莫博士點(diǎn)評2015年趨勢：物聯(lián)網(wǎng)仍是一片混亂

　　據(jù)外媒The Verge報(bào)道，科技毒舌評論家莫博士發(fā)話了。這一次，他對2015年的趨勢都評了個(gè)遍……他說：

　　科技記者、愛好者和投資者都在對下一個(gè)大事件翹首以盼，等待著那些引人注目的設(shè)備、app或服務(wù)等改變世界。比如下一個(gè)Google搜索，或者iPhone、Kindle、Facebook……但這些期望也許都要在2015年落空了。

　　其實(shí)業(yè)內(nèi)并不缺乏嘗試?？萍冀绲拇笮」径疾粩嗤瞥鲂碌漠a(chǎn)品，有些得到大賣，有些則失敗了。但到底是沒有哪一款產(chǎn)品能夠改變?nèi)藗兊纳?，而與此同時(shí)，一些至關(guān)重要的基礎(chǔ)技術(shù)還表現(xiàn)出停滯或更糟的跡象。

　　以下便是莫博士看見的誕生于2015年的趨勢：

　　智能手機(jī)似乎變得成熟

　　智能手機(jī)現(xiàn)在是人們生活中最重要的電子計(jì)算設(shè)備了。在2015年，這個(gè)產(chǎn)品似乎沒有在新特性上給消費(fèi)者帶來多少驚喜。不過，這并不意味著它要完了——不可能，而且，目前在山景城、首爾、深圳等地方的實(shí)驗(yàn)室里，還醞釀著許多酷斃了的新品。不過，蘋果、三星，或者Google的Nexus系列也確實(shí)沒有實(shí)現(xiàn)很大的創(chuàng)新。所有設(shè)備在許多方面都表現(xiàn)得很好，很杰出，但就是沒有太多新特性。

　　也許所有迭代中，最令人失望的是蘋果的3D Touch了。

　　筆記本電腦仍然在掙扎

　　微軟公司和它的硬件伙伴們?nèi)匀粧暝赪indows筆記本銷售下滑的局勢扭轉(zhuǎn)上。為此，此前并未接觸硬件的微軟公司親自設(shè)計(jì)生產(chǎn)，在今年秋天推出了筆記本和平板合二為一的Surface Book。

　　但它并沒有起了多大的效果。市場調(diào)研公司Gartner報(bào)告稱，2015年第三季度PC銷量同比下滑7.7%。筆記本電腦仍然是重要的工具，但消費(fèi)者也不見得就會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)筆記本和平板混合的設(shè)計(jì)就去購買新的筆記本電腦。即使是蘋果今年只提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)USB接口的新品MacBook，也沒能引起消費(fèi)者多大的熱情。新款MacBook性能不佳，價(jià)格太高，鍵盤也不容易讓人習(xí)慣。因此，我認(rèn)為報(bào)告說的蘋果Mac銷量小幅逆勢增長，很大程度是上還是因?yàn)榕f款MacBook Air和MacBook Pro的推動(dòng)。

　　微軟回歸

　　在經(jīng)歷了2007年的智能手機(jī)革命失敗、推出一款漏洞百出的Windows系統(tǒng)后，微軟終于在2015年回到正途。今年，微軟發(fā)布了大有改觀的Windows 10操作系統(tǒng);改良過的Surface Pro平板的銷量和贊美都有所提升。當(dāng)然，還有該公司推出了首款筆記本電腦。

　　也許更重要的是，微軟在今年推行了一項(xiàng)新的策略——為競爭對手的移動(dòng)操作系統(tǒng)和云平臺提供了更多、更好的軟件和和在線服務(wù)。不管用戶使用什么設(shè)備、什么服務(wù)，這對微軟來說，主要是為了彌補(bǔ)自身缺乏一款自主的流行移動(dòng)平臺的劣勢。

　　革命尚未成功，微軟仍需努力，尤其是在智能手機(jī)方面。不管，新任CEO納德拉似乎對微軟的未來有著較為清晰的計(jì)劃，而公司的執(zhí)行力也足夠讓其在接下來的競爭中扳回一局。

　　蘋果的新產(chǎn)品并未能“驚世駭俗”

