中國(guó)等離子遭技術(shù)、屏資源緊缺雙重遏制

　　中國(guó)等離子市場(chǎng)從2006年以來就一直沒有走出低谷，從整機(jī)企業(yè)到等離子屏的制造企業(yè)均對(duì)現(xiàn)在這種狀況提出了質(zhì)疑，究竟什么時(shí)候才能走出困境，是什么原因?qū)е铝诉@種市場(chǎng)局面，這個(gè)問題不僅是整機(jī)企業(yè)考慮的問題，與上游制造企業(yè)也有相當(dāng)大的關(guān)聯(lián)性。針對(duì)這種狀況，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所家電課題組專家陸刃波提出，中國(guó)等離子市場(chǎng)重獲新生需解決兩大問題：一、與擁有豐富屏資源的液晶市場(chǎng)相比，等離子缺乏廣泛、充足的屏資源供給，因?yàn)橘Y源都掌握在日韓等少數(shù)企業(yè)手中。二、等離子技術(shù)門檻高，多數(shù)國(guó)內(nèi)平板電視企業(yè)被重重的專利技術(shù)拒之門外，無法真正打開市場(chǎng)。

　　上游資源少制約等離子發(fā)展

　　與液晶電視市場(chǎng)不同的是，由于日韓對(duì)等離子技術(shù)掌握著決定的主動(dòng)權(quán)，國(guó)產(chǎn)平板電視在等離子方面企業(yè)占不到太多便宜，因此在06年，數(shù)家國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)先后放棄了等離子，發(fā)力液晶產(chǎn)業(yè)以贏得企業(yè)的生存機(jī)會(huì)。除了少數(shù)的幾家如長(zhǎng)虹、海信等國(guó)產(chǎn)企業(yè)還堅(jiān)持兩條腿走路之外，其他國(guó)產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)把重點(diǎn)完全的轉(zhuǎn)移到了液晶電視的生產(chǎn)和營(yíng)銷上。

　　如今的等離子市場(chǎng)三星、松下、日立、LG、飛利浦占據(jù)了國(guó)內(nèi)等離子電視市場(chǎng)銷量65%的份額，技術(shù)優(yōu)勢(shì)都牢牢掌  
握在日韓企業(yè)手里。陸刃波指出：日本企業(yè)向來患有“技術(shù)壟斷癥”，日本制造的產(chǎn)品技術(shù)含量高是公認(rèn)的，可日本廠商把產(chǎn)品銷往中國(guó)時(shí)，卻死抱著技術(shù)壟斷的信條不放，只要可能對(duì)自己產(chǎn)生一點(diǎn)影響的技術(shù)絕不出口給中國(guó)。甚至當(dāng)美國(guó)、歐洲都放寬對(duì)華技術(shù)出口標(biāo)準(zhǔn)，從而搶占了手機(jī)、汽車大批市場(chǎng)份額時(shí)，日本卻仍沉浸在“技術(shù)壟斷癥”里不能自拔。

　　這種方法限制了國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)對(duì)等離子發(fā)展的動(dòng)力和可能，即壓制了國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)，也壓制了整個(gè)國(guó)內(nèi)等離子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這是一個(gè)惡性循環(huán)的過程，要想改變這種局勢(shì)，外資企業(yè)尤其是掌握上游技術(shù)的企業(yè)有必要像松下一樣積極的宣傳等離子技術(shù)，使等離子在行業(yè)中的認(rèn)知度提升。另一方面，等離子市場(chǎng)的繁榮需要充足廣泛的屏源作為基礎(chǔ)，而對(duì)于現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)平板電視企業(yè)來說并沒有上游等離子屏企業(yè)提供充足的屏資源，這都造成了國(guó)內(nèi)等離子整體產(chǎn)業(yè)的低迷狀態(tài)。再者，供過于求的液晶上游市場(chǎng)狀況縮減了整機(jī)的成本，在短時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)份額飆升，即使愿意開發(fā)等離子電視的國(guó)產(chǎn)平板電視企業(yè)都無從下手了。

