評(píng)析:紫光購(gòu)并案恐告吹 臺(tái)灣應(yīng)謹(jǐn)慎操作談判籌碼
大陸紫光集團(tuán)在美國(guó)和韓國(guó)分別想投資美光(Micron)、海力士(Hynix)都以失敗收?qǐng)龊?,決定大舉轉(zhuǎn)向臺(tái)灣,并買下矽品、南茂股權(quán),同時(shí)亦可能購(gòu)并臺(tái)灣的IC設(shè)計(jì)公司。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/284453.htm15日立法院趕在休會(huì)前夕突然達(dá)成朝野共識(shí),要求經(jīng)濟(jì)部在對(duì)立法院提出專案報(bào)告以前,經(jīng)濟(jì)部投審會(huì)不得許可相關(guān)投資案。如果立法院決定阻攔,就算紫光集團(tuán)對(duì)臺(tái)投資一切合法,行政機(jī)關(guān)未來已不可能審批同意。除非附帶某些條件,或許還有一線生機(jī)。
根據(jù)過去經(jīng)驗(yàn),經(jīng)濟(jì)部向來是被動(dòng)地以廠商的意見為政策的主軸。因此經(jīng)濟(jì)部在推動(dòng)許多政策的過程中,經(jīng)常與財(cái)政部、勞動(dòng)部、陸委會(huì)甚至是執(zhí)政黨立法委員意見相左。這也造成經(jīng)濟(jì)部在政策拍板前,經(jīng)常要行政院政務(wù)委員居中協(xié)調(diào),有時(shí)甚至要請(qǐng)行政院副院長(zhǎng)出面協(xié)調(diào),政策才會(huì)定案,并形式上向行政院院會(huì)提報(bào)。
例如多年前臺(tái)灣DRAM產(chǎn)業(yè)風(fēng)雨飄搖之際,時(shí)任經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)的尹啟銘就拜托聯(lián)電榮譽(yù)董事長(zhǎng)宣明智出面,成立臺(tái)灣創(chuàng)新存儲(chǔ)器公司,希望能整合臺(tái)灣的DRAM產(chǎn)業(yè),用集體的力量和技術(shù)母廠如爾必達(dá)(Elpida)、美光(Micron)談判。
甚至經(jīng)濟(jì)部還打算出巨資(新臺(tái)幣1,000億)讓臺(tái)灣創(chuàng)新存儲(chǔ)器公司買下爾必達(dá)的股權(quán),以利后續(xù)談判。原本的如意算盤卻因?yàn)榱⒎ㄔ撼傲⑽恢路磳?duì),最后不但一毛錢都不準(zhǔn)花,臺(tái)灣DRAM產(chǎn)業(yè)的整合大夢(mèng)也隨之分崩離析。
最近業(yè)界如果有聽說,應(yīng)該知道經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局突然編了新臺(tái)幣300多億元要補(bǔ)助業(yè)界做“生產(chǎn)力4.0”計(jì)劃。其實(shí)經(jīng)濟(jì)部、或經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局花錢一向不手軟。只要業(yè)者配合新政策口號(hào),政府的補(bǔ)助款很快就可核撥,對(duì)廠商來講是很即時(shí)的甜頭。
以這次開放陸資來臺(tái)投資IC設(shè)計(jì)為例,經(jīng)濟(jì)部和聯(lián)發(fā)科等業(yè)者見面談過后,很快就決定應(yīng)該要給臺(tái)灣業(yè)者更大的經(jīng)營(yíng)彈性,尤其不可重蹈面板業(yè)的覆轍。
至于開放陸資投資IC封測(cè)的政策也早就宣布了。只是沒想到這一回紫光集團(tuán)吃得又急又猛,讓本來嚴(yán)重對(duì)立的臺(tái)灣朝野立委忽然間達(dá)成共識(shí)決定出面干預(yù)。
臺(tái)灣有句俗話“呷緊弄破碗”,從立法院處理DRAM產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來看,紫光恐怕已把碗弄破了,就算趙偉國(guó)有請(qǐng)北京高層向臺(tái)灣官方施壓也無濟(jì)于事。兩岸之間的往來本來就不只有商業(yè)考量,更有政治考量和區(qū)域安全的考量。
或許有人認(rèn)為,立法院出面干預(yù)壞了臺(tái)灣廠商亟欲逢高出售的好事。畢竟臺(tái)灣的許多產(chǎn)業(yè)說穿了就是買美國(guó)設(shè)備、買日本專利之后,在臺(tái)灣裝機(jī)生產(chǎn)而已。
如果此時(shí)有紫光求親,又是高溢價(jià),站在股東的立場(chǎng)而言,哪有不賣的道理?但也有人認(rèn)為,臺(tái)灣歷經(jīng)40年的奮斗,產(chǎn)業(yè)其實(shí)并沒有得到大陸買家應(yīng)有的尊重,隨人喊價(jià),與菜市場(chǎng)買菜有何不同?
