盡管HDS擁有優(yōu)勢的高端存儲市場正在萎縮，但是HDS仍會以自己的核心IP為基礎，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，聚服務器、存儲等技術(shù)團隊之力，在幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務轉(zhuǎn)型方面貢獻自己的力量。

　　“社會化創(chuàng)新”是HDS提出的新名詞、新戰(zhàn)略，這也是體現(xiàn)HDS積極轉(zhuǎn)型的一個閃光點。記者認為，社會化創(chuàng)新從某種程度上可以算是HDS的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。所謂社會化創(chuàng)新，就是更好地利用HDS在IT方面的創(chuàng)新能力，服務于以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新興應用，造福人類生活和社會發(fā)展。未來，HDS要繼續(xù)轉(zhuǎn)型成為一家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。