NEC電子與東芝合并難產(chǎn)

自從2006年NEC新任社長(zhǎng)矢野薰上臺(tái)后，對(duì)于虧損累累的NEC電子重組改造進(jìn)程，就不如前任社長(zhǎng)金杉明信積極，一度曾與東芝洽談合并半導(dǎo)體事業(yè)的NEC電子，卻也在NEC要求股權(quán)過(guò)半條件下，隨后胎死腹中。

　　據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》引述東芝消息人士稱(chēng)，在母公司NEC傾向維持現(xiàn)狀、不愿被NEC電子虧損拖累下，NEC電子或許可以仿效飛思卡爾、NXP引入私募基金。

　　事實(shí)上，就在金杉明信下臺(tái)前，還公開(kāi)地表示NEC會(huì)主導(dǎo)NEC電子的重組工作，其中包括在18個(gè)月內(nèi)帶領(lǐng)半導(dǎo)體事業(yè)轉(zhuǎn)虧為盈。2006年初市場(chǎng)上盛傳東芝與NEC電子在合作發(fā)展45納米制程生產(chǎn)系統(tǒng)芯片后，有意合并旗下的半導(dǎo)體事業(yè)。

　　不過(guò)，東芝消息人士表示，雙方洽談合并過(guò)程中，NEC要求東芝放棄所有其它半導(dǎo)體事業(yè)的產(chǎn)品，只留下存儲(chǔ)器產(chǎn)品，且NEC要求掌握過(guò)半股權(quán)。盡管就營(yíng)業(yè)規(guī)模而言，NEC電子年?duì)I收約6900億日元（約合59.1億美元），而東芝若不計(jì)存儲(chǔ)器事業(yè)收入，其它半導(dǎo)體事業(yè)的年?duì)I收也與NEC電子相仿，但這樁合并案似乎較有利于曾經(jīng)是全球第一大半導(dǎo)體業(yè)者的NEC，因而東芝無(wú)法接受。

　　NEC電子有7成的股權(quán)為NE  
C所有，如今NEC在矢野薰的帶領(lǐng)下，卻傾向于維持現(xiàn)狀，盡管公司內(nèi)部提出將3成股權(quán)買(mǎi)回，將NEC電子納為完全持有的子公司，然而據(jù)分析師估計(jì)，買(mǎi)回3成股票NEC大概得花上1600億日元（約合13.7億美元），另一方面，日前NEC電子才宣布2006會(huì)計(jì)年度（2006年4月～2007年3月）公司營(yíng)運(yùn)虧損攀高到300億日元（約合2.57億美元），倘若NEC當(dāng)真買(mǎi)回股票、完全擁有NEC電子，恐怕只有拖累母公司的運(yùn)營(yíng)。

　　NEC電子社長(zhǎng)中島俊雄日前表示，該公司沒(méi)有興建下一代先進(jìn)制程晶圓廠(chǎng)的計(jì)劃，但據(jù)傳該公司在2007年1月接獲55納米制程系統(tǒng)芯片訂單，雖然中島俊雄表示，就目前而言，NEC電子在該等水平的生產(chǎn)線(xiàn)仍具有競(jìng)爭(zhēng)力，但也不排除其它合作計(jì)劃，其中，引入私募基金或許可能是選項(xiàng)之一。