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          拓墣:紫光來襲 臺IC產(chǎn)業(yè)如何接招?

          作者: 時間:2015-12-21 來源:工商時報 收藏
          編者按:紅色供應(yīng)鏈議題說明臺灣雖有廣大國際客戶和良好全球營運能力,但在資本競爭下,臺灣廠商和政府反應(yīng)皆略顯吃力,顯示臺灣廠商和政府在國際開放與國際資本運作的經(jīng)驗與能力仍有所不足。

            中國將積體電路(IC)產(chǎn)業(yè)視為一大發(fā)展目標(biāo),在已有穩(wěn)定下游通路、品牌,卻缺乏完善上游供應(yīng)鏈的情況下,透過資金來并購海外公司或投資中國本土廠商是最快速的發(fā)展手段。而臺灣的IC設(shè)計、制造與封測產(chǎn)業(yè)享譽(yù)國際,也成為中國這波半導(dǎo)體戰(zhàn)略中入股與合作的優(yōu)先目標(biāo)之一,近期集團(tuán)的積極行動正是為此而來。臺灣的IC業(yè)者與政府如何應(yīng)對,本文將從兩岸的政策與產(chǎn)業(yè)面來進(jìn)行分析。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/284635.htm

            一、Flash一條龍布局

            中國同方國芯在2015年11月6日正式透過資產(chǎn)重整加入集團(tuán),由紫光春華持有36.39%的股權(quán)。同時,同方國芯提出私募800億元人民幣的增資案,其中600億將用于建造快閃記憶體(Flash)工廠,其余用于收購臺灣封測大廠力成25%股權(quán)與其他產(chǎn)業(yè)鏈上下游廠商,正式展開紫光集團(tuán)的Flash產(chǎn)業(yè)一條龍布局行動。快閃記憶體是ICT資訊、通訊產(chǎn)業(yè)中很重要的資料儲存產(chǎn)品,舉凡智慧型手機(jī)、電腦、家電等等,都有采用快閃記憶體晶片,是相關(guān)產(chǎn)業(yè)中不可或缺的關(guān)鍵電子零組件。

            在往上游布局方面,紫光2015年10月成功挖角臺灣南亞科總經(jīng)理暨華亞科董事長高啟全,為臺灣記憶體產(chǎn)業(yè)(主要是DRAM部分)投下震撼彈。11月再提購入力成非公開發(fā)行股權(quán),若通過臺灣政府審議,將擁有力成25%股權(quán),并成為最大股東。力成為全球第五大封測廠,以記憶體的封測技術(shù)最為出色。

            而往下游市場,紫光集團(tuán)2015年9月宣布與北京數(shù)據(jù)互聯(lián)寬帶數(shù)據(jù)中心和Microsoft(中國)簽署戰(zhàn)略合作備忘錄,9月30日由全資子公司紫光聯(lián)合資訊系統(tǒng)有限公司(UNIS Union Information System Limited)簽署認(rèn)購美國Western Digital Corporation(WDC)增發(fā)新股的《股份認(rèn)購協(xié)議》;若通過美方審核,將擁有WDC 15%股權(quán),可強(qiáng)化云服務(wù)設(shè)備和服務(wù)能力。加上WDC今年10月曾提出并購Flash大廠SanDisk的計劃,不難聯(lián)想紫光希望借此間接投資Flash制造業(yè)務(wù)。

            二、臺灣法規(guī)對中國投資之規(guī)定與限制

            力成與紫光集團(tuán)旗下公司在10月30日簽訂策略聯(lián)盟合約,同日在董事會上通過私募發(fā)行普通股案。力成指出,這次私募為策略性投資,目的是提高公司獲利,并借著紫光集團(tuán)在中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的地位來強(qiáng)化力成的中國角色。在同一份聲明中,力成也點出本次私募可望加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)垂直整合,并透過穩(wěn)定客源、共同開發(fā)市場、提升封裝及測試技術(shù)效益等,增進(jìn)公司產(chǎn)能并降低成本。本案目前仍未送交臺灣相關(guān)主管機(jī)關(guān),若未來順利成行,紫光集團(tuán)將有力成25%持股,總交易金額預(yù)估為194.7億元新臺幣。

            此外,紫光集團(tuán)對IC設(shè)計商與群聯(lián)也表達(dá)出高度興趣。而臺灣相關(guān)法令對IC封測與IC設(shè)計之海外投資規(guī)定略有不同:

