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          機器人成為國家科技創(chuàng)新重點領(lǐng)域

          作者: 時間:2015-12-02 來源:一財網(wǎng) 收藏

            相比投資核心部件,這些投資基金顯然更愿意做更保險的買賣,比如系統(tǒng)集成。什么是系統(tǒng)集成?中國制造流程千變?nèi)f化,每條生產(chǎn)線都不同,工廠從“四大家族”買來機械臂并不能馬上使用,必須要根據(jù)生產(chǎn)流程做一系列整合改造才能使用,這個“應(yīng)用”的工作其實就是系統(tǒng)集成。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/283705.htm

            王家蜆認為,這塊國內(nèi)比國外有優(yōu)勢,一是國內(nèi)有相對便宜的工程師,二是市場和需求就在中國,國內(nèi)的系統(tǒng)集成商顯然比外國的競爭者有“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢。所以,近幾年涌現(xiàn)了大量系統(tǒng)集成商。

            由于技術(shù)門檻相對較低,抄襲的情況很容易出現(xiàn),系統(tǒng)集成商良莠不齊。本報記者采訪時,多名受訪對象均認為,不出幾年,工業(yè)尤其是系統(tǒng)集成領(lǐng)域?qū)⒂幸惠喆笙磁啤?/p>

            因此,王家蜆在選擇系統(tǒng)集成商進行投資時更加謹慎。他關(guān)注兩點:一、本身這個行業(yè)的天花板有多高,能做多大規(guī)模;二、是否具有跨行業(yè)的能力,比如能做空調(diào)的自動化生產(chǎn)線,也能做鞋類的生產(chǎn)線。這兩樣都滿足了才被認為是具有成長空間的。

            還有一塊是工業(yè)軟件,也是“應(yīng)用”。軟件有很多算法,且算法要在不同的應(yīng)用場景中優(yōu)化。同樣的,大量的應(yīng)用場景在我們國內(nèi)?,F(xiàn)在國內(nèi)已經(jīng)涌現(xiàn)出這樣一批小而美的公司。盡管單體規(guī)模不大,但是利潤空間非常高,市場供不應(yīng)求。

            智博會期間,博實股權(quán)投資基金正式亮相。這只基金總規(guī)模5億元,首期2億元,東莞市政府出資20%,博實股份出資30%,睿德信出資20%并負責基金的運作,剩下的20%向社會募集完成。目前這只基金已開始落地運作,有三個項目正處在簽約階段。

            服務(wù)潛力巨大

            工業(yè)只是資本青睞的一部分,醫(yī)療機器人和服務(wù)機器人的潛力更大,是下一個“風口”。因為相比工業(yè)機器人的激烈競爭,醫(yī)療和服務(wù)機器人領(lǐng)域還可被視作“藍海”,各國均處于起步階段。

            目前成功的醫(yī)療機器人范例有達芬奇機器人,這種機器人能用微創(chuàng)的方法實施復(fù)雜的外科手術(shù)。截至去年底,全球已有3000多臺達芬奇機器人。我國也有數(shù)例達芬奇機器人手術(shù)成功的案例。服務(wù)機器人最為人所熟知的就是掃地機器人。

            目前在珠三角乃至全國的機器人行業(yè)版圖中,工業(yè)機器人是絕對主角,服務(wù)機器人尚處起步階段。以深圳為例,據(jù)深圳機器人協(xié)會統(tǒng)計,深圳工業(yè)機器人企業(yè)有190多家,產(chǎn)值也較高,服務(wù)型機器人只有45家。這種情況一是由于工業(yè)機器人在以制造業(yè)為主的珠三角有很大的市場,二是因為服務(wù)型機器人,比如用于醫(yī)療康復(fù)、消費服務(wù)和教育的機器人等需要的技術(shù)更為復(fù)雜。

            王家蜆也認為,醫(yī)療機器人和服務(wù)機器人由于有些技術(shù)還沒取得突破造成用戶體驗不夠,比如人臉識別技術(shù)、語音交互技術(shù)、激光導(dǎo)航避障技術(shù)等。而有些技術(shù)成熟的,又因為成本太高不能進入普通家庭。他透露,現(xiàn)在很多高校比如哈爾濱工業(yè)大學、華中科技大學、華南理工大學都已經(jīng)有了一些不錯的研發(fā)產(chǎn)品,相信這些機器人在不久的將來會進入尋常百姓家。

            這需要多長時間?王家蜆認為,服務(wù)機器人會更快一些,醫(yī)療機器人因為要進行臨床試驗會慢一點。據(jù)他所知,中科院有一個脊柱手術(shù)機器人已經(jīng)進入臨床階段。

            目前專注檢測機的代理商也表示,技術(shù)突破后,服務(wù)機器人將迎來爆發(fā)性增長。他們也會考慮代理服務(wù)機器人和醫(yī)療機器人。

            國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席執(zhí)行官羅軍同樣注意到了機器人2.0時代的巨大機遇,他認為,在傳統(tǒng)機器人生產(chǎn)制造方面,國內(nèi)企業(yè)很難迅速超越,在伺服電機、控制器和減速器等核心零部件領(lǐng)域,國內(nèi)企業(yè)不可能很快實現(xiàn)自主化。如果想要在未來的機器人產(chǎn)業(yè)中握有話語權(quán),中國需要提早布局機器人產(chǎn)業(yè)2.0。


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