OLED之父如何看待激光電視的未來

　　“OLED之父”，香港科技大學(xué)兼美國羅切斯特大學(xué)教授鄧青云在最近的一次公開演講中表示，目前的OLED技術(shù)尤其是WRGB的OLED技術(shù)已經(jīng)非常成熟。在各種應(yīng)用領(lǐng)域上，OLED具備了LCD無法媲美的優(yōu)勢(shì)，未來兩到三年，OLED必然成為顯示技術(shù)的核心，逐漸取代現(xiàn)有的液晶顯示技術(shù)。為此，鄧教授還給OLED打出了“OLED = The Next-Generation DisplayTechnology For enjoyment of the present generation(當(dāng)代可享用的未來顯示技術(shù))的新定義”。

　　OLED是鄧青云教授在1987年發(fā)現(xiàn)的一種新型顯示材料。鄧教授也由此獲得了“OLED之父”的稱號(hào)。在鄧教授發(fā)表上述觀點(diǎn)的背后，有些彩電企業(yè)早已躍躍欲試。

　　“創(chuàng)維要做的是在未來有無限可能的OLED產(chǎn)品，而不是激光電視。現(xiàn)在的激光電視和十多年前的背投電視，以及現(xiàn)在的投影機(jī)本質(zhì)上都是一種產(chǎn)品，其性能有限，很難以成為電視行業(yè)的未來，所以創(chuàng)維絕不會(huì)染指激光電視?！眲?chuàng)維負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷的副總經(jīng)理?xiàng)钚ⅡE在最近舉辦的OLED產(chǎn)業(yè)高峰論壇的說到。

　　而對(duì)于OLED電視還是激光電視誰才是未來趨勢(shì)的爭(zhēng)論，已經(jīng)不再是產(chǎn)品層面的較量，而關(guān)系到了企業(yè)對(duì)未來市場(chǎng)話語權(quán)乃至行業(yè)走向的判斷。

　　● 焦點(diǎn)一：OLED技術(shù)的成熟度

　　在學(xué)術(shù)界，具有諸多優(yōu)勢(shì)的OLED將成為繼等離子、液晶之后的下一代顯示技術(shù)幾乎已經(jīng)成為共識(shí)。但在終端產(chǎn)品層面，關(guān)于OLED是否已經(jīng)成熟依然是爭(zhēng)論的焦點(diǎn)問題。

　　有一些企業(yè)認(rèn)為，OLED技術(shù)在大規(guī)模商用上依然存在很多困難，例如面板良品率低，產(chǎn)品壽命短，易燒屏等等。

　　但不少OLED行業(yè)內(nèi)人士卻并不贊同周厚健的觀點(diǎn)。例如發(fā)明了OLED材料的鄧青云教授日前就表示，目前OLED技術(shù)，尤其是基于WRGB 的OLED技術(shù)已經(jīng)非常成熟，在分辨率、量產(chǎn)性上的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)開始顯現(xiàn)。而在傳統(tǒng)RGB像素點(diǎn)之外加入W子像素對(duì)于降低功耗提升屏幕亮度的作用亦非常明顯。在未來兩到三年，OLED必然成為顯示技術(shù)的核心，除了逐漸取代現(xiàn)有的液晶顯示技術(shù)，還將在照明、可穿戴設(shè)備、交通運(yùn)輸?shù)缺姸囝I(lǐng)域得到運(yùn)用。

　　OLED 上游配套企業(yè)也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)。全球最大的OLED TV面板供應(yīng)商韓國LG Display曾表示其基于WRGB OLED TV面板良品率已經(jīng)初步達(dá)到接近傳統(tǒng)液晶面板產(chǎn)線良率的水準(zhǔn)，同時(shí)還解決了燒屏的問題，屏幕壽命也完全達(dá)到了可以滿足電視機(jī)長(zhǎng)期正常觀看的標(biāo)準(zhǔn)。

　　事實(shí)上一些曾公開指責(zé)過OLED技術(shù)的企業(yè)態(tài)度在短短的幾個(gè)月時(shí)間里也發(fā)生了微妙變化。在12月9號(hào)的海信激光電視發(fā)布會(huì)上，海信集團(tuán)總裁劉洪新終就表態(tài)，海信從沒有排斥OLED，只是暫時(shí)不會(huì)去推技術(shù)與質(zhì)量上還不成熟的產(chǎn)品。或許，三到五年后，只要時(shí)機(jī)成熟、消費(fèi)者喜歡，海信就會(huì)全力推進(jìn)OLED。這也被外界解讀為對(duì)OLED技術(shù)的一種認(rèn)可。

　　家電行業(yè)相關(guān)人士表示，任何一種顯示技術(shù)都是在不斷應(yīng)用中一步步成熟起來的，從等離子，到液晶，都經(jīng)歷了一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的逐步完善的階段。如果等到所有技術(shù)都成 熟了才進(jìn)入，企業(yè)將面臨失去先機(jī)淪為市場(chǎng)的跟隨者的巨大風(fēng)險(xiǎn)。最顯著的案例就是索尼，這家在CRT時(shí)代取得了巨大成就的企業(yè)就因?yàn)檫M(jìn)入液晶時(shí)代時(shí)過于保守 而被三星反超，至今也難以再現(xiàn)當(dāng)年輝煌。