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          面向物聯(lián)網(wǎng),風(fēng)河亮出云計(jì)算套件和免費(fèi)的云連接操作系統(tǒng)

          作者:王瑩 時(shí)間:2015-12-07 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏

            處于技術(shù)成熟度的第二階段

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/283970.htm

            為了完善的開(kāi)發(fā)環(huán)境,近日推出了綜合云計(jì)算套件Wind River Helix Cloud和Wind River Pulsar Linux,極大地豐富了其產(chǎn)品線。通過(guò)這些新產(chǎn)品,不但加強(qiáng)了自身在云計(jì)算領(lǐng)域的存在,同時(shí)還進(jìn)一步將自身已完善的操作系統(tǒng)延伸到設(shè)備和網(wǎng)關(guān)之外的微處理器(MCU)。

            全球產(chǎn)品與營(yíng)銷高級(jí)副總裁Jim Douglas指出,根據(jù)Gartner的“技術(shù)成熟度曲線[注1]”,現(xiàn)在處于第二階段——過(guò)高期望的峰值期,可見(jiàn)大家對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的期待非常稿,但是企業(yè)滿足物聯(lián)網(wǎng)的能力又不足。例如傳感器、處理器、連接器件等也具備并且成熟了,但物聯(lián)網(wǎng)為社會(huì)帶來(lái)最大效益的商業(yè)模式的創(chuàng)新,包括新的解決方案、開(kāi)發(fā)時(shí)間縮短等還亟待成熟。

            具體地,人們正在尋找物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式?,F(xiàn)在出現(xiàn)了這樣的商機(jī),之前你可能只是賣硬件,賺賣硬件的錢,現(xiàn)在還可以和服務(wù)綁定。例如空調(diào)等設(shè)備的關(guān)鍵部件聯(lián)網(wǎng)后,賣設(shè)備的廠家可以提前預(yù)知空調(diào)等設(shè)備的某部分要壞了或已經(jīng)壞了,主動(dòng)聯(lián)系客戶上門維修,為客戶免去了日常維護(hù)等開(kāi)支。最炫的是空調(diào)數(shù)據(jù)與電價(jià)數(shù)據(jù)結(jié)合,可為空調(diào)廠商免費(fèi)提供空調(diào)提前預(yù)熱等算法,這樣空調(diào)廠商不僅賣空調(diào)和服務(wù),還可以和酒店談,能節(jié)省一半電費(fèi),并從節(jié)省的費(fèi)用中抽取一定的費(fèi)用。

            一些企業(yè)以較低成本甚至免費(fèi)為客戶安裝物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),條件是從客戶節(jié)省的開(kāi)支中分成。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng),樓宇智能能源管理系統(tǒng)可以節(jié)省電費(fèi);電梯運(yùn)營(yíng)商、太陽(yáng)能電站維修等可以提前知道哪些設(shè)備需要維修,省去了人員定期排查;物流運(yùn)輸上可以進(jìn)行更合理的貨物配置。

            另外,這些物聯(lián)網(wǎng)方案的想法誕生后,開(kāi)發(fā)時(shí)間急劇縮短。而目前很多開(kāi)發(fā)人員過(guò)去是從事嵌入式設(shè)備或IT系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的,他們習(xí)慣沿用原來(lái)的開(kāi)發(fā)工具,對(duì)新的開(kāi)發(fā)環(huán)境可能不習(xí)慣。為此,風(fēng)河可以幫助實(shí)現(xiàn)三個(gè)維度的變換:軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)調(diào)試和系統(tǒng)管理與使用。例如風(fēng)河Simics軟件需要在PC上運(yùn)行,現(xiàn)在Helix App Cloud使開(kāi)發(fā)人員可以直接在云上使用,無(wú)需PC運(yùn)行。

            云計(jì)算套件和免費(fèi)的云連接操作系統(tǒng)

            通過(guò)Wind River Helix Cloud,風(fēng)河提供一系列軟件即服務(wù)(SaaS)產(chǎn)品,提供隨時(shí)隨地可用的開(kāi)發(fā)工具和虛擬實(shí)驗(yàn)室,支持范圍不僅包括正在開(kāi)發(fā)的設(shè)備,而且包括已部署設(shè)備,從而幫助開(kāi)發(fā)者簡(jiǎn)化和自動(dòng)化物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建和管理的設(shè)計(jì)、測(cè)試、部署和退役等在內(nèi)的完整生命周期。

            現(xiàn)已上市的Wind River Helix Cloud SaaS產(chǎn)品包括:

            • Wind River Helix App Cloud:用于構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的云平臺(tái)開(kāi)發(fā)環(huán)境。

