董明珠：堅(jiān)持自主研發(fā) 寧可慢三年也不合資

　　“12月再來時(shí)，大堂里面的講解員很可能已經(jīng)換成了機(jī)器人?！?1月18日，格力電器董事長董明珠對來自亞太以及東歐地區(qū)的格力電器300多個(gè)海外經(jīng)銷商說。這一天，珠海格力電器股份有限公司(000651.SZ)“首屆海外經(jīng)銷商大會(huì)”在總部珠海召開。格力智能裝備有限公司(吉大廠區(qū))首次對外開放參觀。

　　三季報(bào)顯示，格力電器的銷售收入出現(xiàn)滑坡。按照董明珠早前的說法，每年要增長200億元的銷售收入隨嚴(yán)峻的家電銷售形勢而難以兌現(xiàn)。

　　“銷售額并不是唯一指標(biāo)，我們今年的利潤比以前更好了?！?8日，董明珠在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示，未來格力電器除了繼續(xù)做大做強(qiáng)空調(diào)主業(yè)，還將大力發(fā)展裝備制造業(yè)，爭取“到2020年，可以全面實(shí)現(xiàn)無人化生產(chǎn)。”目前，格力電器已經(jīng)投資數(shù)十億元，在全國布局建設(shè)自動(dòng)化裝備生產(chǎn)基地。

　　3年前規(guī)劃無人化工廠

　　18日，在格力珠?；氐拟k金車間里面，一排排橙色的機(jī)械臂正有條不紊地把面板吸放至沖床機(jī)器中，旁邊還有各種型號的AGV無人自動(dòng)引導(dǎo)小車，在中央調(diào)度控制系統(tǒng)的統(tǒng)一指揮下，完成各項(xiàng)物資運(yùn)輸。

　　作為國內(nèi)家電行業(yè)較早啟動(dòng)和發(fā)展自動(dòng)化的企業(yè)，格力電器早在2003年就有了自動(dòng)化意識;2012年，格力根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略制定了自動(dòng)化的發(fā)展規(guī)劃，并以“3至5年實(shí)現(xiàn)無人車間”為目標(biāo)，重點(diǎn)突破，分期實(shí)施。

　　如今，格力電器的生產(chǎn)車間，已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn)無人化。車間負(fù)責(zé)人盧長水向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者介紹，三年前該車間一共有1200個(gè)工人，但現(xiàn)在由于大部分工序都變成了全機(jī)器生產(chǎn)，工人數(shù)量已減少至600人，“像這條壓板生產(chǎn)線，以前全班要14個(gè)人控制6臺(tái)設(shè)備，但現(xiàn)在只需要2個(gè)人，從過去的操作設(shè)備變成檢測設(shè)備，安全性大大增加?！彼f。

　　董明珠向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，由于珠?；亟ㄔO(shè)得比較早，現(xiàn)有條件無法滿足全自動(dòng)化生產(chǎn)，只能進(jìn)行局部性改造?！暗卩嵵莼兀恳粋€(gè)車間都是無人化?，F(xiàn)在我們主要的人員也開始流向裝備制造上布局，包括研發(fā)團(tuán)隊(duì)。”她說。

　　盧長水告訴記者，自從格力電器打造無人化工廠以來，感受最深的變化主要來自三方面：員工、產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)效率。

　　“以前1000人每個(gè)月頂多就生產(chǎn)6000臺(tái)，但現(xiàn)在機(jī)器生產(chǎn)很輕松就可以做到一萬臺(tái)以上，產(chǎn)能得到大幅度提升?！北R長水表示，未來珠海基地將繼續(xù)推動(dòng)自動(dòng)化改造，主要方向是物流系統(tǒng)的信息化改造及自動(dòng)生成生產(chǎn)計(jì)劃。

　　滿足空調(diào)需要產(chǎn)生的新引擎

　　2012年，格力電器順利實(shí)現(xiàn)了千億營銷目標(biāo)。隨后，董明珠提出，“格力未來5年每年按200億的增長速度，可以實(shí)現(xiàn)2000億元?！贝撕?，“5年再造一個(gè)格力”，成為了每一個(gè)格力人努力的方向。

　　據(jù)格力電器2013年財(cái)報(bào)顯示，公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入1200.30億元，同比增長19.9%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為108.13億元，同比增長46.53%，達(dá)歷史最高水平。

　　去年，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步深入，宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩致整個(gè)家電行業(yè)的景氣度也有所下降。但在格力電器發(fā)動(dòng)十年來最大的價(jià)格戰(zhàn)后，最終全盤獲勝：全年實(shí)現(xiàn)總營收1400.05億元，同比增長16.63%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤141.55億元，較上年同期增長30.22%。

　　直至今年，家電業(yè)進(jìn)一步深度探底，格力終難逃影響，出現(xiàn)了近十年最大幅度的業(yè)績下滑。今年1-6月，格力電器營業(yè)總收入為501.11億元，同比下降了13.4%。

　　對此，董明珠坦承，在當(dāng)下嚴(yán)峻的家電銷售形勢下，格力電器要完成1600億元的既定目標(biāo)有點(diǎn)吃力。“我們從去年開始進(jìn)入了價(jià)格調(diào)整，一年產(chǎn)銷5000萬臺(tái)空調(diào)，平均一臺(tái)降300塊錢，可以算得出降價(jià)了多少。但銷售額并不是唯一指標(biāo)，我們今年的利潤率比以前更好了。”她笑言。

　　事實(shí)上，早在今年6月舉行的年度股東大會(huì)上，董明珠依據(jù)家電走勢判斷，不再做年?duì)I收增長200億元的目標(biāo)承諾，將2015年定為了格力電器的休整年。