華為小米之爭(zhēng):將徹底顛覆國(guó)產(chǎn)手機(jī)格局
11月,注定是華為和小米的主戰(zhàn)場(chǎng)。小米在“雙十一”銷量保持第一,而華為則在營(yíng)收上首次超越小米成為第一,雙方打個(gè)“平手”。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/283632.htm11月24日,小米千元機(jī)紅米note 3,與華為搶風(fēng)頭的小米手機(jī)5卻未能到來(lái);11月26日,華為Mate 8高端機(jī)如約而至。小米雷軍發(fā)布會(huì)上飆淚,而華為終端CEO余承東卻說(shuō),“情懷不能當(dāng)飯吃,我們要靠實(shí)力說(shuō)話?!?/p>
華為PK小米
目前,媒體最多是將銷量、自主芯片、生態(tài)、渠道等方面把華為和小米在一起對(duì)比。
1、銷量:8:10
Gartner數(shù)據(jù)顯示,全球市場(chǎng),2015年第三季智能手機(jī)總銷量3.53億部,三星銷量8358萬(wàn)部居全球第一。華為2726萬(wàn)部銷量,位居蘋(píng)果之后位居第三,小米銷售1700萬(wàn)部位居第四,僅差一名。
在中國(guó)市場(chǎng),HIS的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,小米銷量為3470萬(wàn)部,華為銷量為5000萬(wàn)部。這與雙方戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整有關(guān),華為小米最遲制定的全年目標(biāo)均為1億部,后來(lái)小米根據(jù)市場(chǎng)情況,下調(diào)到8000部。因此,華為和小米銷量的對(duì)比就是8:10。
從從前三季度銷量來(lái)看,華為距離目標(biāo)還差約2200萬(wàn)部,小米還差約2800萬(wàn)臺(tái),在魅族、OPPO/vivi、酷派等線下渠道的沖擊下,線下短板的小米銷量不容樂(lè)觀。
余承東說(shuō),華為在不刷量情況下榮耀超越小米,要那么多量有什么用,華為追求的是利潤(rùn)第一。由于小米手機(jī)5尚未推出,在4000元檔位以上的手機(jī),華為Mate 8對(duì)標(biāo)的對(duì)象仍然是三星、蘋(píng)果,余承東制定的目標(biāo)是千萬(wàn)臺(tái),兩年內(nèi)營(yíng)收超越蘋(píng)果,成為中國(guó)市場(chǎng)第一。
2.、自主芯片方面
此前,有消息透露,小米將斥資上億元聯(lián)合本土芯片廠商聯(lián)芯科技組建公司發(fā)力芯片,有可能明年初將推出自主芯片。據(jù)小米聯(lián)合創(chuàng)始人林斌透露,截止2015年10月30日,小米申請(qǐng)的總數(shù)超過(guò)6000件,僅2015年,小米發(fā)明專利申請(qǐng)就達(dá)到3738項(xiàng),相比成立初期申請(qǐng)的35項(xiàng)專利,增幅超過(guò)100倍。不過(guò),通信媒體人劉啟誠(chéng)認(rèn)為,“在自主研發(fā)方面,小米和華為不是一個(gè)級(jí)別,主要是小米這些專利并非核心專利,不具備產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p>
華為去年研發(fā)投入占全年?duì)I收比例達(dá)14.2%高達(dá)到408億元,占到小米2014年全年收入的55%。目前華為研發(fā)投入超過(guò)1900億元,持有3.8萬(wàn)個(gè)專利(其中90%以上為發(fā)明專利)為華為自主終端發(fā)展鋪路。尤其時(shí)華為在芯片領(lǐng)域先小米一步,華為海思麒麟950芯片已使用在Mate 8上。余承東表示,該芯片性能超過(guò)友商,華為海思在芯片研發(fā)投入超過(guò)10億元。
不過(guò),和高通、聯(lián)發(fā)科等主流芯片相比,國(guó)產(chǎn)自主芯片短期內(nèi)難以產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化。聯(lián)發(fā)科技全球智能手機(jī)總經(jīng)理朱尚祖在接受搜狐科技專訪時(shí)表示,全球手機(jī)廠商除了蘋(píng)果、三星和華為三家,其余廠商沒(méi)有自主芯片的實(shí)力,主要是達(dá)不到研發(fā)投入,然而小米不在考量之列。
3、華為高端,小米生態(tài)
小米除了發(fā)布手機(jī)外,還發(fā)布了一款空氣凈化器。雷軍曾多次表態(tài),小米永遠(yuǎn)只做三件產(chǎn)品——手機(jī)、電視、路由器。這三件產(chǎn)品分別代表小米在終端、家庭和智能家居領(lǐng)域的布局,也就是說(shuō)小米的生態(tài)。