            1. 中國投資臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)相關(guān)法規(guī)-IC制造封測產(chǎn)業(yè)

            中國人民來臺許可辦法第4條第1款表示:“投資人依本辦法規(guī)定應(yīng)申請許可之投資行為如下,持有臺灣地區(qū)公司或事業(yè)之股份或出資額。但不包括單次且累計投資均未達(dá)10%之上市、上柜及興柜公司股份?!币饧粗灰獙ι鲜泄窆境^10%投資案均需送審。

            而IC制造、半導(dǎo)體封裝與測試業(yè)屬于開放中國投資的事業(yè),其中有2項限制:﹝1﹞應(yīng)提出產(chǎn)業(yè)合作策略并經(jīng)專案審查通過;﹝2﹞對投資事業(yè)不得具有控制能力。其中,第一項審核程序涵蓋陸委會、金管會、國安局與工業(yè)局等單位,最后才會提報投資審議委員會審議。而第二點“不得具控制能力”之內(nèi)容,根據(jù)投審會函文,操作定義為:(a)應(yīng)承諾陸資股東不得擔(dān)任或指派其所投資事業(yè)經(jīng)理人;(b)擔(dān)任董事人數(shù)不得超過其他股東擔(dān)任總?cè)藬?shù);(c)不得于股東大會前征求委托書等。參照相關(guān)法條可知,紫光入股力成一案仍有許多但書。

            2. 中國投資臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)相關(guān)法規(guī)-IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)

            針對紫光集團(tuán)有興趣投資IC設(shè)計商與群聯(lián)的問題,經(jīng)濟(jì)部《中國地區(qū)人民來臺投資業(yè)別項目》中雖無直接文字涉IC設(shè)計產(chǎn)業(yè),但若根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)別,中類編號和業(yè)別中74專門設(shè)計服務(wù)業(yè),仍與IC設(shè)計業(yè)相關(guān)(如下表)。

            就經(jīng)濟(jì)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類和公司行號營業(yè)項目代碼來看,IC設(shè)計業(yè)屬于I501010,對照主計處行業(yè)別規(guī),范圍為7112工程服務(wù)及相關(guān)技術(shù)顧問業(yè)和7409其他專門設(shè)計服務(wù)業(yè),即表二所列項目;然而經(jīng)濟(jì)部所開放項次為“屬特制品之設(shè)計服務(wù)者”,在行業(yè)對照表中并無相關(guān)字樣,因此存在討論空間。

            若特制品設(shè)計服務(wù)為I501010下的獨立項次,則IC設(shè)計就是非開放項目;但若特制品設(shè)計服務(wù)泛指其他專門設(shè)計服務(wù)業(yè),則IC設(shè)計業(yè)就會歸類為陸資可投資事業(yè)。若暫且不論其中牽涉的政治與法律問題,就現(xiàn)實操作面而言,即使IC設(shè)計業(yè)符合中國投資項目,仍須符合大陸人民來臺許可辦法第4條第1款相關(guān)規(guī)定:只要投資累計持股比重逾10%,就需專案審查。

            目前臺灣投審會采認(rèn)主計處100年第9次修訂后版本,其中將原7409中的IC設(shè)計歸入7112細(xì)類“工程服務(wù)及相關(guān)技術(shù)顧問業(yè)”,據(jù)此,現(xiàn)行主管機(jī)關(guān)認(rèn)定IC設(shè)計為未開放中國人民投資的產(chǎn)業(yè)。

           三、兩岸產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢分析

            1. 中國:集團(tuán)式發(fā)展的矛盾

            中國的市場龐大,且有眾多名號響亮的終端品牌可支援產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,市況良好時,供應(yīng)鏈中的相關(guān)企業(yè)也能雨露均沾,這是集團(tuán)式發(fā)展的優(yōu)點。但相對的,當(dāng)主力產(chǎn)品市場遇到困難時,所有關(guān)聯(lián)企業(yè)都會受波及,此為集團(tuán)式發(fā)展的缺點。

            紫光集團(tuán)旗下的Flash產(chǎn)業(yè)鏈包含資料中心、運算、傳輸、儲存與軟體,因此投資WDC零組件尚稱合理。而紫光也借WDC入主SanDisk的機(jī)會,透過并入的同方國芯進(jìn)行增資,進(jìn)而成為中國Flash產(chǎn)業(yè)最重要的公司。與此同時,中國既存的晶圓制造業(yè)者(如中芯國際和武漢新芯)也有高度的資金需求,然而這些公司分屬不同集團(tuán),彼此間難以共享資源。