其實(shí),現(xiàn)在回想起來,當(dāng)年立法院阻擋經(jīng)濟(jì)部投資DRAM產(chǎn)業(yè)究竟是對(duì)還是錯(cuò)?同樣的,現(xiàn)在立法院再度嚴(yán)重干預(yù)陸資投資臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),甚至做出決議要投審會(huì)例外遵循,究竟是救了臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?還是傷害了臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?恐怕也是見仁見智。
既然立法院阻攔經(jīng)濟(jì)部審查紫光集團(tuán)的重大投資案,那立法院的理由是什么?什么條件下才有可能獲得放行?總要給國(guó)人一個(gè)說法。據(jù)政黨人士表示,紫光集團(tuán)近來積極收購(gòu)臺(tái)灣IC業(yè)者股權(quán)的企圖,究竟是不是單純的企業(yè)投資或商業(yè)考量?其實(shí)各黨派的立委都是有疑慮的。
如果臺(tái)灣廠商只著眼短期的股票溢價(jià)出售的利益,而不考慮此案對(duì)臺(tái)灣核心產(chǎn)業(yè)及技術(shù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的影響,站在國(guó)會(huì)監(jiān)督政府的制高點(diǎn)上,立法院一定會(huì)設(shè)法搞垮這樁買賣。
有批評(píng)者認(rèn)為,臺(tái)灣現(xiàn)在的政府根本沒有產(chǎn)業(yè)政策,沒有一套完整策略去指導(dǎo)臺(tái)灣企業(yè)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,所以變成臺(tái)灣廠商只好自己是去找大陸廠商談,甚至找大陸政府談,而不是找臺(tái)灣的政府代表去談,這代表政府跟企業(yè)間的信賴關(guān)系早已蕩然無存。
所以許多商業(yè)上看起來是水到渠成的購(gòu)并案、投資案,在申請(qǐng)書尚未送到主管機(jī)關(guān)之前,一旦國(guó)會(huì)先表態(tài),就知道后續(xù)申請(qǐng)會(huì)不會(huì)過了。
至于什么情況下立法院有可能同意紫光投資臺(tái)灣的IC產(chǎn)業(yè)?根據(jù)黨政人士的說法,至少應(yīng)從企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國(guó)家安全3層次審慎評(píng)估。首先要從企業(yè)自己的發(fā)展策略來看,任何的合并和并購(gòu),有無滿足企業(yè)的發(fā)展策略?對(duì)企業(yè)發(fā)展有無幫助?
其次,對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有無傷害?如果對(duì)企業(yè)發(fā)展有幫助,但是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有傷害,從國(guó)家的立場(chǎng)來看,還是不能開放。第三,即使對(duì)企業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展有幫助,但若對(duì)國(guó)家安全有影響,亦需要嚴(yán)格管制。
從這里就看得到,立法院的決議并非鐵板一塊,還是有同意的可能。或在某種附帶條件下同意,讓立法院的阻撓成為是兩岸談判中最有價(jià)值的籌碼。但最大的問題卻出在誰來定義利與弊?國(guó)家安全有沒有明確的界線?是主觀的還是客觀的?
但可以確定的是:紫光強(qiáng)勢(shì)收購(gòu)的行為在美國(guó)和韓國(guó)都碰到釘子之后,未嘗不是臺(tái)灣拉高談判籌碼的良機(jī)。立法院的介入難道不是明智之舉嗎?還是立法院的決議終將葬送臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)的未來?值得大家共同思考。
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