前瞻2016：冰火兩重天下 智能穿戴何去何從？

　　2015年，是智能穿戴的爆發(fā)之年。一方面，智能手環(huán)、智能手表、智能眼鏡、智能鞋子、智能戒指、虛擬現(xiàn)實(shí)為代表的產(chǎn)品種類大大豐富，另一方面，從業(yè)企業(yè)齊頭并進(jìn)，業(yè)內(nèi)既有華為、小米、樂視、蘋果、三星、360、戴爾、騰訊這類科技企業(yè)，也有GUCCI、李寧、361度等傳統(tǒng)企業(yè)，其中音樂人Will.i.am和GUCCI公司聯(lián)合推出智能手表，李寧和小米聯(lián)合推出智能跑鞋，更促進(jìn)了跨界融合發(fā)展。

　　11月23日消息，紅豆股份募資19.6億，開展智能穿戴產(chǎn)品研發(fā)，包括 LED 指示信息/圖案系列智能服飾的研發(fā)，聲光傳感器系列、智能定位系列和全方位智能監(jiān)控功能智能服飾的研發(fā)，以及高分子纖維、石墨烯基纖維等新材料的研發(fā)等。11月25日消息，立訊精密擬定增46億元，加碼3C及智能穿戴設(shè)備。華夏銀行更應(yīng)景推出手表銀行，綁定設(shè)備能獲取更加便捷的服務(wù)。

　　11月上旬，美國(guó)時(shí)尚可穿戴品牌Misfit剛以2.6億美元的價(jià)格被Fossil Group收購(gòu)。曾位居前三的智能可穿戴廠商Jawbone宣布關(guān)閉紐約辦公室，裁員60名，占員工總數(shù)的15%。

　　消費(fèi)者端同樣出現(xiàn)轉(zhuǎn)冷現(xiàn)象。以普及最多的手環(huán)為例，筆者調(diào)查了多個(gè)周邊智能手環(huán)用戶，從嘗鮮到拋棄，也就是半年多的時(shí)間。細(xì)問原因，功能單一是眾多用戶的共同體會(huì)，簡(jiǎn)單的顯示計(jì)步、心率、睡眠時(shí)間，這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)功能過于單調(diào)，用久了失去新鮮勁了趣味性，甚至部分手機(jī)也可以實(shí)現(xiàn)計(jì)步功能。消費(fèi)者期望的是更酷或者更有價(jià)值的東西，而智能穿戴還給不了。

　　問題來(lái)了，智能穿戴的未來(lái)會(huì)呈現(xiàn)什么樣的發(fā)展趨勢(shì)?

　　行業(yè)增速快，缺乏持續(xù)創(chuàng)新走不遠(yuǎn)

　　據(jù)TrendForce旗下拓墣產(chǎn)業(yè)研究所預(yù)估：2015年整體穿戴設(shè)備出貨量為6810萬(wàn)臺(tái)，2016年將會(huì)突破到1.1億臺(tái)，因?yàn)榛鶖?shù)偏低，年成長(zhǎng)仍可達(dá)到64%。智能穿戴產(chǎn)品，屬于耐用消費(fèi)品，消費(fèi)者購(gòu)買了產(chǎn)品后，使用價(jià)值逐步顯現(xiàn)，如果缺乏后續(xù)創(chuàng)新，僅僅依靠產(chǎn)品的價(jià)格、外觀和營(yíng)銷拉動(dòng)消費(fèi)者，這種方式走不遠(yuǎn)。

　　價(jià)格戰(zhàn)會(huì)進(jìn)一步加劇，提升行業(yè)的門檻

　　從智能穿戴的基礎(chǔ)技術(shù)普及角度看，行業(yè)的門檻變得越來(lái)越低，但是隨著從業(yè)企業(yè)數(shù)量的增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)進(jìn)一步加劇，價(jià)格戰(zhàn)勢(shì)必進(jìn)一步上演，一方面促進(jìn)產(chǎn)品的普及，另一方面提高行業(yè)的準(zhǔn)入門檻。

　　產(chǎn)品細(xì)分化、多樣化，滿足多場(chǎng)景消費(fèi)

　　當(dāng)前的智能穿戴產(chǎn)品，還處于產(chǎn)品普及期，產(chǎn)品大眾化特征明顯，同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致相當(dāng)部分企業(yè)依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)獲取消費(fèi)者和占領(lǐng)市場(chǎng)。未來(lái)，智能穿戴將會(huì)按不同年齡段，不同消費(fèi)場(chǎng)景進(jìn)行細(xì)分，會(huì)衍生出諸如智能醫(yī)療、兒童產(chǎn)品、老年產(chǎn)品、運(yùn)動(dòng)伴侶等細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品。另外，從手環(huán)的一支獨(dú)秀，將變得穿戴產(chǎn)品百花齊放?？梢灶A(yù)見，智能眼鏡、智能頭盔、智能頭帶、智能手表、智能腕帶、智能戒指、智能鞋襪、智能服裝、智能書包將會(huì)全面進(jìn)入消費(fèi)生活之中。

　　賣產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)用戶、構(gòu)建生態(tài)三步走

　　“產(chǎn)品只是入口，用戶才是商業(yè)模式”，把放在智能穿戴領(lǐng)域更加恰當(dāng)。消費(fèi)者購(gòu)買的是有形的產(chǎn)品，消費(fèi)的卻是無(wú)形的服務(wù)，怎么給讓服務(wù)帶給消費(fèi)者更多的價(jià)值，更多的趣味性，這是商家運(yùn)營(yíng)人員需要思考的問題。只有與用戶持續(xù)連接和互動(dòng)，用數(shù)據(jù)沉淀和用戶沉淀才能構(gòu)建用戶為中心的產(chǎn)品生態(tài)鏈。

　　新材料突破利好服裝企業(yè)

　　在2016春夏紐約時(shí)裝周上，英特爾聯(lián)手建筑學(xué)運(yùn)動(dòng)服裝設(shè)計(jì)師Chromat推出兩款“響應(yīng)式服裝”。這兩款智能服裝能利用傳感器收集的心跳、體溫等人體生理信號(hào)，并通過在衣服中集成的形狀記憶合金進(jìn)行衣服變形，大大提升了穿著者的便利性。智能服裝的突破取決于柔性傳感技術(shù)和智能服裝材料兩個(gè)方面，目前國(guó)內(nèi)有部分企業(yè)已經(jīng)在柔性傳感材料和記憶面料材料、相變面料材料等領(lǐng)域取得突破，這將給中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)打開一個(gè)全新的發(fā)展契機(jī)。