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          華為“做媒” 智能家居能否破冰

          作者: 時(shí)間:2015-12-14 來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào) 收藏

            在智能家居上的布局隨著“HiLink計(jì)劃”的落地逐漸清晰起來。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/284266.htm

            12日下午,終端旗下品牌榮耀總裁趙明正式對外公布了在智能家居領(lǐng)域的新動(dòng)作——開放HiLink連接協(xié)議,此舉意在從智能家居技術(shù)架構(gòu)的底層連接協(xié)議做起,讓家電之間的互通變得更加簡單。

            “市面上很多智能家居產(chǎn)品用戶提不起興趣,每家都自建一個(gè)封閉的系統(tǒng)是不可能成功的,我跟很多家電企業(yè)溝通,他們也承認(rèn)這一問題。既然如此,華為就要做自己擅長的,連接協(xié)議、操作系統(tǒng)和芯片都是我們的優(yōu)勢?!壁w明對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》表示,華為內(nèi)部希望智能家居能夠在2~3年之后在業(yè)務(wù)中占比30%。

            此外,趙明透露,此前電視產(chǎn)品是華為為數(shù)不多在分析和研究要不要進(jìn)入的領(lǐng)域,從家庭的交互中心的角度來說,可能在手機(jī)和Pad的平臺之后,下一個(gè)平臺就是電視?!暗A為一直還是控制自己介入其他領(lǐng)域的欲望,公司一貫的戰(zhàn)略和理念是你只有在一個(gè)領(lǐng)域深入穿插進(jìn)去,才能進(jìn)入無人區(qū)。無人區(qū)的意思是超越現(xiàn)在存在的競爭狀態(tài)?!壁w明說。

            推出HiLink連接協(xié)議

            “HiLink是各個(gè)設(shè)備之間、設(shè)備與手機(jī)之間、設(shè)備和云之間、設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)之間的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議,這個(gè)協(xié)議大家都可以用,保證互聯(lián)互通的,把碎片化的場景融合在一起?!壁w明在榮耀兩周年紀(jì)念活動(dòng)上如是表示。

            此前,華為曾經(jīng)對外推出物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)LiteOS,趙明表示,HiLink連接協(xié)議和LiteOS物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)將成為華為與伙伴共享的兩大核心能力,也就是華為提供操作系統(tǒng)和底層代碼,從而打破家電之間“不對話”的局面。

            事實(shí)上,對于華為來說,智能家居市場是未來戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東曾經(jīng)表示,未來10年智能終端將進(jìn)入全場景體驗(yàn)時(shí)代,其商業(yè)本質(zhì)是“人”而非“物”。

            在此前,雖然巨頭涌現(xiàn),但因標(biāo)準(zhǔn)問題智能家居總讓人感覺“雷聲大雨點(diǎn)小”。

            問題到底出在哪兒?行業(yè)里通用的說法是:智能家居市場缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),目前各大廠商都還是各自為戰(zhàn),都在力推自家的平臺。即便是蘋果,也難以突破家電等強(qiáng)勢玩家束起的“高閣”,地盤觀念讓智能家居變得更像“智能玩具”,并且單品價(jià)格通常還很高。并且,家電廠商基本上都在推自己的智能家居系統(tǒng),比如海爾、美的在玩超級平臺,可以理解的是,沒有人愿意讓自己的硬件白白成為互聯(lián)網(wǎng)公司的入口,為他人作嫁衣。

            趙明表示,HiLink協(xié)議的推出是為了建立智能家居行業(yè)統(tǒng)一連接標(biāo)準(zhǔn),可實(shí)現(xiàn)兩大功能:一為智能設(shè)備的快速連網(wǎng),二為實(shí)現(xiàn)智能硬件之間的互聯(lián)、互通、互動(dòng)功能。

            “華為在智能家居其實(shí)很早就開始儲備,消費(fèi)者BG一直有個(gè)家庭產(chǎn)品線,包括之前推出的智能路由以及相應(yīng)產(chǎn)品。在智能家居的概念熱炒之后,華為也一直在聆聽行業(yè)專家和公司的聲音,在思考如何進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域?!壁w明對記者表示,在今年4月份約見了海爾的負(fù)責(zé)人之后,發(fā)現(xiàn)企業(yè)還是希望能夠?qū)⒈舜说倪吔鐒澢宄麄儼l(fā)現(xiàn)要做端到端的封閉系統(tǒng)非常吃力。因此,大家選擇守住核心能力,將其他資源開放出來,有這樣想法的人很多。

            趙明將華為的連接協(xié)議HiLink作為智能家居的“普通話”,他表示,基于華為的LiteOS的操作系統(tǒng),開發(fā)者和合作伙伴可以縮短開發(fā)周期。

