聯(lián)想高端Moto手機(jī)把五層防碎屏當(dāng)創(chuàng)新 憑什么？

　　聯(lián)想近日在中國發(fā)布了高端手機(jī)MotoX極，標(biāo)價(jià)5288!敢賣到這個(gè)價(jià)還有人買單的，除了能讓國人紛紛奉上膝蓋并直呼“腎機(jī)”的蘋果沒有第二個(gè)了，然而16G版本的iPhone6s/6splus的“割腎價(jià)”也不過如此，除了擁有五層防碎屏以外并無過機(jī)之處的聯(lián)想憑什么?

　　就憑老諾在大家心中尚未死去的情懷?

　?、傩缕垦b舊酒

　　雖然聯(lián)想一直把“抗摔”作為自己引以為豪的偉大創(chuàng)新，但提到這個(gè)詞，全世界都會(huì)很自然地“聯(lián)想”起塞班時(shí)代的手機(jī)霸主——諾基亞。

　　暫且不提創(chuàng)新，就算是模仿，聯(lián)想能夠復(fù)制諾基亞的成功嗎?

　　諾基亞之所以能用“抗摔”征服世界，最大的原因，是諾基亞擁有軍工科技的背景，曾為芬蘭國民警衛(wèi)隊(duì)生產(chǎn)過武器，制造過的SAKO-NOKIA子彈為芬蘭贏得勝利起過關(guān)鍵性作用，以專注精神著稱，并在手機(jī)上繼續(xù)“延續(xù)軍工品質(zhì)”，才是它真正吸引人的最大亮點(diǎn)。

　　另外，諾基亞曾是涉足橡膠、制藥的制造企業(yè)，這樣一家擁有制造基因的科技企業(yè)，把產(chǎn)品耐用性放在首位順理成章。

　　而對(duì)于聯(lián)想，無論是歷史性還是故事性，都讓它的“堅(jiān)硬”變得無比脆弱，像一塊砸進(jìn)大海的石頭，用盡全力也不過是發(fā)出一聲悶響。

　　反觀諾基亞，從它的第一部移動(dòng)電話誕生(1982年)至今，因?yàn)閯?chuàng)新乏力而從手機(jī)霸主隕落，直至消失，也不過是30余年。

　　而盡管蘋果機(jī)的硬度一直廣受詬病，卻并不妨礙它成為替代諾基亞的下一任霸主。

　　可見，聯(lián)想只看到了表象，卻沒有學(xué)到精髓。

　　暫且不提“耗費(fèi)三年時(shí)間”放出的大招能否讓聯(lián)想憑借這款“摔不壞”的手機(jī)駁回一局，他們自己所謂的創(chuàng)新也被國內(nèi)、外媒體懷疑。

　　據(jù)悉，這款名為“Moto X極”的手機(jī)其實(shí)與十月底摩托羅拉和美國運(yùn)營商Verizon在紐約獨(dú)家合作的“ DroidTurbo 2”是同一款機(jī)器，只是名字不一樣，它還有一個(gè)國際版叫“ Moto X Force”，相當(dāng)于它的國行版。

　　將舊有的技術(shù)拿來做自己的創(chuàng)新并加以反復(fù)利用，這種做法和周鴻祎有的一拼。

　　紅衣教主充分將五年前就開始流行的美圖秀秀“磨皮美白”效果和微軟Bing推出的“識(shí)別年齡”功能完美結(jié)合在一起，成就了極具“自欺欺人”性質(zhì)的奇酷大神手機(jī)，本著三年前開始流行的陳歐“我為自己代言”style，不分時(shí)間、不分場合地自拍哄大佬們開心，簡直“自High”到停不下來!但是無論多虛張聲勢，這和當(dāng)初360在卡巴斯基等一眾昂貴的殺毒軟件中殺出一款免費(fèi)的殺毒軟件那樣令人驚艷的效果比起來，實(shí)在讓人沒什么印象。

　　科技領(lǐng)域畢竟不是服裝行業(yè)，十年前流行的喇叭褲十年后可以再領(lǐng)風(fēng)騷，又能拿出來秀一秀。

　　要知道，在科技領(lǐng)域，從未出現(xiàn)過“復(fù)古”的潮流!

　?、谛袠I(yè)現(xiàn)狀難以逆轉(zhuǎn)

　　A、國產(chǎn)手機(jī)溢價(jià)乏力

　　去年年末，在央視CCTV13新聞?lì)l道推出的專題報(bào)道中，手機(jī)測評(píng)工程師對(duì)兩款配置基本相同的國際、國內(nèi)智能手機(jī)進(jìn)行拆解，通過對(duì)芯片、主板、觸摸屏、攝像頭等進(jìn)行成本核算，國際品牌手機(jī)總計(jì)不包括稅費(fèi)的成本為256.52美元，相當(dāng)于人民幣1600元。而性能相當(dāng)?shù)倪@款國產(chǎn)手機(jī)的總計(jì)不包括稅費(fèi)成本為273美元，相當(dāng)于人民幣1700元。

　　盡管國產(chǎn)手機(jī)的成本略高于國際品牌。但上述國際品牌手機(jī)的市場價(jià)約5000元，利潤高達(dá)兩倍之多。而國內(nèi)的這款手機(jī)市場價(jià)格僅僅維持在2000元左右，利潤維持在300-500元之間。

　　在這樣的現(xiàn)實(shí)下，聯(lián)想想要通過溢價(jià)擴(kuò)大品牌影響力，把早已失去溢價(jià)能力的摩托羅拉，打造成同樣失去溢價(jià)能力的諾基亞，實(shí)在是有些黔驢技窮了。

　　在騰訊的一項(xiàng)調(diào)查中，對(duì)國產(chǎn)手機(jī)心理價(jià)位在3500元以上的國人僅占5%，國人會(huì)不會(huì)買賬，可想而知。

　　數(shù)據(jù)來源：企鵝智酷