產(chǎn)業(yè)鏈仍需準(zhǔn)備時(shí)間 六模全網(wǎng)通路還長(zhǎng)

　　“中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)電信同臺(tái)舉行發(fā)布會(huì)，這在歷史上還是首次?！痹凇读ＨW(wǎng)通終端白皮書(shū)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《白皮書(shū)》)的發(fā)布會(huì)上，中國(guó)聯(lián)通市場(chǎng)部副總經(jīng)理兼聯(lián)通華盛通信有限公司總經(jīng)理庫(kù)偉對(duì)雙方的合作信心滿(mǎn)滿(mǎn)。

　　的確，統(tǒng)一戰(zhàn)線之后，兩大運(yùn)營(yíng)商能夠?qū)⒏邇r(jià)值資源共同匯入相同的終端資源池，共同對(duì)抗強(qiáng)大的中國(guó)移動(dòng)也就有了更強(qiáng)的底氣。經(jīng)過(guò)記者走訪，芯片和終端廠商都非?？春么舜魏献?，不過(guò)他們都認(rèn)為短期內(nèi)很難收到立竿見(jiàn)影的效果?！皬哪壳暗倪M(jìn)度來(lái)看，做好六模全網(wǎng)通的市場(chǎng)還需要一些時(shí)間。”某主流手機(jī)廠商代表表示。

　　雙重訴求

　　對(duì)電信和聯(lián)通而言，實(shí)際情況逼迫他們盡快站到一起。

　　某渠道商工作人員向記者表示，從3G時(shí)代開(kāi)始，三大運(yùn)營(yíng)商用不同網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)格劃分地盤(pán)，不同制式之間的鴻溝難以逾越。對(duì)渠道商而言，他們需要分開(kāi)銷(xiāo)售三個(gè)版本的產(chǎn)品，領(lǐng)取不同的渠道傭金。渠道商可以根據(jù)實(shí)際情況規(guī)劃市場(chǎng)，可是用戶(hù)卻不行。

　　多數(shù)時(shí)候，很多用戶(hù)在買(mǎi)手機(jī)的時(shí)候，才知道已經(jīng)選定的產(chǎn)品無(wú)法支持自己的SIM卡制式。隨后，他們被迫支付時(shí)間成本去了解終端屬性，產(chǎn)生了眾多負(fù)面情緒?！拔覀兊牡陠T詢(xún)問(wèn)用戶(hù)信息時(shí)，他們都會(huì)說(shuō)‘可能是這種制式’。多數(shù)時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)用戶(hù)的判斷是錯(cuò)誤的?！痹摴ぷ魅藛T表示。

　　后來(lái)，中聯(lián)通推出了“雙4G”手機(jī)，意圖借兼容TD網(wǎng)絡(luò)，歸化部分移動(dòng)用戶(hù)。這在一定程度上緩解了現(xiàn)狀，可是也沒(méi)能從根本上解決問(wèn)題。如此看來(lái)，市場(chǎng)對(duì)全網(wǎng)通手機(jī)的需求是非常迫切的?！叭W(wǎng)通打破了運(yùn)營(yíng)商的制式限制，它的實(shí)際價(jià)值很高?！甭?lián)發(fā)科技北京分公司總經(jīng)理韋忠表示。

　　而拋開(kāi)市場(chǎng)需求，從競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的大背景來(lái)看，中電信與中聯(lián)通也必須走這步棋。根據(jù)三大運(yùn)營(yíng)商公布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2015年11月，中電信與中聯(lián)通的移動(dòng)用戶(hù)總量分別為1.84億戶(hù)與2.98億戶(hù);可是10月底時(shí)，中移動(dòng)的移動(dòng)用戶(hù)與4G用戶(hù)就已經(jīng)分別超過(guò)8.24億戶(hù)與2.67億戶(hù)，將兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在身后。

　　“敵人的敵人就是朋友”，更何況敵人已經(jīng)強(qiáng)大到一方之力已經(jīng)不能應(yīng)付，聯(lián)手成了各種博弈中的最優(yōu)解。在不同時(shí)期，兩家廠商都曾提到“終端引領(lǐng)，渠道開(kāi)放”的戰(zhàn)略，因此以終端為切入點(diǎn)貼補(bǔ)優(yōu)勢(shì)資源，投入大量資金鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)鏈支持六模全網(wǎng)通手機(jī)順理成章。

　　適應(yīng)新節(jié)奏

　　活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，雙方叫上了各自產(chǎn)業(yè)鏈代表，自然是希望讓他們盡快獲悉此信息，以求短期內(nèi)見(jiàn)效。雙方更是建議終端廠商能夠“同時(shí)、同質(zhì)、同價(jià)”推出全網(wǎng)通手機(jī)。然而《白皮書(shū)》果真是刺激產(chǎn)業(yè)鏈成熟的速效藥嗎?