            承諾不碰觸傳統(tǒng)家電利益

            “關(guān)于對HiLink計(jì)劃市場的發(fā)展,從我們內(nèi)部來說,非常看好這個(gè)市場,因?yàn)橹悄苁謾C(jī)啟動(dòng)之后,從我們未來來看,下一步就是希望快速地構(gòu)建榮耀家庭(戰(zhàn)略)?!壁w明透露,希望在兩到三年的時(shí)間智能家居業(yè)務(wù)的內(nèi)部占比能夠占到30%。

            趙明表示,智能家居戰(zhàn)略是華為公司級的綜合戰(zhàn)略,但從智能家居的產(chǎn)品品類看榮耀可以在路由盒子或者操作控制類的產(chǎn)品上進(jìn)行投入,用戶群體和商業(yè)模式、操盤特點(diǎn)更適合于智能家居產(chǎn)品。

            “其實(shí)內(nèi)部有很多溝通,對誰來操作是由對整個(gè)事情怎樣能夠做得更好來決定的,而不是其他利益因素。”趙明說。

            值得關(guān)注的是,據(jù)趙明透露,電視產(chǎn)品是華為為數(shù)不多在分析和研究要不要進(jìn)入的領(lǐng)域。

            “坦率講這是家庭的交互中心,可能在手機(jī)和Pad的平臺之后,下一個(gè)平臺就是電視。我們在研究,未來如果我們做電視,跟其他人相比有什么不同,如果我們真的進(jìn)入,把價(jià)格打下來,對這個(gè)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)很小,說實(shí)話這是破壞這個(gè)產(chǎn)業(yè),不是對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。我們把這個(gè)事情有些時(shí)候說得怎么怎么樣,但是反過來講,其實(shí)是損害了這個(gè)產(chǎn)業(yè)未來的中長期計(jì)劃的?!壁w明表示,華為一直還是控制自己介入其他領(lǐng)域的欲望,從內(nèi)部來說不做的聲音更大。

            他進(jìn)一步解釋:“華為一貫的戰(zhàn)略和理念是你只有在一個(gè)領(lǐng)域深入穿插進(jìn)去,才能進(jìn)入無人區(qū)。無人區(qū)就是超越現(xiàn)在存在的競爭狀態(tài),比如在通訊領(lǐng)域?qū)W?,不僅僅開發(fā)今年的產(chǎn)品,還為五年后的產(chǎn)品進(jìn)行研究。如果華為把有限的力量分散到很寬的面上,在哪個(gè)領(lǐng)域都不能做得很深,即使在未來,我們也會控制住自己在很多方面擴(kuò)展太多的欲望。我們現(xiàn)在會做輔助類產(chǎn)品,把我們的產(chǎn)品系列、配套更完善一點(diǎn),但是我們真的不會進(jìn)入冰箱、空調(diào)、空氣凈化器行業(yè),這些都有專業(yè)的廠家,它們做得很好,我們進(jìn)入以后對這個(gè)行業(yè)沒有太多的貢獻(xiàn)?!?/p>

            但回到智能家居領(lǐng)域,如何破局仍然是華為當(dāng)前面對的最大問題。

            “雖然目前行業(yè)中的各種聯(lián)盟很多,但可以看到?!敝悄芗揖悠放芌ICI總經(jīng)理童輝對記者說。

            “而另一種互聯(lián)網(wǎng)公司的做法則是,先布好一個(gè)平臺,讓所有的硬件能夠全部按照它的標(biāo)準(zhǔn)去玩,通過把所有的硬件整合起來變成一套超級系統(tǒng),但是穩(wěn)定性問題、時(shí)間問題,并不是短期就可以完成的。”童輝認(rèn)為,沒有硬件的支持和接入,軟件的功能就無法實(shí)現(xiàn)。

            可以看到,華為的路徑正是第二條。但現(xiàn)實(shí)是,即便是蘋果也沒能打破硬件與軟件陣營之間的高墻。雖然蘋果已推出智能家居HomeKit,開發(fā)者只需要通過蘋果終端就能夠?qū)θ莸闹悄茉O(shè)備進(jìn)行遙控,但現(xiàn)在看來,除了單品價(jià)格畸高外,產(chǎn)品之間也沒有過多的聯(lián)系,這確實(shí)很難讓消費(fèi)者提起興趣。

            雖然在發(fā)布會當(dāng)天,海爾、美的、長虹等40多家企業(yè)宣布加入華為的陣營,采用華為的標(biāo)準(zhǔn)來開發(fā)家居產(chǎn)品,但在業(yè)內(nèi)人士看來,“站臺”容易,但真正的行業(yè)聯(lián)盟仍需要時(shí)間,而華為能否勝任這個(gè)“連接器”,也需要產(chǎn)品驗(yàn)證。



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