高通、Intel顫抖：中國民族自主芯片逆襲

　　芯片如同人體的大腦。尤其對于國內(nèi)企業(yè)而言，芯片不僅決定著設(shè)備的運行，還決定著產(chǎn)業(yè)的國際分工角色。盡管目前科技產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外風(fēng)生水起，整個終端產(chǎn)品的制造環(huán)節(jié)更是占到了全球80%以上的份額，但就產(chǎn)業(yè)鏈上游的芯片來說，國內(nèi)企業(yè)表現(xiàn)得有點無奈，尤其面對一些突如其來的專利之爭，值得我們思考的事情還有很多。

　　為了指甲大小的芯片，中國每年進口付出的代價超過2000億美元，一年進口芯片總值已經(jīng)超過石油。雖然進入4G時代，國產(chǎn)機集體崛起，創(chuàng)造了全球手機十強占七席的成績。風(fēng)光背后，依然是國際芯片市場沒有話語權(quán)與利潤薄弱的局面。

　　據(jù)公開資料的數(shù)據(jù)顯示，我國每年生產(chǎn)全球77%的手機，自主芯片卻不到3%，為了芯片，中國每年進口付出的代價超過2000億美元。事實上，不止是手機芯片如此，我國其他類別產(chǎn)品的芯片制造的自主性也不容樂觀。事實證明，自給自足最實在，國產(chǎn)芯片也應(yīng)從“芯”開始。

　　海思、展訊、創(chuàng)毅視訊、聯(lián)芯科技、聯(lián)發(fā)科等中國廠商涉足TD-LTE(4G)芯片設(shè)計生產(chǎn)較早，但相應(yīng)的終端產(chǎn)品一直難產(chǎn)。高通借助長期積累的芯片研發(fā)及設(shè)計優(yōu)勢，加上國內(nèi)4G市場的早期集采份額，將獲得TD-LTE產(chǎn)業(yè)鏈更多話語權(quán)，從而削弱國內(nèi)廠商的競爭力和發(fā)展前景。

　　芯片之困將影響國產(chǎn)手機的競爭力。2G時代輝煌一時的波導(dǎo)、熊貓等國產(chǎn)手機均銷聲匿跡，主因之一就是缺乏芯片主導(dǎo)權(quán)，導(dǎo)致成本過高。3G時代“中華酷聯(lián)”為代表的國產(chǎn)手機借助性價比優(yōu)勢逐步趕上，但缺乏高端芯片也是國產(chǎn)手機的心頭痛。隨著國產(chǎn)手機的規(guī)模上量，并不斷進軍海外市場，上游芯片自主能力缺失的短板效應(yīng)已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

　　可喜的是，越來越多的國內(nèi)企業(yè)開始注意到這一點，我國監(jiān)管部門對高通反壟斷案的有力反擊，令中國手機廠商每年少支付2億—3億美元專利費，日前，又被糟糕財報及股價下跌纏身的高通也引來了業(yè)界對于高通未來的擔(dān)憂，很大一部分原因是自主芯片的崛起及友商的前后夾擊。

　　另外，前不久炒得火熱的國際老牌廠商Synaptics狀告國內(nèi)匯頂科技犯其數(shù)項創(chuàng)新性觸控芯片專利技術(shù)一事也有了最新進展，繼8月17日匯頂科技向美國專利商標(biāo)局遞交Synaptics公司起訴其侵犯四件美國同族專利的無效申請后，近日匯頂科技再對Synaptics公司七件專利提出無效請求，打起反擊戰(zhàn)。

　　由此可見，芯片市場的格局正在發(fā)生松動，國產(chǎn)芯片也正在為民族品牌的崛起全力以赴。

　　智能終端層面，華為、愛立信和中興幾乎前后腳發(fā)布了手機芯片戰(zhàn)略。在亞洲移動通訊博覽會上，愛立信以一款五模多頻段的基帶芯片重回移動終端市場。近期，堪稱華為“跨越之作”的自主芯片麒麟950也終于“利劍出鞘”，業(yè)界也紛紛表示，海思麒麟950的發(fā)布代表了國內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè)的崛起;此外，中興也沒閑著，也已推出迅龍4G基帶芯片，年底或發(fā)布自主研發(fā)的4G手機芯片。

　　民族品牌的努力我們可以看到，但芯片專利之爭顯然是一場鏖戰(zhàn)，在技術(shù)和產(chǎn)業(yè)實力日益被重視的今天，誰能在手機芯片市場走得最遠(yuǎn)，“資本實力”恐怕是重要條件。如何保證創(chuàng)新研發(fā)的巨額前期投入、如何保持始終走在正確的市場方向上，如何培養(yǎng)圍繞芯片的行業(yè)生態(tài)環(huán)境，這些都需要用強大的資金實力來支撐。

　　做不到的公司已經(jīng)退出或轉(zhuǎn)向細(xì)分市場，而對于那些確實想在移動芯片圈子繼續(xù)混下去的玩家們來說，如果不正視上述挑戰(zhàn)，并輔以強大保障，那顯然沒有辦法在智能手機芯片上獲得一席之地。

　　提起專利訴訟是公司有效保護知識產(chǎn)權(quán)的基本權(quán)利，而遭遇專利訴訟又是公司實力的試金石。站在專利之爭的風(fēng)口，國內(nèi)企業(yè)更應(yīng)提早布局這場“圈地運動”。在訴訟即將成為常見市場競爭手段之時，提前占領(lǐng)高地。