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          快速轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)方法:變鳳凰還是坐鴨

          ——
          作者:Lawrence Ricci 時(shí)間:2007-02-12 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏

          摘要

          歐共體已開始實(shí)施RoHS(有害物質(zhì)限制)指令,這似乎在迫使許多半導(dǎo)體元件過(guò)早地進(jìn)入壽終正寢的階段。插件兼容式(Plug-compatible)和符合RoHS的元件常常無(wú)法得到,這使得依靠這些元件生產(chǎn)長(zhǎng)壽命產(chǎn)品的OEM倍感困惑。他們是應(yīng)該重新設(shè)計(jì),還是應(yīng)該制造"停產(chǎn)前購(gòu)買(lifetime buy)" 停產(chǎn)( EOL)元件呢?作者認(rèn)為,采取"停產(chǎn)前購(gòu)買"策略的公司將成為激烈競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)技場(chǎng)中的"坐鴨”(sitting duck,意指反應(yīng)遲緩、容易被打擊的對(duì)象)。那些更具適應(yīng)性的公司,尤其具有更多特性和更強(qiáng)客戶價(jià)值主張的公司,在EOL RoHS之火中像"鳳凰"一樣浴火重生。應(yīng)對(duì)停產(chǎn)的最佳解決方案可能是采用快速轉(zhuǎn)向(fast Turn)的設(shè)計(jì)方法,這不僅可以取代不符合RoHS的元件,而且可以加速更具有競(jìng)爭(zhēng)力、更適于銷售的產(chǎn)品開發(fā)。

          幾年前, RoHS計(jì)劃剛剛在制定時(shí),似乎對(duì)采用高科技的OEM設(shè)備的影響并不顯著。然而事實(shí)并非如此,印刷電路板(PCB)上來(lái)自焊料的非常少量的鉛成為了問(wèn)題,而半導(dǎo)體芯片內(nèi)部的更加微量的鉛也成了問(wèn)題。那些時(shí)刻準(zhǔn)備轉(zhuǎn)向下一代技術(shù)的半導(dǎo)體供應(yīng)商迅速對(duì)非RoHS元件發(fā)出停產(chǎn)通知。來(lái)自供應(yīng)商的比預(yù)期更早的元件廢棄對(duì)所有OEM形成了沖擊,其中包括免于直接實(shí)施RoHS標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療設(shè)備制造商等OEM?,F(xiàn)在,這些OEM正在尋求替代產(chǎn)品。

          在停產(chǎn)前購(gòu)買還是重新設(shè)計(jì)--當(dāng)坐鴨還是鳳凰?

          妥協(xié)非常簡(jiǎn)單--制造停產(chǎn)前購(gòu)買的非RoHS芯片,并一個(gè)一個(gè)器件地來(lái)對(duì)付有關(guān)認(rèn)證,或者是用符合要求和有可能更強(qiáng)性能的元件設(shè)計(jì)一種新的設(shè)備。兩種方法在成本、風(fēng)險(xiǎn)和潛在利益方面是不同的。最后,通過(guò)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域就可以對(duì)這些成本、風(fēng)險(xiǎn)和利益進(jìn)行評(píng)估,市場(chǎng)無(wú)形之手會(huì)對(duì)每個(gè)OEM選擇的智慧與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較。OEM所做選擇的實(shí)際效果可能在幾年甚至長(zhǎng)達(dá)十幾年內(nèi)都不會(huì)知道,但是這很有可能有戲劇性和決定性的影響。

