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          雷軍:小米心態(tài)有些扭曲

          作者: 時(shí)間:2015-11-27 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)家 收藏

            “我們的初衷就是:老老實(shí)實(shí)、日復(fù)一日,做出感動(dòng)人心的產(chǎn)品。我覺(jué)得我們應(yīng)該放下心魔,認(rèn)真第把產(chǎn)品做好,天天關(guān)注友商沒(méi)有價(jià)值。就像我剛剛開(kāi)玩笑的一樣:友商都是傻逼,我們也是傻逼。”

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/283503.htm

            近日,在國(guó)家會(huì)議中心,一改常態(tài),辦了一場(chǎng)大玩煽情大談情懷的發(fā)布會(huì)?;仡櫿麍?chǎng)發(fā)布會(huì),沒(méi)有了對(duì)“友商”的評(píng)價(jià),也沒(méi)有了跑分比較。

            會(huì)后,出現(xiàn)在了會(huì)場(chǎng)外的產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū),接受了記者提問(wèn)。

            以下為采訪問(wèn)答實(shí)錄:

            記者:能不能談下5?

            5的問(wèn)題沒(méi)法兒回答,發(fā)布時(shí)間也沒(méi)有辦法,但5非常非常好。我覺(jué)得今天手機(jī)廠商的激烈競(jìng)爭(zhēng)情況下,我們?cè)谛∶走@個(gè)品牌上的研發(fā),是12個(gè)月到18個(gè)月的周期,其實(shí)研發(fā)周期長(zhǎng)就意味著你在很多細(xì)節(jié)上下的功夫要多很多。

            不過(guò)為了應(yīng)對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng),我們以后也會(huì)考慮縮短研發(fā)周期。我們目前的研發(fā)周期在國(guó)內(nèi)同行里是最長(zhǎng)的,因?yàn)橹挥兄芷陂L(zhǎng)才能把細(xì)節(jié)做好,希望大家能理解。我覺(jué)得至少小米5,我現(xiàn)在在用的小米5,值得大家等待。因?yàn)楦叨藱C(jī)型,定制屏和所有細(xì)節(jié)都做好,成本很貴,周期很長(zhǎng)。

            記者:小米有沒(méi)有進(jìn)軍日本或美國(guó)的計(jì)劃?

            雷軍:我覺(jué)得小米做產(chǎn)品,不僅僅是想改變中國(guó)人對(duì)國(guó)貨的理解,我們也希望讓世界上的每一個(gè)人都享受到小米這么優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,這是我們的夢(mèng)想和目標(biāo)。

            小米什么時(shí)候能在日本買(mǎi)到?什么時(shí)候能在美國(guó)買(mǎi)到?我們覺(jué)得還需要一段時(shí)間。

            因?yàn)槲覀儠?huì)首先把我們的第一波市場(chǎng)做好。第一波市場(chǎng)就是中國(guó)市場(chǎng)、還有我們選的印度、印尼和巴西等市場(chǎng),這是第一步。這些市場(chǎng)都是全球競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng),尤其是中國(guó)市場(chǎng)。我覺(jué)得我們能在中國(guó)市場(chǎng)勝出,那未來(lái)就一定能在日本市場(chǎng)勝出。

            記者:會(huì)考慮給小米平板配鍵盤(pán)嗎?

            雷軍:我們會(huì)考慮在平板上做鍵盤(pán)這樣的配件,因?yàn)闆](méi)有鍵盤(pán),Windows用起來(lái)會(huì)吃力,辦公還是會(huì)有壓力。也會(huì)支持藍(lán)牙鼠標(biāo)。

            這也是我們第一次做Windows相關(guān)的產(chǎn)品,我們首先想的是如何讓硬件同時(shí)能跑安卓和Windows。目前內(nèi)部試用的評(píng)價(jià)還可以,大概一個(gè)月以后就會(huì)上市。主要原因是Windows版本的生產(chǎn)比較復(fù)雜,每個(gè)產(chǎn)品都需要一個(gè)key,刷包之類(lèi)的都有點(diǎn)復(fù)雜,不像安卓我們自己做就好,所以大概會(huì)晚一個(gè)月。

            記者:怎么看“花旗小妹”,您年初定的銷(xiāo)售目標(biāo)臺(tái)數(shù),今年能完成嗎?

