華碩技嘉閃電離婚 郭臺(tái)銘再做第三者

　　7個(gè)月的海誓山盟，“離婚”卻不到1小時(shí)——經(jīng)不起現(xiàn)實(shí)重重考驗(yàn)的"華碩技嘉聯(lián)姻案"，最終以“無限期擱置”草草收?qǐng)觥?

　　3月22日下午，臺(tái)灣品牌電腦及配件制造商華碩和技嘉聯(lián)合召開說明會(huì)。雙方以“技嘉投資者認(rèn)為成立‘技嘉聯(lián)合’將對(duì)技嘉品牌造成損害”為由，宣布無限期擱置聯(lián)盟合作案，但仍保留雙方已成立的合資公司技嘉聯(lián)合股份有限公司(以下簡稱技嘉聯(lián)合)。

　　這項(xiàng)決定宣告了板卡業(yè)界史上最大一宗合資案的破裂，亦將技嘉與華碩板卡業(yè)務(wù)的未來走向推向未知。消息傳出后，摩根大通立刻將華碩股票評(píng)級(jí)由"中立"降為"減持"。與此同時(shí)，有關(guān)鴻海、華碩、技嘉的三角傳聞再次涌起，未來板卡市場(chǎng)格局再次變得撲朔迷離。

　　華碩的資金沒有到帳

　　聯(lián)合說明會(huì)后約兩個(gè)小時(shí)后，"技嘉聯(lián)合"全球各有關(guān)部門均接到了一份內(nèi)部通知，技嘉公司針對(duì)合資案破裂向內(nèi)部員工做出了解釋。

　　通知稱，技嘉與華碩合資以來，技嘉的客戶和供應(yīng)商產(chǎn)生很多疑慮;此外，內(nèi)在及外在環(huán)境變遷迅速，"在目前大環(huán)境下，合資案之必要性及時(shí)效性也非如當(dāng)初預(yù)期般急迫"，因此共同宣布擱置合資案。

　　"華碩技嘉合資案"去年8月8日達(dá)成，技嘉以自有品牌板卡業(yè)務(wù)與華碩成立合資公司技嘉聯(lián)合。該公司資本額約80億新臺(tái)幣，技嘉與華碩分別持股51%和49%。根據(jù)協(xié)議，技嘉板卡事業(yè)群約300人將悉數(shù)移入技嘉聯(lián)合，華碩則委派財(cái)務(wù)部門團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐，合資公司的日常經(jīng)營管理由技嘉掌握主導(dǎo)權(quán)。

　　由于兩家公司占板卡市場(chǎng)份額總量超過五成，因此在板卡產(chǎn)品利潤不斷走低之際，這宗"美麗"的合并案一致被外界視為維持市場(chǎng)秩序之舉。一位資深主板業(yè)內(nèi)人士稱，技嘉和華碩聯(lián)合，一個(gè)很大的推動(dòng)力就在于資源整合和原材料統(tǒng)一采購帶來的成本效應(yīng)，同時(shí)能夠避免價(jià)格戰(zhàn)對(duì)雙方利潤的損害。

　　不過，合資一事卻并未如雙方預(yù)期般順利。根據(jù)協(xié)議，技嘉聯(lián)合的運(yùn)營應(yīng)在2007年1月1日啟動(dòng)。不過來自渠道商的消息卻顯示，雙方在聯(lián)合采購方面遲遲未有進(jìn)展。相反，因?yàn)榧技温?lián)合的管理權(quán)問題，技嘉以及華碩內(nèi)部陷入人事紛爭(zhēng)，雙方都有多名員工陸續(xù)離職，其中包括技嘉聯(lián)合中國區(qū)副總裁陸忠義。

　　而華碩方面未按期向技嘉聯(lián)合注入資金，則被外界普遍解讀成為合資案破裂的導(dǎo)火索。按照協(xié)議，華碩需在1月31日之前將39.2億新臺(tái)幣打入技嘉聯(lián)合賬戶，但這筆資金卻一直沒有到賬。

　　對(duì)此華碩方面表示，華碩這么做是"尊重技嘉的意愿"——因?yàn)榧技蔚目蛻舸嬗幸蓱]。

　　鴻海再洽收購技嘉

　　在合資案宣布后，高盛認(rèn)為，"華技聯(lián)盟"的解體將重新引發(fā)主機(jī)板市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)，并影響華碩今年的目標(biāo)獲利。摩根大通也持相應(yīng)觀點(diǎn)，將華碩股票評(píng)級(jí)由"中立"降為"減持"。而花旗認(rèn)為，該案對(duì)技嘉比較有利，因?yàn)榧技未撕罂梢詫Ｗ⒂谄放频哪繕?biāo)建設(shè)。

　　一位主板業(yè)渠道人士接受記者采訪時(shí)表示，兩家決定合并后，在產(chǎn)品價(jià)格方面做出了協(xié)調(diào)，除了技嘉本身品牌毛利率由10%-11%回升至15%以上，甚至其它廠商包括微星毛利率都有止跌跡象。但雙方破裂后，市場(chǎng)勢(shì)必重新回到價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略上，預(yù)計(jì)華碩主板的毛利率可能從12%下降至10%左右。該人士同時(shí)指出，技嘉也不能避免利潤的下滑，但是和去年大量缺貨、渠道混亂的最差局面相比，若技嘉能安心做好自己的品牌，未嘗不是一件好事。

　　此次合資失敗，臺(tái)灣板卡市場(chǎng)重回五虎爭(zhēng)強(qiáng)的局面。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，在板卡業(yè)微利時(shí)代勢(shì)必整合的大趨勢(shì)下，不排除還將有新的合作組合出現(xiàn)。

　　而在種種可能性中，鴻海再次向"技嘉"拋出橄欖枝的可能性最大。上述主板業(yè)人士稱，"華技聯(lián)盟"成立之前，鴻海與技嘉有過多次接觸，希望與其合作。鴻海董事長郭臺(tái)銘一心夢(mèng)想打造一個(gè)在通路市場(chǎng)上可與華碩相抗衡的品牌，但旗下富士康板卡的實(shí)力卻相差甚遠(yuǎn)。而技嘉、微星也在華碩和精英的夾擊下活得很辛苦，收購技嘉成為郭臺(tái)銘首選。

　　該人士表示，由于2006年春節(jié)郭臺(tái)銘因身體原因留在北京治療，合作計(jì)劃失去主導(dǎo)人，因此華碩趁虛而入，果斷出手跟技嘉談下合作計(jì)劃。在計(jì)劃破滅后，鴻海很可能重新啟動(dòng)這一計(jì)劃，因?yàn)轼櫤牟蝗卞X。

　　不過，也有業(yè)界人士指出，鴻海和技嘉的聯(lián)合將面臨一個(gè)很大障礙。當(dāng)初技嘉選擇華碩而非鴻海的一個(gè)主要考慮，還是希望能夠保留技嘉品牌。如果鴻海介入，那意味著技嘉的品牌將不再存在。

　　"除非鴻海能夠給出一個(gè)很好的價(jià)格，說服技嘉的股東。"該人士說，否則一心想做大品牌的技嘉不會(huì)輕易放棄。