          當(dāng)兩家OEM在同一個(gè)星期內(nèi)聯(lián)系A(chǔ)DS公司時(shí),我明顯感到了與RoHS影響有關(guān)的巨大壓力。幾年來(lái),這些公司(身處完全不同的行業(yè))一直在評(píng)估向下一代產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的利與弊,但是尚未做出對(duì)一種新設(shè)計(jì)的承諾。突然,我在同一個(gè)星期內(nèi)接到他們的電話,表明這個(gè)計(jì)劃現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了視線。為什么會(huì)這樣呢?因?yàn)閮杉夜径冀拥搅送瑯拥耐.a(chǎn)通知,需要制定計(jì)劃要么購(gòu)買超過(guò)百萬(wàn)美元價(jià)值的存貨要么加速重新設(shè)計(jì)/替代計(jì)劃的進(jìn)程,他們面臨成為"坐鴨"或"鳳凰"的選擇。兩家公司都是業(yè)內(nèi)主要的具有競(jìng)爭(zhēng)力的公司,但是,他們有時(shí)對(duì)其所在的市場(chǎng)、自己的技術(shù)和內(nèi)部"政治"的約束條件和目標(biāo)的定義并不太好。不過(guò),與RoHS有關(guān)的停產(chǎn)通知在他們的計(jì)劃制訂過(guò)程中注入了一個(gè)清晰的分界。它在時(shí)間的長(zhǎng)河中劃上了一條線。他們必須決定做點(diǎn)什么,他們需要投入百萬(wàn)美元,要么廢棄庫(kù)存,要么進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)。任何一個(gè)失敗都將使他們從生意場(chǎng)上消失。他們面對(duì)值得贊揚(yáng)的、具有防御性的"鳳凰"和"坐鴨"的選擇,但是"死亡鴨子"的選擇的確不是你能夠取悅股東的商業(yè)主張。

          權(quán)衡:成本的考慮



          最初的停產(chǎn)前購(gòu)買僅僅是必須支付的許多"坐鴨"成本的第一項(xiàng)開支。在停產(chǎn)過(guò)程中,其他元件將從供應(yīng)鏈中消失,事實(shí)上消失的速度會(huì)越來(lái)越快。許多這樣的器件將找不到引腳兼容的替代器件,因此將需要更多的停產(chǎn)前購(gòu)買器件。從商業(yè)的角度來(lái)看,庫(kù)存不是"銀行里的錢"。在生意中,"銀行里的錢"是要支付利息的。"老化的"庫(kù)存正好相反--面對(duì)的可能是報(bào)廢,你必須進(jìn)行儲(chǔ)備。換句話說(shuō),你要用現(xiàn)金"購(gòu)買"這些器件,然后你就要不斷地消耗你的收入。根據(jù)通用會(huì)計(jì)原則(GAPP)計(jì)算,百萬(wàn)美元的庫(kù)存一個(gè)季度可能需要好幾萬(wàn)美元的收入(利潤(rùn))來(lái)維持呆在那里的"坐鴨"。承諾"停產(chǎn)前購(gòu)買"是一種昂貴的策略。初期的現(xiàn)金需要量通常非常大,它包括所有的產(chǎn)品開發(fā)成本,而且隱含著后來(lái)的停產(chǎn)前購(gòu)買需要為"坐鴨"增加的最終成本。

          權(quán)衡:功能

          停產(chǎn)購(gòu)買的確有助于"同樣的老產(chǎn)品"的繼續(xù)供應(yīng),問(wèn)題是瞬息萬(wàn)變和國(guó)際化市場(chǎng)需要的是不斷增強(qiáng)的性能?,F(xiàn)在,一個(gè)采用獨(dú)立8位微型器件的設(shè)備如手機(jī)和恒溫器,需要有用戶可以使用和期待的網(wǎng)絡(luò)接口、網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)能力、圖形和其他高端功能。功能在不斷提升,成本則在不斷下降。即使如此,像電氣公用事業(yè)的某些電表那樣,一些產(chǎn)品的功能幾十年來(lái)仍然沒有多大變化??紤]實(shí)施"坐鴨"策略的每個(gè)OEM都必須問(wèn)自己--在你所從事的市場(chǎng),你的現(xiàn)有的功能設(shè)置和價(jià)位能夠在其"停產(chǎn)前購(gòu)買"的過(guò)程中始終維持不變嗎?