據(jù)小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人洪鋒的介紹,小米生態(tài)圈,包括了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、電商平臺(tái)三個(gè)圈。小米會(huì)把三方形成完整的鏈條:服務(wù)能夠分發(fā),硬件能夠互通,所有增值能夠有賣(mài)點(diǎn):圍繞MIUI操作系統(tǒng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,小米手機(jī)上來(lái)自小米應(yīng)用商店的分發(fā)大概能占到80%左右。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)方面,華為未來(lái)五年將投10億美元扶持開(kāi)發(fā)者合作伙伴。但是與小米相比,華為手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)薄弱。華為這次除了發(fā)布Mate8之外,還發(fā)布了一款藍(lán)寶石手表,打通百度導(dǎo)航、支付寶等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)功能。余承東透露,未來(lái)有可能智能穿戴方面發(fā)力,但是是否發(fā)力電視等互聯(lián)網(wǎng)家庭領(lǐng)域?余承東在接受搜狐科技采訪時(shí)表示,華為正在進(jìn)入智能家庭領(lǐng)域,雖然不急于推出家電等產(chǎn)品,但是華為已推出了智能家庭的解決方案。
華為小米對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)格局有哪些變化
1、低端價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向高端品質(zhì)戰(zhàn)
一加手機(jī)CEO劉作虎在接受科技科技采訪時(shí)表示:“整個(gè)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)環(huán)境太惡劣。簡(jiǎn)直就像個(gè)屠宰場(chǎng),一不小心被人家宰了。大象跳舞,螞蟻遭殃,大公司也許他們并不是針對(duì)一加,但一不小心被誤傷也有可能?!?/p>
從這次發(fā)布兩款產(chǎn)品看,華為和小米一個(gè)為高大上4000元以上手機(jī),一個(gè)仍然是千元級(jí)。兩者在定位的問(wèn)題上,分道揚(yáng)鑣。早在三年前,華為已不愿意打價(jià)格戰(zhàn),華為董事長(zhǎng)任正非對(duì)余承東的考核在利潤(rùn)方面,為此,華為在銷量上一度難以打開(kāi)局面。隨著Mate7的成功,華為在Mates將國(guó)外的價(jià)格定到iphone6s價(jià)格,在全球首次推出4000元價(jià)格的手機(jī)。
目前,越來(lái)越多國(guó)產(chǎn)手機(jī)不再“迷戀”價(jià)格戰(zhàn)追求出貨量,劉作虎表示,有利潤(rùn)能夠活下來(lái)才是第一要素,如果追求銷量,只需要把價(jià)格降下來(lái)就行。
2、電商渠道褪色,線下渠道“血流成河”
在”雙十一“電商大戰(zhàn)中,線上渠道大放光彩的是“花旗小妹”(華為、奇酷、小米、魅族),取而代之原來(lái)中華酷聯(lián)(中興、華為、酷派、聯(lián)想)。在線上、線下渠道的較量中,華為一直還留著陣營(yíng)中,甚至風(fēng)頭蓋過(guò)了小米。
可以說(shuō),隨著電商熱潮退去,國(guó)產(chǎn)手機(jī)線下渠道之爭(zhēng)白熱化,尤其是魅族、OPPO、vivo等第二陣營(yíng)的手機(jī)廠商不斷搶食華為小米的地盤(pán)。
最早華為終端的產(chǎn)品售賣(mài)主要通過(guò)線下銷售,包括運(yùn)營(yíng)商定制、傳統(tǒng)國(guó)代商等。2015年,華為終端策略也做了調(diào)整,互聯(lián)網(wǎng)品牌榮耀也陸續(xù)進(jìn)入了線下渠道。
而小米對(duì)線下渠道調(diào)整一直比較緩慢。記者注意到,在小米紅米note3包裝上和以前最大的不通是,改變了原來(lái)只要快遞壓不壞的牛皮紙,改為精細(xì)包裝。據(jù)內(nèi)部人士透露,這種包裝是想讓線下渠道出售。
其實(shí),小米對(duì)線下渠道重視從2012年已開(kāi)始,小米之家就是線下旗艦店,不過(guò),小米發(fā)力線下渠道的旗艦店似乎來(lái)得有點(diǎn)晚,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),全國(guó)30多個(gè)省市地區(qū),光靠小米之間顯然不夠,.要提前預(yù)約排隊(duì),能解決用戶問(wèn)題有限。
小米線下渠道的“短板”,也成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)轉(zhuǎn)型反面教材。ivvi聯(lián)合創(chuàng)始人張光強(qiáng)在會(huì)后接受搜狐科技專訪時(shí)表示:“線上沒(méi)有辦法解決線下問(wèn)題,線下也沒(méi)有辦法解決線上問(wèn)題,如果互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌只會(huì)大把燒錢(qián),而不做線下網(wǎng)點(diǎn)的鋪設(shè)和服務(wù)體制的建立,幾乎走不下去?!?/p>