            雷軍:今天發(fā)布會(huì)講的是真正的內(nèi)心話。我覺(jué)得小米在去年第二季度成為中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)第一以后,而且是無(wú)意之間就成了第一,因?yàn)榇蠹艺f(shuō)實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)很激烈,結(jié)果我們做手機(jī)做了兩年半,莫名其妙就成了中國(guó)第一,世界第三。

            接著,我就覺(jué)得我們的心態(tài)就有些扭曲,老是為了衛(wèi)冕而戰(zhàn),但這不是我們的初衷。我們的初衷就是:老老實(shí)實(shí)、日復(fù)一日,做出感動(dòng)人心的產(chǎn)品。我覺(jué)得我們應(yīng)該放下心魔,認(rèn)真第把產(chǎn)品做好,天天關(guān)注友商沒(méi)有價(jià)值。就像我剛剛開(kāi)玩笑的一樣:友商都是傻逼,我們也是傻逼。

            我覺(jué)得我們真正把事情做好,這才是這么多米粉擁戴我們的原因。是吧?在這次雙十一,你看大家的擁戴有多猛?我們不少友商在刷單。在這樣刷單的情況下,小米還能拿到第一,其實(shí)這絕對(duì)是用戶的支持。

            大家說(shuō)天貓雙十一,最見(jiàn)功力的是早晨9點(diǎn)開(kāi)始,因?yàn)樗味技性诘谝粋€(gè)小時(shí)、第二個(gè)小時(shí),所以從9點(diǎn)開(kāi)始我們是遙遙領(lǐng)先,我們?cè)?點(diǎn)到12點(diǎn)這個(gè)時(shí)間段里,占了天貓手機(jī)銷(xiāo)量的40%多,這也是米粉起床了才發(fā)生的情景。所以今天的這個(gè)發(fā)布會(huì),也是小米放下包袱,認(rèn)真做產(chǎn)品的(新起點(diǎn))。我覺(jué)得做好產(chǎn)品,這是我們目前最關(guān)心的。

            其實(shí)我覺(jué)得我們有陷到市場(chǎng)第一和不是市場(chǎng)第一的糾結(jié)里去。說(shuō)是要放下,但(如果)這個(gè)雙十一不是第一,大家又都很難受。所以今天的發(fā)布會(huì),其實(shí)是小米在表態(tài):我們把產(chǎn)品做好才是關(guān)鍵。

            我覺(jué)得這次的紅米note3比我想象中的要好,因?yàn)榈谝慌_(tái)出來(lái)以后,產(chǎn)線工人跟我們工程師說(shuō),怎么著也得2000,后來(lái)我跟他們說(shuō)要不拿著去街頭問(wèn)一問(wèn)?問(wèn)出來(lái)的結(jié)果你們也都看到了,那都是真實(shí)的回答。所以我的觀點(diǎn)是,把每一部手機(jī)做好,然后做出高性?xún)r(jià)比,包括每一個(gè)產(chǎn)品,例如小米平板、小米空氣凈化器。

            小米的平板、空氣凈化器,都是想體現(xiàn)小米做事的態(tài)度。過(guò)去的四年,有了小米以后,發(fā)現(xiàn)很多東西越做越漂亮了。比如我們做的彩虹電池,你說(shuō)電池這個(gè)東西,他已經(jīng)沒(méi)啥革命了的吧?第一條,環(huán)保的堿性電池,隨便扔沒(méi)有關(guān)系;然后做到這么漂亮、這么便宜。其實(shí)這么便宜是應(yīng)該的,是因?yàn)橹拔覀內(nèi)鐣?huì)的效率很低,所有的東西都賣(mài)得很貴,商場(chǎng)你不敢去,去了都貴的要死。今天我們比價(jià)的空氣凈化器,全都是網(wǎng)上最便宜的,你到線下比還會(huì)覺(jué)得更貴。

            其實(shí)這么便宜,有人就說(shuō)小米做的low,其實(shí)是這些產(chǎn)品就應(yīng)該這么優(yōu)質(zhì),就應(yīng)該這么便宜,這是我去美國(guó)COSCO超市最大的震撼,所有的東西都很便宜。

            我們大家習(xí)慣了,習(xí)慣了傳統(tǒng)廠商,認(rèn)為賣(mài)得貴就是高端,所以定價(jià)定3500是高端,我覺(jué)得這是所有的人被他們所誤導(dǎo)了。可以把3500的拿來(lái)大家比一下,看誰(shuí)的手機(jī)誰(shuí)做的更好。

            所以這就是我想表達(dá)的一種態(tài)度,就是新國(guó)貨。四年前我就覺(jué)得我們的國(guó)貨為什么做不好?大家把大量的精力花在營(yíng)銷(xiāo)上,打大量的廣告,包括建立非常復(fù)雜的渠道,中間過(guò)程浪費(fèi)太多。

            所以小米創(chuàng)辦的時(shí)候就回歸事情的本質(zhì):把產(chǎn)品弄好,打動(dòng)人心,把整個(gè)效率優(yōu)化好,還能很便宜。我覺(jué)得這就是一種本事。我覺(jué)得今天大家都看到了小米的產(chǎn)品,你只要用過(guò)了,感受就會(huì)不一樣。這也是過(guò)去四年時(shí)間國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)里最大的變化。



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