          權(quán)衡:冒險(xiǎn)

          OEM總是"需要"一種新產(chǎn)品,但是開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致另一個(gè)問(wèn)題。許多項(xiàng)目一旦啟動(dòng)就難以收拾。當(dāng)較老產(chǎn)品的繼續(xù)供應(yīng)無(wú)法保證時(shí),風(fēng)險(xiǎn)就非常嚴(yán)重了。這就是我正在調(diào)查RoHS停產(chǎn)問(wèn)題的兩家公司幾年前沒有啟動(dòng)其計(jì)劃的原因。但是現(xiàn)在,正是迫使他們向前走而避免風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候了。如果在一個(gè)商業(yè)領(lǐng)域中有多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者中的一些會(huì)選擇"停產(chǎn)前購(gòu)買"而成為"坐鴨",而另一些則選擇"加速重新設(shè)計(jì)"的"鳳凰",這些開頭的行動(dòng)可能建立起一個(gè)長(zhǎng)達(dá)十年或十年以上的競(jìng)爭(zhēng)格局。那些選擇停產(chǎn)前購(gòu)買策略的靜態(tài)平衡的公司將變成有固定功能和成本的"坐鴨"的對(duì)象,而采取比較靈活的"鳳凰"的快速轉(zhuǎn)向開發(fā)策略的公司遲早將抓住"鴨子"并吃掉它。

          OEM需要認(rèn)識(shí)到,他的"池塘"是一望無(wú)際的天空--重生的鳥在任何時(shí)候都能起飛。正是一些遲鈍的和陶醉于眼前的"坐鴨"為這些具有競(jìng)爭(zhēng)力的鳥提供了最終發(fā)現(xiàn)這片天空的機(jī)會(huì)。事實(shí)上,"坐鴨"的形勢(shì)更加危險(xiǎn),這已超出了競(jìng)爭(zhēng)力的范疇。諸如額外規(guī)則的其他非競(jìng)爭(zhēng)力可能對(duì)其"停產(chǎn)前購(gòu)買"和放棄產(chǎn)品的過(guò)程產(chǎn)生影響,而且其數(shù)百萬(wàn)美元的庫(kù)存毫無(wú)用武之地。

          最大限度地降低快速轉(zhuǎn)向開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

          面臨著供應(yīng)方"壽命終止"的決定,前面的路可以被理解為一種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抉擇。雖然不會(huì)馬上顯現(xiàn),"坐鴨"策略的風(fēng)險(xiǎn)是必須估計(jì)到和予以承認(rèn)的。不過(guò),快速轉(zhuǎn)向開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)是可以降低的。轉(zhuǎn)向一種功能豐富的32位嵌入式系統(tǒng)是存在風(fēng)險(xiǎn)的,而那些具備以前的8和16位系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的OEM常常會(huì)低估這種風(fēng)險(xiǎn)。避免風(fēng)險(xiǎn)的最佳策略是把錢花在你能做到的事情上,設(shè)計(jì)和開發(fā)你必須得到的東西。

          OEM客戶的技術(shù)價(jià)值通?;贠EM的傳感器和應(yīng)用軟件。無(wú)論開發(fā)是一個(gè)多么復(fù)雜、需要專心致志和困難的過(guò)程,包括網(wǎng)絡(luò)、圖形、安全性等等的平臺(tái)技術(shù)都是依賴業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)兼容規(guī)范的商品設(shè)計(jì)。酒商只做酒,他們不做瓶子。OEM,尤其是面對(duì)停產(chǎn)選擇壓力的OEM,應(yīng)該關(guān)注的是他們的核心價(jià)值。利用其系統(tǒng)的外部采購(gòu)平臺(tái)結(jié)構(gòu),OEM可以在項(xiàng)目剛剛啟動(dòng)的時(shí)候就開始應(yīng)用開發(fā),從而大幅度降低風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上,在必須做出停產(chǎn)前購(gòu)買的最后選擇之前,花幾個(gè)星期或幾個(gè)月的時(shí)間對(duì)OEM設(shè)備的概念進(jìn)行一個(gè)證明是可以做到的。