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在線下渠道的部署上,魅族、oppo、vivo等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商已深入到三四級(jí)城市,而原來(lái)所謂小米“黃?!贝砩讨饾u被這些企業(yè)瓜分。
對(duì)此,余承東表示,華為一二線城市渠道很強(qiáng),但是三四線城市確實(shí)與國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商存在差距,不過(guò),華為終端線上渠道20-30%,華為未來(lái)的渠道仍然以線下渠道為主,2016年將在1000個(gè)縣建體驗(yàn)店,線下渠道在2016年將成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)爭(zhēng)奪的主戰(zhàn)場(chǎng)。
3、從國(guó)內(nèi)戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到國(guó)際戰(zhàn)場(chǎng):歐美必爭(zhēng)之地
Mate8選擇上海世博場(chǎng)館全球首發(fā),主持人說(shuō),這是與“國(guó)際”接軌的節(jié)奏。余成東說(shuō),這在華為手機(jī)發(fā)布?xì)v史首次在國(guó)內(nèi),使用母語(yǔ)。
在國(guó)際化的道路上,小米、榮耀血拼印度低價(jià)市場(chǎng)。3月,榮耀向印度市場(chǎng)發(fā)布了榮耀6Plus、暢玩4X兩款產(chǎn)品,售價(jià)分別為26499、10499盧比,折合人民幣分別約2649元、1048元,標(biāo)志著印度將成為榮耀2015年重點(diǎn)拓展的海外市場(chǎng)。榮耀總裁趙明表示,預(yù)計(jì)2015年印度市場(chǎng)出貨量增長(zhǎng)10倍,達(dá)到200萬(wàn)部,華為對(duì)印度市場(chǎng)正在醞釀新的計(jì)劃,不排除在印度建工廠。
小米2014年7月進(jìn)入印度市場(chǎng)已在印度銷售300萬(wàn)部智能手機(jī)。小米董事長(zhǎng)雷軍表示,小米設(shè)定未來(lái)5到10年的本地化長(zhǎng)期戰(zhàn)略,小米印度團(tuán)隊(duì)將全部是印度員工。
印度市場(chǎng),華為小米可以說(shuō)打個(gè)平手,但是在歐洲市場(chǎng)卻是兩重天。市場(chǎng)研究Kantar Worldpanel ComTech的2015年第三季度智能手機(jī)銷量報(bào)告顯示,華為在歐洲五大市場(chǎng)(大不列顛、德國(guó)、法國(guó)、意大利和西班牙)份額已由2014年的第六名躍居第二名,成為增長(zhǎng)最快的勁旅。小米正在試水歐洲市場(chǎng),通過(guò)網(wǎng)店在法國(guó)、德國(guó)和英國(guó)推出健康手環(huán)、耳機(jī)和移動(dòng)電源。受專利等因素困擾,小米尚未計(jì)劃在歐洲和英國(guó)銷售智能手機(jī)和平板電腦等主打產(chǎn)品。
除了印度等亞洲鄰國(guó)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪外,小米與華為下一步重點(diǎn)爭(zhēng)奪美國(guó)市場(chǎng)。小米總裁林斌接受美國(guó)媒體采訪時(shí)也曾確認(rèn),小米產(chǎn)品會(huì)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),雖然沒(méi)有給出時(shí)間表。但是記者發(fā)現(xiàn),小米4通過(guò)了FCC(聯(lián)邦通信委員會(huì))認(rèn)證,短期內(nèi)可以在美國(guó)上市。在美國(guó)市場(chǎng)方面,榮耀暢玩5X也通過(guò)了FCC(聯(lián)邦通信委員會(huì))認(rèn)證,意味著與小米4可以在美國(guó)市場(chǎng)同臺(tái)競(jìng)技。
華為和小米這一對(duì)“歡喜冤家”能否在美國(guó)市場(chǎng)掀起一番波瀾,拭目以待。不過(guò),目前中興在美國(guó)市場(chǎng)已捷足先登,2016年或許有更多國(guó)產(chǎn)手機(jī)奔赴美國(guó)市場(chǎng)血拼。
余承東斷言,未來(lái)3-5年全球手機(jī)廠商大多會(huì)淘汰出局,最終存活也就2-3家,那么,華為和小米誰(shuí)將最終留在這個(gè)市場(chǎng),有待觀察。
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