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          聯(lián)想新任總裁上任第一季就要賠錢 葫蘆里賣的什么藥?

          作者: 時間:2015-12-11 來源:商業(yè)周刊 收藏
          編者按:龐大的虧損,主要來自了手機部門重組以及消耗庫存,虧損與PC并無直接關(guān)系,但是下一步手機該怎么走?

            會放棄PC市場? “不會,高市占可換好獲利”

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/284232.htm

            問:會放棄PC嗎?

            答:PC仍是一個很大的市場,雖然它已經(jīng)進入高原期,但是我們在討論的是一個一年有2.7億臺出貨量、總體產(chǎn)值高達1700億美元的市場。

            我們在PC上的表現(xiàn)一直很穩(wěn)定,現(xiàn)在市占率大約是21%,稅前營業(yè)利益率有5%,比惠普、戴爾還高出兩個百分點,領(lǐng)先優(yōu)勢很明顯。 這也證明,高市占率可以換來好的獲利。

            反之,像宏碁,過去幾年持續(xù)在虧損,不只沒成長,還一直衰退,他們不只失去了市占率,獲利能力也不復(fù)以往,營運上看不到什么起色。

            PC產(chǎn)業(yè)的特性是大者恒大,規(guī)模決定了你的獲利。 沒有規(guī)模,不是退出市場,就是等著被合并。 我預(yù)估,最終這個市場只會剩下三到四個玩家(player)。

            不會放棄PC這個最重要的市場,會一直當領(lǐng)先者,獲得越多的市占率,獲利能力會越好。 2016年,我們會繼續(xù)找尋好的合并對象。 未來市占率應(yīng)該有機會上看到30%。

            我們在PC上站穩(wěn)腳步,就能以此為基礎(chǔ),不斷去合并、擴張其他的業(yè)務(wù)。

            下一步往哪發(fā)展? “企業(yè)端是未來成長關(guān)鍵”

            問:未來最重要的發(fā)展方向是?

            答:聯(lián)想有三個柱子,PC、移動與企業(yè)端業(yè)務(wù)。 PC已經(jīng)很穩(wěn)定了,企業(yè)端,包含服務(wù)器、儲存設(shè)備等業(yè)務(wù),總體毛利率大約在20~25%左右,這將會是未來成長關(guān)鍵。

            這一塊也分三個領(lǐng)域,有比量大的低級服務(wù)器,有專做企業(yè)數(shù)據(jù)中心的超大規(guī)模(hyperscale)服務(wù)器基礎(chǔ)建設(shè),這部分我們已經(jīng)拿下了百度、騰訊、阿里巴巴三大巨頭的業(yè)務(wù),在亞洲市場擁有25%的市占率。

            最 困難的是第三個領(lǐng)域,超融合架構(gòu)服務(wù)器(hyper convergence)與軟件定義(software defined),這是個非常具有破壞式創(chuàng)新(disruptive innovation)的產(chǎn)品,主要是用軟件去仿真出儲存空間,達到動態(tài)調(diào)配與無限擴充的功能,前景非??春?,目前只有惠普、戴爾算是競爭對手。

            目前我們在企業(yè)端產(chǎn)品的市占率只有10%,還有很大的發(fā)展?jié)摿?,未來的目標是要成長到15%。 營收現(xiàn)在是50億美元,預(yù)計3到5年內(nèi)要翻倍。

            事實上,服務(wù)器的供應(yīng)鏈與PC有很多重迭處,PC的規(guī)模優(yōu)勢同樣可應(yīng)用在服務(wù)器上。 過去聯(lián)想在服務(wù)器是雙品牌并行(編按:指Lenovo與IBM品牌),但我們2014年購并了IBM ,這讓我們能有效整合資源,發(fā)揮成本效益。

            問:全球智能型手機市場成長已經(jīng)趨緩,就連三星都在衰退,只有蘋果能獲利,聯(lián)想要怎么突圍?

            答:雖然我們第二季的財報看起來不太好,但整個餅還是很大,新興市場還有成長空間。

            中國的移動通信市場確實有不少挑戰(zhàn),但商業(yè)模式上也出現(xiàn)了改變。 過去主要是倚靠電信營運商,現(xiàn)在逐漸轉(zhuǎn)移到零售通路,這會是聯(lián)想的優(yōu)勢所在。

            事實上,我們不是只仰賴中國,俄羅斯、印度、印度尼西亞,都是我們已經(jīng)進軍的市場,尤其俄羅斯(編按:聯(lián)想在俄羅斯擁有7.7%市占率,排名第三,2015年上半年是銷售冠軍)。 而且不只是靠購并摩托羅拉,是聯(lián)想原本的品牌就走出中國。

            你剛剛提到只有蘋果獲利,事實上我們也是獲利的,雖然不多,但是是獲利的,而且在我們經(jīng)過調(diào)整后,還會有更高的獲利空間。

            如此一來,我們不只在PC有規(guī)模,在服務(wù)器有規(guī)模,就連在移動通信裝置上也有規(guī)模。 移動上的規(guī)模優(yōu)勢跟PC很像,在采購成本,例如面板上,就是能夠壓低。

            除了規(guī)模之外,我們也有創(chuàng)新,我們在芝加哥有一個研發(fā)中心,最近研發(fā)出一款新屏幕,摔到地上不會破,這個是很酷的技術(shù)。



          關(guān)鍵詞: 聯(lián)想 X86

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