            • Wind River Helix Lab Cloud:用于模擬和測(cè)試物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和復(fù)雜系統(tǒng)的云平臺(tái)虛擬硬件實(shí)驗(yàn)室。

            • Wind River Helix Device Cloud:用于管理已部署物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和數(shù)據(jù)的云平臺(tái)。

            簡(jiǎn)化云平臺(tái)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的關(guān)鍵部件是支持設(shè)備與云平臺(tái)之間互聯(lián)和通信的操作系統(tǒng)。風(fēng)河憑借已經(jīng)市場(chǎng)驗(yàn)證的操作系統(tǒng)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),還推出以下免費(fèi)云互聯(lián)操作系統(tǒng):

            •Wind River Rocket,這是一個(gè)與Wind River Helix Cloud直接連接的小型商業(yè)級(jí)優(yōu)質(zhì)實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)。它提供多架構(gòu)支持,用于運(yùn)行32位MCU的應(yīng)用,例如用于小封裝傳感器中樞、可穿戴設(shè)備,以及其它構(gòu)成物聯(lián)網(wǎng)邊緣的應(yīng)用。

            •Wind River Pulsar Linux,這是一個(gè)基于Wind River Linux并與Wind River Helix Cloud直接連接的小型商業(yè)級(jí)優(yōu)質(zhì)實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)。它提供多架構(gòu)支持,設(shè)計(jì)用于運(yùn)行32位MCU至64位CPU的應(yīng)用。

            Wind River Rocket和Wind River Pulsar Linux均是獨(dú)立平臺(tái),支持Intel和ARM架構(gòu),同時(shí)支持廣泛的主流商業(yè)主板。這將實(shí)現(xiàn)客戶設(shè)備上應(yīng)用的可移植性,以便培育開(kāi)放、協(xié)同的生態(tài)系統(tǒng)。

            小結(jié)一下:Wind River Helix Cloud、Wind River Rocket和Wind River Pulsar Linux是Wind River Helix產(chǎn)品線的一部分。Wind River Helix旨在從安全和受控邊緣智能傳感器和設(shè)備、網(wǎng)關(guān)、網(wǎng)絡(luò)到云平臺(tái)等各個(gè)方面,促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

            物聯(lián)網(wǎng)的成功案例

            物聯(lián)網(wǎng)不是一家企業(yè)就可以勝任的,需要眾多企業(yè)的合作。為此,風(fēng)河公司還制定了Wind River Helix Developer Program,并產(chǎn)生了一些成功案例,在此列舉幾個(gè)。

            *大金空調(diào)案例:

            日本大金公司與英特爾、風(fēng)河和邁克菲合作推出了全新的商業(yè)建筑暖通空調(diào)(HVAC)系統(tǒng)。這套智能控制解決方案可提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流,監(jiān)控整體系統(tǒng)的運(yùn)行狀況。傳統(tǒng)HVAC系統(tǒng)的管理人員不是坐在值班機(jī)房進(jìn)行監(jiān)控,就是爬在管道和機(jī)器上進(jìn)行維修工作。而大金公司的新型HVAC系統(tǒng)的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)是從監(jiān)控點(diǎn)的傳感器傳送到云端數(shù)據(jù)中心,管理人員通過(guò)智能手機(jī)和平板電腦就可以遠(yuǎn)程管理控制,不論他是在家里還是度假的路上。最重要的是,重要的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是由建筑物擁有者、大金公司這樣的企業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)買單,而不是各人消費(fèi)者來(lái)買單。我們認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式在B2B方面發(fā)展成熟比較快,因?yàn)閱蝹€(gè)消費(fèi)者是比較難主動(dòng)買單的,而且物聯(lián)網(wǎng)整體架構(gòu)也有待改善。

            *美國(guó)一家領(lǐng)先的跨地區(qū)散貨拼車運(yùn)輸公司SAIA案例——物聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值。

            貨運(yùn)支出主要由燃油成本和人力成本構(gòu)成,過(guò)去主要通過(guò)對(duì)司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn),提高駕駛技術(shù),來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)省燃油的目的,但效果并不盡如人意。在采用了風(fēng)河提供的Vnomics方案后,可以利用安裝在車上的傳感裝置搜集數(shù)據(jù),對(duì)司機(jī)的駕駛行為進(jìn)行打分,“司機(jī)可以在車上看到自己的油耗數(shù)據(jù)排名,貨運(yùn)公司會(huì)根據(jù)這個(gè)排名對(duì)司機(jī)作出激勵(lì)措施,司機(jī)的積極性大大提高。實(shí)踐表明,通過(guò)這一解決方案車隊(duì)油耗降低了6%,每年節(jié)省大約400萬(wàn)加侖燃油,節(jié)省價(jià)值15億美元的支出。