　　市場(chǎng)大屏趨勢(shì)助力等離子發(fā)展

　　為什么在消費(fèi)者心目中液晶占了上風(fēng)呢，其實(shí)等離子在技術(shù)上具有諸多液晶不可比擬的優(yōu)勢(shì)，在畫質(zhì)方面等離子電視完全沒有拖尾現(xiàn)象，在動(dòng)態(tài)清晰度上高于液晶電視；在響應(yīng)時(shí)間和色彩還原能力上都有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，從現(xiàn)階段來看，等離子電視是唯一可以實(shí)現(xiàn)全數(shù)字化的。但這些并不為消費(fèi)者所知。目前82%的消費(fèi)者對(duì)液晶和等離子電視認(rèn)識(shí)混淆，無法正確區(qū)分，在決擇液晶還是等離子電視時(shí)，帶有較強(qiáng)的主觀意識(shí)。

　　　其實(shí)平板電視市場(chǎng)一直朝著大屏幕市場(chǎng)在發(fā)展，根據(jù)中國(guó)電子商會(huì)消費(fèi)者電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室聯(lián)合國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所共同發(fā)布的《2006年第四季度城市消費(fèi)者平板電視消費(fèi)需求調(diào)研報(bào)告》中提供的數(shù)據(jù)顯示：大尺寸需求趨勢(shì)明顯，預(yù)期購買40寸以上平板電視比重接近40%，其中等離子電視中50英寸以上的銷售比重達(dá)到了10%，根據(jù)家電專家陸刃波指出：這種趨勢(shì)還會(huì)延續(xù)到07年。這種趨勢(shì)對(duì)于等離子的發(fā)展是非常有利的，因?yàn)榇笃聊桓咔迨袌?chǎng)還是等離子的天下。

　　他并提醒平板電視企業(yè)：想在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)拉轉(zhuǎn)整體的局勢(shì)，除了幾家外資企業(yè)的努力之外，上游企業(yè)也應(yīng)從消費(fèi)者和一些對(duì)等離子失去信心的企業(yè)入手，開拓企業(yè)對(duì)等離子電視開發(fā)的興趣，給行業(yè)以新的刺激。

　　液晶混戰(zhàn)中等離子尋找新契機(jī)

　　對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來說，沒有了對(duì)等離子產(chǎn)業(yè)的巨大投入，面臨現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境似乎輕松了很多，它們對(duì)于選擇什么樣的發(fā)展方向更為靈活，就是俗話說的“什么掙錢就干什么”，這是國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍的做法，尤其是剛剛涉足這一領(lǐng)域的企業(yè)，專攻液晶的戰(zhàn)略比較普遍，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮來講，液晶市場(chǎng)如今可以說是群雄逐鹿，經(jīng)過淘汰期之后，最后的平板電視市場(chǎng)將各位其主，形成穩(wěn)定的格局。但是究竟有多少專攻液晶的企業(yè)能走過液晶這座“獨(dú)木橋”呢。其實(shí)在國(guó)內(nèi)企業(yè)中早有企業(yè)預(yù)測(cè)到了未來市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，如長(zhǎng)虹通過對(duì)等離子上游技術(shù)到營(yíng)銷的發(fā)展策略，在國(guó)內(nèi)積極開展等離子推展活動(dòng)，計(jì)劃2007年投入數(shù)十億元，投資等離子平板生產(chǎn)線，這是國(guó)內(nèi)家電廠商首次對(duì)彩電關(guān)鍵部品進(jìn)行大規(guī)模投入的開始。這一舉措為國(guó)產(chǎn)平板電視企業(yè)開了先河，希望借此擺脫技術(shù)門檻高和屏資源部充足兩大絆腳石，值得其他在液晶市場(chǎng)混戰(zhàn)的企業(yè)思考。

　　作為并不掌握上游技術(shù)的國(guó)產(chǎn)企業(yè)來說，等離子市場(chǎng)是另一塊平板電視企業(yè)的必爭(zhēng)之地，誰能早下手贏得先機(jī)就更有存活下來的機(jī)會(huì)，各國(guó)產(chǎn)平板電視企業(yè)如果能積極的開發(fā)等離子市場(chǎng)遲早會(huì)憑借天時(shí)、地利、人合全面奪回中國(guó)平板電視市場(chǎng)。（本文作者為中國(guó)電子商會(huì)消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室研究員）