　　提升全網(wǎng)通手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力，首先要邁過(guò)技術(shù)的第一關(guān)，其中難度非常大。某業(yè)內(nèi)人士表示，目前能夠推出支持全網(wǎng)通解決方案的芯片商只有三家。如果拋開(kāi)通過(guò)嵌入威睿電通C網(wǎng)模塊的華為，能夠提供完整解決方案的廠商只有高通和聯(lián)發(fā)科兩家，想要在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈快速成熟并不現(xiàn)實(shí)。

　　即使供應(yīng)鏈足夠成熟且能夠保證穩(wěn)定供貨，當(dāng)下手機(jī)廠商也很難實(shí)現(xiàn)“同時(shí)”。按照之前的經(jīng)驗(yàn)，手機(jī)廠商會(huì)率先推出支持中移動(dòng)五?；蛑新?lián)通雙4G網(wǎng)絡(luò)的終端，大概在一個(gè)月之后，全網(wǎng)通版本才能正式推出。“對(duì)手機(jī)廠商而言，技術(shù)難度同樣不小，這也是廠商延后推出全網(wǎng)通版本終端的最終原因?！表f忠表示。

　　華碩手機(jī)研發(fā)副總裁張凱舜表示，手機(jī)廠商也需要時(shí)間去調(diào)整節(jié)奏，適配SoC與整機(jī)的契合度。由于多出CDMA一種制式，廠商需要完成操作系統(tǒng)適配、射頻優(yōu)化、功耗控制等多項(xiàng)工作，而這些都需要時(shí)間。保證“三同原則”，很可能失去一些先手優(yōu)勢(shì)，因此面對(duì)全網(wǎng)通市場(chǎng)的誘惑，仍然會(huì)有大量終端廠商選擇持有保守觀望的態(tài)度。

　　除了時(shí)間，研發(fā)團(tuán)隊(duì)的投入自然意味著成本的提升。大量的先期投入，考驗(yàn)著準(zhǔn)備發(fā)力全網(wǎng)通終端市場(chǎng)終端廠商的成本控制能力，沒(méi)有一定資金儲(chǔ)備的廠商跟進(jìn)全網(wǎng)通市場(chǎng)是要承受一定風(fēng)險(xiǎn)的。因此，實(shí)現(xiàn)“同價(jià)”仍然需要時(shí)間?！百|(zhì)量管控方面，終端廠商整體比較成熟，不過(guò)廠商還需要時(shí)間適應(yīng)另外兩個(gè)要求?！蹦硺I(yè)內(nèi)人士表示。

　　前景可期

　　目前，華為的解決方案仍需要VIA提供C網(wǎng)技術(shù)，不過(guò)據(jù)業(yè)內(nèi)人士潘九堂爆料，2016年面向中高端用戶(hù)的的麒麟650將第一次集成華為自研的CDMA基帶。集成支持C網(wǎng)的模塊之后，其CDMA基帶的麒麟650將比外掛CDMA基帶更穩(wěn)定，功耗更低，這也將豐富全網(wǎng)通終端儲(chǔ)備，讓用戶(hù)有更多選擇。

　　如果說(shuō)高通、聯(lián)發(fā)科和華為的解決方案仍然主要覆蓋中高端市場(chǎng)，全網(wǎng)通終端很難短期內(nèi)將價(jià)格降至1500元，甚至1000元以下。不過(guò)有業(yè)內(nèi)人士表示，展訊正在積極研發(fā)全網(wǎng)通SoC。這家致力于開(kāi)發(fā)普及型解決方案的廠商，很可能推出價(jià)格更低的SoC，繼續(xù)降低用戶(hù)入手全網(wǎng)通終端的門(mén)檻，也將給予產(chǎn)業(yè)鏈更為強(qiáng)大的支撐?！跋嚓P(guān)產(chǎn)品很有可能在2016年發(fā)布，屆時(shí)全網(wǎng)通終端可能全面覆蓋高中低端不同的市場(chǎng)?！痹撊耸勘硎?。

　　在運(yùn)營(yíng)商層面，中電信和中聯(lián)通也明確表示，將會(huì)統(tǒng)一“全網(wǎng)通”名稱(chēng)，并使用統(tǒng)一的“全網(wǎng)通”LOGO，啟蒙尚未對(duì)產(chǎn)品有深入了解的用戶(hù)，并對(duì)終端廠商給予資源支持。相應(yīng)工作的成效，也將在2016年得以展現(xiàn)?！叭W(wǎng)通打破了運(yùn)營(yíng)商的界限，會(huì)成為未來(lái)智能終端市場(chǎng)的新賣(mài)點(diǎn)?！表f忠表示。