2016年科技展望：這4大趨勢值得關(guān)注

　　1、人工智能：競賽繼續(xù)進(jìn)行

　　人工智能(AI)是貫穿整個(gè)2015年的關(guān)鍵主線，在2016年就成為更重要的話題?？萍间N售商爭相開發(fā)開源機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)和其他工具。在企業(yè)方面，IBM開始通過將沃森認(rèn)知計(jì)算系統(tǒng)拆分為服務(wù)和可通過API(應(yīng)用編程接口)連接到云的引擎，擴(kuò)大這種系統(tǒng)。在消費(fèi)者方面，從Facebook、谷歌到微軟、亞馬遜和蘋果等公司都或多或少地參與人工智能的開發(fā)。

　　簡單地說，數(shù)字助手只是開始。IT和商業(yè)決策者需要思考如何部署數(shù)字勞動(dòng)力——可自動(dòng)化處理很多任務(wù)的一組計(jì)算和機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)——并給人類重新確定角色。對(duì)企業(yè)來說，數(shù)字自動(dòng)化、機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能是自然的過渡。競賽將在為人類尋找新角色上，我們必須面對(duì)：人工智能可能毀掉與之創(chuàng)造工作一樣多的工作。

　　AI及其對(duì)就業(yè)形勢的影響將是今年的關(guān)注點(diǎn)之一。明年，人工智能對(duì)人力的影響將從理論變成政治討論，同時(shí)行業(yè)將不斷發(fā)展，隨著2016年的到來，AI界應(yīng)該思考以下一些問題：

　　·亞馬遜在2016年將顯示其在物聯(lián)網(wǎng)和人工智能上的肌肉

　　·開源人工智能(OpenAI)發(fā)布，旨在使人工智能進(jìn)一步“有利于人類”

　　·人工智能：我們應(yīng)該如伊隆·馬斯克和比爾·蓋茨一樣令人敬畏么?

　　·商業(yè)人工智能：競爭狀態(tài)和未來前景

　　·IT的壞消息：機(jī)器人和人工智能將奪走工作

　　2、蘋果增長開始停滯

　　Apple Watch勢頭放緩，iPhone可能出現(xiàn)首次銷量下滑，2016年將是蘋果的整合鞏固的一年而不是興奮的一年。摩根史丹利預(yù)計(jì)，由于國際市場的價(jià)格高和智能手機(jī)市場的日益飽和，iPhone明年銷量可能下降5.7%。智能手機(jī)現(xiàn)在是成熟、充分了解的技術(shù)，很難吸引消費(fèi)者。iPhone7可能會(huì)推出無線充電和防水等功能，但不足以增加iPhone的興奮度。

　　因此興奮點(diǎn)會(huì)來自哪里?Apple Watch還處于非常早期的階段，似乎沒有帶來預(yù)期的喜愛。2016年將推出下一代Apple Watch，但對(duì)很多人來說依然缺乏清晰的作用，如所有智能手表一樣。至于蘋果其他項(xiàng)目如傳聞中的電動(dòng)汽車，依然在3-5年內(nèi)不會(huì)看到。

　　3、下一個(gè)存儲(chǔ)巨人將是中國人

　　雖然今年的存儲(chǔ)行業(yè)頭條新聞來自市場整合，如西部數(shù)據(jù)收購閃迪，戴爾和EMC合并，但清華大學(xué)卻在中國悄悄收購。5月，清華大學(xué)下屬的紫光股份與惠普合資組建H3C，銷售服務(wù)器和存儲(chǔ)器及技術(shù)服務(wù)。按照協(xié)議，紫光以23億美元收購了H3C 51%的股份，而惠普提供了H3C科技子公司和惠普中國業(yè)務(wù)。

　　10月紫光再度以38億美元收購15%的西部數(shù)據(jù)股份。1個(gè)月后兩家公司再度合作，建立合資公司銷售西部數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)中心存儲(chǔ)陣列，紫光持有該合資公司的51%股份。由此紫光成為主要的存儲(chǔ)器公司。即使海外監(jiān)管機(jī)構(gòu)阻止紫光擴(kuò)張到國外，該公司依然是大型的存儲(chǔ)器銷售商。如果能擴(kuò)張到海外，也許美光科技這樣的公司都可能被其收購，到時(shí)紫光將成為真正的存儲(chǔ)和半導(dǎo)體超大公司。

　　4、虛擬現(xiàn)實(shí)將成為一種商業(yè)力量

　　2016年備受期待的3大VR產(chǎn)品——Oculus Rift CV1、HTC Vive和Sony Playstation VR——明年將成為這項(xiàng)技術(shù)的重要轉(zhuǎn)折年。另外，微軟增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)設(shè)備HoloLens在第一季度推出了devkit。如果說2015年下半年VR四處開花，那么2016年可能是無處不在了，將出現(xiàn)很多VR新聞報(bào)道、廣告和商業(yè)發(fā)布，當(dāng)然還有各種VR娛樂。

　　但看不到的VR進(jìn)步將是最有用和最有價(jià)值的部分，從企業(yè)應(yīng)用VR的創(chuàng)新方法上可以看出下一代商業(yè)計(jì)算的端倪。例如，困難工作的沉浸培訓(xùn)、三維數(shù)據(jù)虛擬化、全多媒體產(chǎn)品展示、醫(yī)學(xué)修復(fù)、國防和軍事規(guī)劃、教育的無限可能。