海信集團總裁劉洪新：我要做這三件事

　　在家電市場疲軟的情況下，如何實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長?

　　12月9日，在海信發(fā)布激光影院電視新品之后，海信集團新任總裁、海信電器董事長劉洪新在接受記者專訪時表示，在提升電視、冰箱等家電業(yè)務(wù)規(guī)模的同時，將下大力氣做好海信手機、光通訊等科技產(chǎn)品及智能產(chǎn)品的增值服務(wù)。

　　健康彩電企業(yè)將只剩三五家?

　　盡管海信一直不斷追求彩電硬件技術(shù)的提升和優(yōu)良品質(zhì)，但是彩電業(yè)的商業(yè)模式正在改變，從硬件競爭轉(zhuǎn)向軟硬結(jié)合。

　　劉洪新對外界把海信歸入傳統(tǒng)彩電企業(yè)并不認同。他說，海信智能電視的激活用戶已經(jīng)達1300萬，日活躍用戶達40%，2016年激活用戶數(shù)將增至2000萬。而且，海信通過與第三方合作，智能電視的內(nèi)容很豐富。

　　更重要的是，“海信智能電視在視頻、游戲、購物、教育、廣告五個方面，已經(jīng)開始產(chǎn)生運營收入，并且增長很快”，劉洪新說，為了使用戶有更好的體驗，海信智能電視的VIDAA操作系統(tǒng)的迭代速度，今后將從季度加快為月度。

　　今年海信電器的收入、凈利潤增速已經(jīng)放緩，盡管在多家彩電上市公司業(yè)績下滑時仍逆勢增長。劉洪新預(yù)計，2016年彩電行業(yè)總體規(guī)模不增長，海信將通過產(chǎn)品創(chuàng)新、海外市場擴張來保持業(yè)績成長。今年，海信電視海外收入快速增長，目前境外收入占比近30%，未來將超過50%。

　　2015年，海信接盤夏普墨西哥彩電工廠和北美彩電業(yè)務(wù)，引人注目。劉洪新向本報記者透露，相關(guān)業(yè)務(wù)2016年開始正式運營，這將給海信北美市場的業(yè)績帶來增長。他預(yù)計，隨著競爭加劇、行業(yè)整合，未來全球能持續(xù)健康發(fā)展的彩電企業(yè)將只剩下三至五家。

　　對于下一代電視技術(shù)走向，在LG、創(chuàng)維等力推OLED電視時，海信卻另辟蹊徑，希望以掌握自主知識產(chǎn)權(quán)的激光電視，在未來超大尺寸電視領(lǐng)域闖出一條差異化競爭的道路?！耙坏┖Ｐ奴@得成功，未來全球彩電業(yè)競爭格局將從‘韓日中’變?yōu)椤许n日’?！眲⒑樾伦孕诺卣f。

　　平板電視已經(jīng)歷了10多年的發(fā)展，當(dāng)前進入了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。劉洪新認為，誰能掌握核心技術(shù)并提前布局，誰就能在下一個十年取得主動權(quán)。海信2007年就開始布局激光顯示技術(shù)的研發(fā)，已取得141項核心專利技術(shù)突破，激光光學(xué)引擎100%自主研發(fā)設(shè)計，70%的制造成本掌握在自己手中。

　　劉洪新認為，未來5年電視將進入影院時代，2016年是激光影院電視發(fā)展元年，它將與70英寸以上的液晶電視展開正面競爭，前者價格僅為后者十分之一。不過，也有分析師認為，海信100英寸2K激光電視售價59999元，普及還需解決價格、消費者使用習(xí)慣(屏幕、投影機分離放置，調(diào)暗燈光)等問題。

　　“我們不是與OLED對立，只要技術(shù)成熟、用戶喜歡，海信也會推OLED電視?！眲⒑樾抡f，激光電視的4K進程會比OLED快，明年4月就會在全球率先推出4K激光電視。海信激光電視已有85、100、120英寸三個規(guī)格，目前20%～30%的產(chǎn)品用在商用領(lǐng)域?！?020年，70英寸以上電視銷量占比10%，海信激光電視希望占其中40%的份額。”

　　大力做這三件事

　　在把彩電、冰箱、洗衣機等原有家電業(yè)務(wù)銷售規(guī)模做得更大的同時，劉洪新坦言，自己擔(dān)任海信集團總裁之后，將下大力氣做好三件事：一是把海信手機做起來;二是把智能交通、光通訊、醫(yī)療電子等科技產(chǎn)品發(fā)展壯大;三是把智能家電的增值服務(wù)做好，電視、冰箱、手機未來都有增值服務(wù)的空間。

　　以前海信也做過手機，但劉洪新認為，原來沒做好是因為以運營商為導(dǎo)向，今后海信手機將轉(zhuǎn)變成以用戶需求為導(dǎo)向?！昂Ｐ攀亲鱿M電子的，我們懂得用戶要什么，而且我們有技術(shù)力量。海信手機背靠海信集團，能做得更好，我們要給它更長的時間?！?/p>

　　談及海信手機的定位，劉洪新說，“我們只做零售價1000元以上的手機，包括2000、3000元以上，能滿足品牌手機的用戶需求，不是做低端產(chǎn)品。由運營商轉(zhuǎn)向用戶，海信手機的產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)、渠道布局、營銷方式都要改變。當(dāng)然，最重要的是人的思路改變?！庇捎陔娨暸c手機渠道重疊只有4%，所以海信手機會另辟銷售渠道。

　　目前，海信手機年銷量已達千萬部。劉洪新希望，海信手機的銷量未來能增加到幾千萬部，甚至7000萬～8000萬部?！叭蚴謾C一年銷量有18億多部，超過彩電、冰箱、洗衣機等銷量的總和，市場機會很大。”

　　未來海信手機是否將與彩電、冰箱等聯(lián)成智能家居系統(tǒng)呢?劉洪新說，海信在智能家居方面已規(guī)劃方案，一切要看用戶需求，來決定推向市場的節(jié)奏。

　　現(xiàn)在，海信的智能交通、光通訊業(yè)務(wù)，在國內(nèi)市場都是名列前茅;醫(yī)療電子也發(fā)展得不錯，所以，劉洪新說：“海信集團不是一個家電企業(yè)，而是一個科技公司?！?/p>

　　無論是ULED、激光影院，還是光通訊等科技產(chǎn)業(yè)，海信集團每年都引進大量人才，包括從美國引進高端人才，來支持技術(shù)研發(fā)。劉洪新說：“海信會給他們提供良好的工作生活環(huán)境，包括股權(quán)激勵?！?/p>

　　“海信轉(zhuǎn)變?yōu)橐患铱萍脊?，我們的思維方式也變化了，不只是盯著家用電器，我們要看到更大一塊市場。技術(shù)創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，海信會堅持‘技術(shù)立企，穩(wěn)健經(jīng)營’?！眲⒑樾抡f。