            *碼頭叉車的案例:

            在繁忙的貨運(yùn)碼頭,搬運(yùn)集裝箱需要大量使用叉車以保證效率,但是這些叉車需要定期更換油料、檢修,這時(shí)候大部分叉車都要放下工作開(kāi)到維修中心接受檢測(cè),這對(duì)一些沒(méi)有故障不需要檢修的叉車而言是沒(méi)有意義的,反而造成了資源的浪費(fèi),降低了工作效率。于是,風(fēng)河公司就在叉車上裝載了一個(gè)系統(tǒng),它可以記載叉車的運(yùn)行狀態(tài),并隨時(shí)通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)將數(shù)據(jù)傳輸給養(yǎng)護(hù)中心。養(yǎng)護(hù)中心再根據(jù)這一數(shù)據(jù)決定叉車的維修保養(yǎng)方案,避免了無(wú)用功,極大的提高了工作效率。

            Helix要做物聯(lián)網(wǎng)的DNA

            Wind River Helix是風(fēng)河今年為物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推出系統(tǒng)級(jí)的物聯(lián)網(wǎng)解決方案。Helix是螺旋的意思,也可以引申為DNA“雙螺旋結(jié)構(gòu)”,寓意該產(chǎn)品集是物聯(lián)網(wǎng)的DNA。

            Wind River Helix并不是一個(gè)產(chǎn)品,而是把風(fēng)河的產(chǎn)品與物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)一一對(duì)應(yīng)起來(lái),形成完整的產(chǎn)品集,支持系統(tǒng)級(jí)的解決方案開(kāi)發(fā),并為之賦予一個(gè)新的命名和品牌。

            [備注1]:技術(shù)成熟度曲線

            又叫技術(shù)循環(huán)曲線,或者直接叫做炒作周期,是指新技術(shù)、新概念在媒體上曝光度隨時(shí)間的變化曲線。--《BIG DATA》

            技術(shù)成熟度曲線(The Hype Cycle)誕生于硅谷,是指經(jīng)過(guò)新聞媒體和學(xué)術(shù)會(huì)議的大肆宣傳之后,新技術(shù)趨勢(shì)一下子跌倒了谷底,而最初依靠這個(gè)新技術(shù)發(fā)展起來(lái)的創(chuàng)業(yè)公司一下子變得岌岌可危。

            1995年開(kāi)始,Gartner公司依其專業(yè)分析預(yù)測(cè)與推論各種新科技的成熟演變速度及要達(dá)到成熟所需的時(shí)間,分成5個(gè)階段:

            1.科技誕生的促動(dòng)期 (Technology Trigger):在此階段,隨著媒體大肆的報(bào)道過(guò)度,非理性的渲染,產(chǎn)品的知名度無(wú)所不在,然而隨著這個(gè)科技的缺點(diǎn)、問(wèn)題、限制出現(xiàn),失敗的案例大于成功的案例,例如:.com公司 1998~2000年之間的非理性瘋狂飆升期。

            2.過(guò)高期望的峰值期(Peak of Inflated Expectations):早期公眾的過(guò)分關(guān)注演繹出了一系列成功的故事——當(dāng)然同時(shí)也有眾多失敗的例子。對(duì)于失敗,有些公司采取了補(bǔ)救措施,而大部分卻無(wú)動(dòng)于衷。

            3.泡沫化的底谷期 (Trough of Disillusionment):在歷經(jīng)前面階段所存活的科技經(jīng)過(guò)多方扎實(shí)有重點(diǎn)的試驗(yàn),而對(duì)此科技的適用范圍及限制是以客觀的并實(shí)際的了解,成功并能存活的經(jīng)營(yíng)模式逐漸成長(zhǎng)。

            4.穩(wěn)步爬升的光明期 (Slope of Enlightenment)。在此階段,有一新科技的誕生,在市面上受到主要媒體與業(yè)界高度的注意,例如:1996年的Internet ,Web。

            5.實(shí)質(zhì)生產(chǎn)的高峰期 (Plateau of Productivity):在此階段,新科技產(chǎn)生的利益與潛力被市場(chǎng)實(shí)際接受,實(shí)質(zhì)支援此經(jīng)營(yíng)模式的工具、方法論經(jīng)過(guò)數(shù)代的演進(jìn),進(jìn)入了非常成熟的階段。

            參考文章:

            [1]王瑩.風(fēng)河Helix目標(biāo):工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)安全高效.(2015-9-30).http://www.ex-cimer.com/article/280881.htm



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