          集成的平臺(tái)解決方案是降低風(fēng)險(xiǎn)的選擇

          采用將如Windows CE這樣的一套完整的操作系統(tǒng)(OS)與ADS BitsyX等完整硬件解決方案集成在一起的方法可能不會(huì)實(shí)現(xiàn)最低的產(chǎn)品成本,但可能常常出現(xiàn)包括與"DIME(開發(fā)、工廠投產(chǎn)、維護(hù)和停產(chǎn)考慮)"有關(guān)的最低產(chǎn)品生命周期成本。最重要的是,當(dāng)OEM面對(duì)一個(gè)困難的停產(chǎn)最終期限時(shí),這樣的一個(gè)平臺(tái)解決方案是一種低風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃。所有的硬件和軟件都需要在數(shù)十個(gè)應(yīng)用中進(jìn)行測(cè)試,事實(shí)上是驗(yàn)證。一個(gè)定制開發(fā)的操作系統(tǒng)幾天就能完成,可為OEM提供準(zhǔn)確的目標(biāo)應(yīng)用環(huán)境。一旦可以滿足關(guān)鍵的最終期限,就可以找到降低成本的路徑。

          想方設(shè)法最大限度地降低軟件風(fēng)險(xiǎn)和成本

          Windows CE是一個(gè)非常完整的系統(tǒng),可以分布在7個(gè)DVD上。它包括網(wǎng)絡(luò)、圖形、編解碼器、數(shù)據(jù)庫(kù)和幾乎可滿足所有應(yīng)用的其他功能。它可以利用一次成本提供所有的功能,而且是以一種模塊的方式。例如,如果OEM可以承擔(dān)圖形接口的開發(fā)工作,Windows CE授權(quán)可以從20多美元下降到5美元以下,這樣的圖形接口必須由OEM自己開發(fā),或者由第三方供應(yīng)商使用Linux等免費(fèi)的操作系統(tǒng)來(lái)開發(fā)。在嵌入式軟件領(lǐng)域也有許多其他第三方供應(yīng)商。這些公司能為數(shù)據(jù)庫(kù)、安全、設(shè)備管理和其他垂直應(yīng)用提供即用式封裝。如OSI Software公司有一個(gè)非正式的營(yíng)銷口號(hào)"協(xié)同設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)最佳"。OSI擁有的ECHO產(chǎn)品可以利用一個(gè)令人驚異的變數(shù)和事件對(duì)時(shí)間數(shù)據(jù)庫(kù)(event vs. time database)(例如事件記錄器)幫助客戶迅速進(jìn)入市場(chǎng)。對(duì)那些想要像一只鳳凰飛起來(lái)和迅速轉(zhuǎn)向下一代產(chǎn)品功能的OEM來(lái)說(shuō),第三方嵌入式軟件產(chǎn)品市場(chǎng)充滿了創(chuàng)新和機(jī)遇。

          降低快速轉(zhuǎn)向產(chǎn)品開發(fā)的硬件成本是可以實(shí)現(xiàn)的

          ADS可以從為與OEM的母板匹配的BitsyX的"標(biāo)準(zhǔn)"產(chǎn)品等轉(zhuǎn)到集成了OEM電路設(shè)計(jì)的低成本單板設(shè)計(jì),這有助于OEM實(shí)現(xiàn)獨(dú)占供應(yīng)協(xié)議。在大批量條件下,甚至這種板卡的生產(chǎn)也可能轉(zhuǎn)移到OEM的工廠或指定的CM工廠。一旦這只OEM"鳳凰"完成了其第一個(gè)復(fù)活,這個(gè)OEM就有可能自行設(shè)計(jì)后來(lái)的產(chǎn)品。隨著對(duì)低壽命成本的若干代"鳳凰"產(chǎn)品的管理,每個(gè)元件的生命周期成本DIME就可以得到優(yōu)化并相互作用。不過(guò),面對(duì)停產(chǎn)最終期限的困難,似乎最好的方法是必須盡可能地對(duì)設(shè)計(jì)成本和工廠投產(chǎn)時(shí)間加以限制,以釋放風(fēng)險(xiǎn)。

          結(jié)語(yǔ)

          我們生活在瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,我們面對(duì)來(lái)自四面八方變化的壓力。在對(duì)"購(gòu)買平臺(tái)"與"內(nèi)部設(shè)計(jì)"產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估時(shí),總是需要在利潤(rùn)和開發(fā)速度之間做出一種權(quán)衡。在這種情況下,整個(gè)行業(yè)都面臨著同時(shí)發(fā)出的停產(chǎn)通知,你的選擇可能是,不是做一只"坐鴨",就是成為一只鳳凰。



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