            同樣的情況也發(fā)生在紫光對手機(jī)行動AP的產(chǎn)業(yè)布局上。若紫光繼續(xù)透過增資整合中國展訊和臺灣,將會沖擊到中國手機(jī)品牌廠商自行扶植的海思和大唐聯(lián)芯。

            紫光集團(tuán)崛起并非集團(tuán)式經(jīng)營唯一產(chǎn)生矛盾的公司。近期以來,中國的集團(tuán)式作戰(zhàn)已呈現(xiàn)借補(bǔ)助款挾外援抗本土的現(xiàn)象,透過國家資金改變中國原本的競爭態(tài)勢或趁機(jī)轉(zhuǎn)換跑道,但卻排擠到國內(nèi)擁有相關(guān)技術(shù)的廠商。

            2. 臺灣:態(tài)度須更開放

            臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)享譽(yù)國際,客戶更是遍及全球;然而國際化公司需要國際化營運,不論是資金、技術(shù)、商品還是人才,臺灣需以更開放的態(tài)度來與國際接壤。

            以人流為例,需使臺灣成為國際人才愿意參與的國家。資訊流方面,是指專利、技術(shù)和保密功能之外,需擴(kuò)大國際合作,吸收國際新知與概念,并積極參與標(biāo)準(zhǔn)制定平臺。在物流方面,各種國際貿(mào)易協(xié)議,如TPP、FTA等,皆有助以出口為主的臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)透過更具競爭力的價格取得外銷市場。

            金流也是重點。紫光集團(tuán)采取高度資金操作的手段來襲,臺灣本身須更熟悉國際市場操作的模式。雖然投資和投機(jī)在資金市場已難分辨,但若不能以國際金流成為臺灣骨干,則產(chǎn)業(yè)要大規(guī)模再往上提升,勢必會遇到較多瓶頸。

            四、結(jié)論

            中國在發(fā)展IC產(chǎn)業(yè)時參考了臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的垂直分工模式,但臺灣式的垂直分工和中國集團(tuán)式發(fā)展,兩種模式之間其實存在著矛盾。中國集團(tuán)式的作戰(zhàn)思維能強(qiáng)化上下游的完整性,但由于同一產(chǎn)業(yè)的不同集團(tuán)間難以讓資源互通有無,使官方資金不是被平均瓜分,就是發(fā)生資源排擠問題。若政府不能以更宏觀的方式檢視市場運作機(jī)制,補(bǔ)助反而會造成市場動蕩不安。

            相較之下,缺乏大型終端市場的臺灣,半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展出專業(yè)的垂直分工架構(gòu),借此分散風(fēng)險并達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì),因而成為經(jīng)典的產(chǎn)業(yè)操作方式。但在中國準(zhǔn)備發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)之際,臺灣廠商面對中國資金和市場的利誘威脅,更需審慎應(yīng)對。

            投資限制的目的在于保障臺灣產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,而面對國際投資時,則宜采審慎但開放的態(tài)度。以紫光一條龍計劃為例,被投資的廠商可望直接獲得資金挹注及對方的市場。若能掌握主控權(quán),將生產(chǎn)和研發(fā)根留臺灣,對臺廠而言將利大于弊。相較資金轉(zhuǎn)投資其他國家或在中國成為競爭對手的資金,接受投資更能有效降低產(chǎn)業(yè)可能面臨的供需失序情況。兩岸關(guān)系特殊,在商業(yè)上若有公司情資外流或淘空的問題,外資與陸資應(yīng)透過相同的規(guī)范來保障;適度消彌陸資與其他外資的差異,市場機(jī)制才能正常運作。

            由于紫光投資臺灣關(guān)鍵半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是一項重大議題,因此立法院日前決議,針對紫光打算收購力成科技股份有限公司、矽品精密工業(yè)股份有限公司、南茂科技股份有限公司3家半導(dǎo)體封裝測試公司股權(quán)一案,經(jīng)濟(jì)部等相關(guān)單位應(yīng)予嚴(yán)審,在相關(guān)影響評估等未向立法院報告前,不得許可。因此,后續(xù)發(fā)展可能要到2016年才會明朗化。



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