國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人 盛世下的“危言”

　　地方政府也不甘落后。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，已經(jīng)有浙江、重慶、洛陽、廣州、東莞、佛山、順德等地方政府出臺機(jī)器人相關(guān)扶持政策。洛陽為總部遷到本地的機(jī)器人企業(yè)最高獎勵(lì)金額達(dá)1000萬元。

　　對于中國來說，這更是一場年輕的較量。專注于人工智能的俞志晨是1984年出生的，巧合的是，中國在1985年發(fā)布的863計(jì)劃第一次提到了智能機(jī)器人的方向。占世界無人機(jī)消費(fèi)市場70%、市值超80億美元的大疆創(chuàng)新締造者江滔也是一名80后，今年剛35歲的江滔于2006年在香港科技大學(xué)宿舍中創(chuàng)建了大疆，彼時(shí)才26歲。

　　如果從年齡看，新松機(jī)器人創(chuàng)始人曲道奎、博實(shí)股份創(chuàng)始人鄧喜軍都已年過50，都是從科學(xué)家轉(zhuǎn)身成為企業(yè)家的。但他們的企業(yè)也很年輕。新松機(jī)器人2001年成立，目前市值為589.56億元。博實(shí)股份設(shè)立于1997年，并成功于2012年登陸深交所中小板A股上市，是大型智能成套裝備供應(yīng)商。

　　這樣一批年輕人和年輕企業(yè)帶動了另外一股“跨界”力量。沈軾榮是全球第三大OEM廠商臺灣金仁寶集團(tuán)旗下新金寶集團(tuán)CEO，企業(yè)代工工廠分布在東莞等中國大陸各地。2008年左右，沈軾榮的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方向得到集團(tuán)認(rèn)可，此后以集團(tuán)內(nèi)部孵化形式成立了自有品牌三緯國際公司，如今該公司是全球3D打印機(jī)出貨量最大的廠商，機(jī)器人生產(chǎn)線落地東莞，并已開始量產(chǎn)。

　　另一個(gè)從機(jī)器人用戶變身為賣方的企業(yè)是“鍵鼠第一股”雷柏科技，生產(chǎn)線用工從2011年最高達(dá)3200多人降到如今1000多人。該公司副總經(jīng)理鄧邱偉對經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)說，“公司機(jī)器人板塊是從用機(jī)器人改進(jìn)自身生產(chǎn)線，到為其他電子等企業(yè)提供系統(tǒng)集成的自動化生產(chǎn)線轉(zhuǎn)變來的?！?/p>

　　隱憂

　　2012年，一直研究機(jī)器人領(lǐng)域的周代數(shù)感覺到機(jī)器人熱度明顯升溫了，他開始嘗試投資機(jī)器人項(xiàng)目，讓他糾結(jié)的是，眾多的機(jī)器人項(xiàng)目有的連廠房或固定資產(chǎn)都沒有，良莠不齊，在甄選投資過程中需要對企業(yè)在人才、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、市場、戰(zhàn)略等方面認(rèn)真調(diào)研，才能夠做出決定。最終他從長時(shí)間調(diào)研中發(fā)現(xiàn)一家上游核心零部件的小微企業(yè)，“公司團(tuán)隊(duì)總共12個(gè)人，有8個(gè)是做技術(shù)研發(fā)的，”與其他行業(yè)看商業(yè)模式不同的是，周代數(shù)把技術(shù)作為機(jī)器人投資的必要不充分條件。

　　他似乎是對的，“如今那家公司正在沖刺新三板”，但身為中國多層次資本市場50人論壇副秘書長、機(jī)器人資深投資者周代數(shù)同樣看到了風(fēng)險(xiǎn)。周代數(shù)統(tǒng)計(jì)得知，截至目前，以機(jī)器人為主業(yè)的主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板等上市共約有88家，其中主要有機(jī)器人是主營業(yè)務(wù)的企業(yè)和通過并購重組涉足機(jī)器人領(lǐng)域的方式。另有數(shù)據(jù)顯示，截至目前中國機(jī)器人相關(guān)企業(yè)約3000多家，且以“去年每周兩家機(jī)器人企業(yè)”變?yōu)槿缃竦摹懊恐苷Q生四五家企業(yè)”的速度在增長。與此同時(shí)，近年來，全國各地出現(xiàn)了30個(gè)以上機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

　　周代數(shù)說，需警惕機(jī)器人領(lǐng)域復(fù)制光伏的老路。

　　2008年到2011年光伏行業(yè)火爆，到了2012年，各地建設(shè)的光伏產(chǎn)業(yè)園達(dá)到了300多家。但風(fēng)險(xiǎn)已開始擴(kuò)散。2013年，曾經(jīng)赴美國上市讓創(chuàng)始人施正榮以186億元身價(jià)成為當(dāng)年的“中國首富”，“光伏雙雄”之一的尚德電力走入了破產(chǎn)重整程序，無獨(dú)有偶，江西賽維LDK也陷入了化解近300億元債務(wù)的危機(jī)中，直到最近傳來進(jìn)入破產(chǎn)重整程序的消息。

　　在丁希侖眼里，國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)泡沫化已經(jīng)非常嚴(yán)重，低端重復(fù)同質(zhì)化建設(shè)現(xiàn)象越來越凸顯，“不少投資者靠忽悠過日子”。