　　蘋果今年最引人注目的產(chǎn)品要數(shù)Apple Watch，這是自2011年喬布斯離世后蘋果公司推出的第一個(gè)全新產(chǎn)品線。但是，八個(gè)月過去后，就很少再聽到誰在談?wù)撍恕?yīng)用開發(fā)商對Apple Watch的應(yīng)用開發(fā)并不感興趣，至少對我來說，Apple Watch最多還是充當(dāng)顯示文本和健康追蹤的角色。整個(gè)產(chǎn)品線在2015年還處于“求活”的狀態(tài)。

　　雖然蘋果暫未對外公開Apple Watch的銷量數(shù)據(jù)，但是這并不意味著而該產(chǎn)品的銷量慘淡。鑒于Apple Watch的做工品質(zhì)、應(yīng)用數(shù)量和蘋果的品牌效應(yīng)，如果它最后是全球智能手表銷量第一也不是很讓人吃驚的事。只是，智能手表的市場仍然很小。

　　物聯(lián)網(wǎng)仍是一片混亂

　　即使在2014年開始，各大公司就相繼推出了各種各樣的設(shè)備和應(yīng)用，將用戶的燈具、恒溫器，甚至門鎖和其他家居控制起來，其中某些設(shè)備還要捆綁使用。但對普通消費(fèi)者來說，這些東西都太復(fù)雜和令人困惑了。雖然蘋果、Google等其他大公司試圖引入一些管理系統(tǒng)，給物聯(lián)網(wǎng)注入一定的規(guī)則和秩序，但是物聯(lián)網(wǎng)制造商們都對此不屑一顧。

　　人工智能變得越來越好

　　如今所有的主流平臺都擁有了自己的智能語音控制了，而且他們在2015年變得更加聰明。經(jīng)歷了4年的發(fā)展，蘋果的Siri已經(jīng)變得較為可靠和有用了。Google Now也是。而亞馬遜也推出了Alexa語音助手來參與這一場游戲，還有微軟的Cortana。十年后再看看這些功能，我們或者會(huì)覺得現(xiàn)在的他們很粗糙，但對比2011年時(shí)的Siri，現(xiàn)在的水平已經(jīng)令人終身難忘了。

　　除此之外，2015年還有一件事值得紀(jì)念——埃隆·馬斯克成了一家非營利性組織，致力于保持人工智能的開源，保護(hù)該技術(shù)不走向危險(xiǎn)的分岔路。

　　未來的根基已經(jīng)打下

　　2015年，有四種科技雖還不是主流，但卻取得了重大進(jìn)步。

　　第一個(gè)是虛擬和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)——Oculus、三星、HTC都張羅起鼓，準(zhǔn)備發(fā)布自己研發(fā)的VR/AR設(shè)備。2015年，連《紐約時(shí)報(bào)》這樣的老舊機(jī)構(gòu)都通過向用戶派送虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡，借助新興技術(shù)來改變傳統(tǒng)。

　　第二個(gè)是移動(dòng)無線支付——終有一天，它將取代信用卡。蘋果有Apple Pay，Google有類似的Android Pay。令人疑惑的只是，作為全球最大的Android智能手機(jī)廠商，三星利用的是自家的系統(tǒng)，推出了Samsung Pay。雖然目前它們都還是只是小范圍的用戶，但鑒于2015年不俗的成績，它還會(huì)繼續(xù)發(fā)展起來。

　　第三個(gè)便是無人駕駛汽車技術(shù)。在這個(gè)領(lǐng)域中，Google已經(jīng)開拓了數(shù)年，當(dāng)之無愧成為業(yè)界領(lǐng)軍者。除此之外，傳聞蘋果也在開發(fā)這項(xiàng)技術(shù)，還有一大批傳統(tǒng)汽車制造商。誠然，這個(gè)技術(shù)距離普及還有很多年，但今年真的有了很大的進(jìn)步。

　　最后一個(gè)要數(shù)無人機(jī)了。無人機(jī)的發(fā)展時(shí)間還不算長，和無人駕駛汽車技術(shù)一樣，它還未得到普及，市面上還很難見到它的蹤影。但可以肯定的是，它的影響力越來越大，很多方面的應(yīng)用也得到普及，就連政府都覺得它已經(jīng)必須予以監(jiān)管了。上個(gè)月，亞馬遜測試了使用無人機(jī)原型進(jìn)行包裹遞送。